如何制定合理的绩效工资分配方案

随着社会的发展,公司薪酬会越来越透明。不管目前有没有比以往一个月,一个季度,一年内的待遇有多少提高,我感觉你们不应该考虑在现有待遇上再划分出一块做为绩效工资,从制定绩效后单加一项资项更能促使员工积极性地工作!

绩效工资的构成与分配:
1、绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资主要体现我区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素,占绩效工资总量的70%。奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,在考核的基础上,由学校确定分配方案和办法。在奖励性绩效工资中设立班主任津贴、岗位津贴、超课时津贴、教育教学成果奖励等项目。
2、充分发挥绩效工资的激励导向作用。各学校要完善考核制度,制定考核细则,根据教师、管理、工勤技能岗位的不同特点,实行分类考核。各学校要制定切实可行的考核办法和分配制度,加大对奖励性绩效工资的分配力度,拉开分配等次。
对工勤人员各校要根据工勤人员的考核情况适度拉开档次。
3、对支教教师的考核按照《灞桥区教育局支教教师管理办法》规定执行,参照学校考核标准进行考核。考核合格以上由区振兴办每年发交通和生活补贴3000元,同时在职称评定中同等条件下优先考虑,年终目标考核不占学校优秀指标。
4、发放办法
绩效工资由区人事局按照街道中心校人员情况核定全街道绩效工资总量。其中基础性绩效工资由区财政局按在册人数按月发放;奖励性绩效工资由各校根据考核结果进行分配。并将分配方案报中心校审核后,方可通过。

要条理分明
数据真实

~

#17844167693# 事业单位绩效工资方案咋写 ******
#洪伯# 参考一下这个就好了.事业单位的方案比企业的好写多了! 事业单位绩效工资方案: 国务院决定事业单位绩效工资分三步实施 决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资 国务院总理2日主持召开国务院常务会议,决定...

#17844167693# 如何建立合理的薪酬分配制度及激励机制 - ******
#洪伯# 激励性薪酬体系的特征:1. 具备竞争优势的薪酬2. 吸引并留住人才就需要为员工提供有竞争力的薪酬, 使他们一进便珍惜这份工作.较高的报酬会带来更高的满意度, 与之俱来的还有较低的离职率.薪酬缺乏市场竞争力, 将使人才流失, 其结...

#17844167693# 怎样制定绩效和薪酬修改方案? - ******
#洪伯# 转载以下资料供参考 薪酬设计提要 职位分析职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价职位评价:比较企业内部各个职...

#17844167693# 如何建立科学合理的薪酬激励机制 - ******
#洪伯# 转载以下资料供参考 薪酬是企业的激励策略,是企业经营理念和核心价值观的集中体现,目的在于吸引、保留、激励和发展关键人才.在薪酬设计时,一个核心的理念就是要做到:对内具有公平性,对外具有竞争力.岗位与胜任能力是薪酬设计...

#17844167693# 在企业中,工资怎样分配才算合理 - ******
#洪伯# 工资配制度、目 完善本公司配机制建立适应社主义市场经济高效、公平、合薪酬体系鼓励职工积极工作促进公司共同发展制订本制度 二、适用范围 本制度适用于与公司签订劳合同职工 三、工资结构 1.基本工资 基本工资由总经理室确定 2....

#17844167693# 如何建立合理的薪酬体系? ******
#洪伯# 建立合理的薪酬体系的步骤: 一、 工资分配模式多元化 职务工资、职能工资、绩效工资、资历工资是目前工资分配的几种主要模式.在职务工资制度下,员工所担任职务...

#17844167693# 如何设计合理的绩效薪酬体系 - ******
#洪伯# 第一步首先展开对企业的工作分析,确定企业需要什么样的岗位,并建立相关岗位的岗位说明书,这是薪酬体系设计的基础; 第二步是建立一套科学的岗位评价方法,评价各个岗位的重要性或“相对价值”,并将所有的岗位都纳入到一个工资...

#17844167693# 大家绩效工资是怎么在分配 - ******
#洪伯# 绩效工资的占比高低,是薪酬设计中薪酬弹性的问题,即涉及薪酬构成中固定薪酬和浮动薪酬的占比.通常来说,绩效工资是浮动薪酬中的一部分,当然不同企业的薪酬构成不同,浮动薪酬中除了绩效工资还可能会有其他构成形式,不同岗位的...

