销售部的工作职责是什么

1、部门结构图可以给你发过去。
2. 部门职责
完成公司制定的营销指标。
营销策略、计划的拟定、实施和改进。
营销经费的预算和控制。
营销管理制度的拟定、实施和改善。
负责市场调研、市场分析工作,制定业务推进计划。
负责如实向顾客介绍产品、投标、与顾客洽谈合同和签订合同,确保所签 合同规范、有效和可行;
负责常规合同评审,组织有特殊要求合同的评审。
了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料,建立和运用客户资料库。
负责合同、评审记录的及时传递和保存。
负责货款回收的管理。
协助质管部对顾客满意程度的调查。
参与组织对顾客技术培训。
为公司研发项目决策提供市场动态的信息。
负责本部门的行政管理和绩效考评工作。
3.营销部职务说明书
3.1 营销部主任
直接上级:分管副总
直接下级:营销部副主任、营销部主任助理
工作概述
负责公司整个营销体系的管理,指导营销部所有员工的工作,承担部门考核指标。
岗位职责
同工程部、开发部、生产计划部、质管部、财务部密切配合,确保公 司以市场为龙头的经营方针。
构架、管理、培养营销部团队。
协调营销部各个片区工作,确保工作高速、有效进行。
负责公司全国营销计划的设计。
监督全国营销计划的实施。
协同财务部做好营销部的营销费用预算。
控制下属片区的营销费用。
批准常规投标书和常规合同的评审结果;
组织有特殊要求合同的评审, 批准仅在交货期上有特殊要求合同的评审结果。
负责对片区的工作及负责人进行监督、考核及决定奖惩,并报公司分管副总批准。
有义务向分管副总推荐片区负责人及其他人才的引进。
对现有员工进行不定期的培训、保证员工工作能力不断提高。
代表公司参与对外业务相关的合作、讨论、会议等。
负责协同人力资源相关部门对本部门员工进行绩效考评。
负责接洽所有电力行业的项目。
3.2 营销部副主任
直接上级:
营销部主任
直接下级:
营销部各片区经理
工作概述
协助营销部主任的管理工作,对营销部各片区经理工作进行管理。
岗位职责
同工程部、开发部、生产计划部、质管部、财务部密切配合,确保合同顺利执行和产品及时交付。
协助营销部经理构架、管理、培养营销部团队。
协助营销部经理工作,确保部门工作高速、有效进行。
营销管理制度的拟定、实施和改善。
对市场信息进行收集、整理、分析。
协助营销部经理对营销部人员工作进行监督、考核。
有义务向营销部经理推荐片区负责人及其他人才的引进。
对现有员工不定期的组织培训、保证员工工作能力不断提高。
负责协同人力资源相关部门对本部门员工进行绩效考评。
协同营销部经理做好营销部的营销费用预算和费用控制。
组织合同回款的催收工作。
负责部门的行政管理。
负责合同、评审记录的及时传递和保存。
配合技术支持部做好广告、宣传、推广等事宜。
3.3 营销部主任助理
直接上级:
营销部主任
直接下级:
支持工程师、商务助理
工作概述
协助营销部主任的管理工作,对营销部各片区经理工作进行管理。
岗位职责
3.4 大区经理
直接上级:
营销部经理和副经理
直接下级:
(无)
工作概述
完成片区营销任务。
岗位职责
完成个人营销指标。
安排并实施客户访问活动,推销公司产品。
报告详细的推销活动计划和营销活动。
与用户洽谈并签定营销合同。
收集用户意见和建议并反馈给上级。
负责合同的回款。
时间和费用的良好支配。
负责工程设计的审核会签。
确保顾客的安装和服务要求能准确及时传递到工程部。
组织设计联络会。
负责办理顾客财产的入库。
参与编制质量计划。
参与组织对顾客技术培训。
3.5 支持工程师
直接上级:
营销部经理和营销部主任助理
直接下级: (无)
工作概述
提供技术支持,协助大区经理完成销售任务。
岗位职责 负责用户技术疑问的解答。
负责对用户和营销人员的技术培训。
负责标书技术方案和技术协议内容的审查。
负责培训资料的整编。
负责向大区经理收集产品运行信息,提供给研发部门作为参考依据。
3.6 商务助理
直接上级:
营销部经理和副经理
直接下级: (无)
工作概述
协助部门经理完成与其他部门的沟通,汇总资料并编制营销报表。
岗位职责
合同书归档。
根据合同信息给生产部传递生产任务书并及时归档。
根据客户要求给生产部及时传递服务任务书。
根据合同交货期,通知生产部发货。
根据现场返回故障信息,给生产部及时传递质量处理联络单。
根据每月发货、工程托运、合同签订、汇款情况,编制当月营销报表。

部门职责
  全力负责公司销售工作,完成公司销售目标:
  (1)围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划;
  (2)组织货物发运;
  (3)组织货款催收;
  (4)受理退货;
  (5)指导和监督各驻外办事处的工作;
  (6)考核各驻外办事处的业绩;
  (7)产成品存量控制,提高存货周转率;
  (8)销售员营销技能培训;
  (9)配合市场部实施促销方案;
  (10)收集销售信息,并反馈给市场部;
  (11)其他相关职责。



销售部的工作职责~

  销售部职责:概括起来讲就是负责总体的营销活动,决定公司的营销策略和措施,并对营销工作进行评估和监控,包括公共关系、销售、客户服务等。如公司有新的产品,销售部就要把新产品推销、宣传到一些消费者手里。还有一点很重要,就是销售一样产品必须根据市场的变化和市场与自己企业公司的关系来合适的推销到需要的消费者手里。但主要的还是看市场的需求。
  以下是具体阐述:
销售部职责
  一、销售部岗位职责
  (一)正确掌握市场
  1、 定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。
  2、 收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施。
  3、 负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析。
  (二)确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划。
  1、完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划。
  1、 监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。
  2、 根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
  3、 完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。
  (三)管理销售活动
  1、 制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。
  2、 营销队伍的组织、培训与考核。
  3、 客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作
  二、销售部经理岗位职责
  销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。
  具体内容分为以下几项:
  (一) 负责销售部行政管理,组织协调销售部各项日常工作。
  (二) 负责销售部工作时间、人员安排,管理、监督销售部工作纪律。
  (三) 负责业务员工作行为,形象规范管理。
  (四) 负责工作环境卫生监督、管理。
  (五) 负责销售部销售业务管理:
  1、 定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。
  2、 组织安排销售动态分析,分析项目的市尝广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。
  3、 定期组织安排房地产市场调查与分析,提出市场调查报告,全面掌握市场情况,为公司经营决策提供依据。
  4、 协调配合业务员与客户的谈判,监督接待、谈判签约等销售进程,促进成交,审核合同条款。
  5、 组织每周销售例会,总结销售情况。
  6、 负责组织业务培训及考核。
  7、 制定并组织销售业务流程、监督实施。
  8、 制定并组织填写各类销售统计报表,监督建立客户档案管理