#17844167693# 怎么样能管理好员工,工资怎么分配,我是个电脑公司 - ******
#洪伯# 除了按级别发工资,还应该按劳分派,多发奖金,员工喜欢占便宜,应该满足他的愿望.

#17844167693# 绩效薪酬如何分配才合理? - ******
#洪伯# 一、员工绩效工资如何分配效益工资的来源主要是在考核上缴款或实现利润中按比例提取分配.效益工资的比例分成要尽量考虑职工占大头,企业占小头,以充分调动职工为企业争创效益的积极性.(一)基数确定分配.实行责任成本控制单位...

  • 如何合理分配工资?
  • 答:根据工作性质的不同给予不同的津贴。例如,对于需要进行加班或在特定条件下工作的员工,可以给予加班津贴或者危险津贴等。总的来说,合理的工资分配需要考虑到市场竞争情况、员工绩效、员工技能和资历、福利和奖励等多方面的因素...

  • 绩效工资如何发放
  • 答:(三)在方案二的基础上再考虑与部门业绩挂钩如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩,则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配,然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。1、部门绩效工资分配(一次分配)部门月度...

  • 如何制定合理的薪酬结构
  • 答:6. 制定薪酬标准和政策:根据公司的薪酬定位和薪酬要素的权重,制定相应的薪酬标准和政策,包括不同层级和档次的薪酬水平、薪酬调整的机制和频率、绩效评估和奖金发放的规定等,确保薪酬结构的合理性和一致性。7. 定期评估...

  • 公司工资分配原则及体现方式
  • 答:公司工资分配坚持按劳分配、绩效优先的原则;坚持工资分配与企业经济效益和职工业绩挂钩、能升能降的原则;坚持以岗定薪、岗变薪变,动态管理的原则;坚持向管理责任大、技术含量高的关键岗位、高素质人才岗位和一线生产职工倾斜,合理拉开分配...

  • 如何制定合理的薪酬绩效?
  • 答:1、公司目标,分解到各部门,要有一个共同目标(例如销售目标,但考核比重不同)。2、各部门自己制定本部门的目标,并有考核要求(这是起步,今后每年的考核目标可以根据自己单位的实际情况进行调整)。3、每季度考核一次。4...

  • 如何建立合理的薪酬体系
  • 答:确定薪酬等级:根据薪酬结构和员工的职位、工作内容、工作经验等因素,确定不同职位的薪酬等级,保证员工之间的薪酬公平公正。制定绩效评估标准:绩效评估是衡量员工工作贡献的重要标准,企业应该制定科学、合理的绩效评估标准,以便...

  • 如何制定更具有激励性的薪酬方案
  • 答:制定更具有激励性的薪酬方案需要考虑以下几个方面:1. 基于绩效:将薪酬与员工的表现直接挂钩,通过设定绩效目标和绩效评估标准,将表现优异的员工与薪酬的提高挂钩,以激励员工提高工作表现。2. 公平性:薪酬方案的公平性是...

  • 绩效工资的分配原则是什么
  • 答:法律分析:绩效工资的分配原则是:按岗位制定薪酬,岗位变换薪资就变。实行以岗位工资为主体的分配办法,职工工资收入要与职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩,使职工工资收入随岗位变动而相应变化。按岗位职责和工作目标,...

  • 工人绩效工资该如何分配合理让大家满意
  • 答:分配前通过群众评议确定分配方案,可按主要领导、副职、中层管理人员、工程技术人员、一般管理人员和其他人员确定不同系数进行分配。(三)系数分配具体操作方法。1、确定一个科学合理的工资收入结构。公司结合商业服务行业的特点对...

  • 企业员工的绩效工资怎么制定才算合理?
  • 答:绩效工资占工资总额的比例通常是这样考虑的:1、如果是竞争性行业,绩效考核有明确的定额指标,绩效工资占工资总额的比重60-70%比较合适。2、如果是告诉成长的企业,这个比重在50%合适。3、如果是传统行业,企业交易比较稳定,...

    为传递更多家电数码信息,若有事情请联系
    数码大全网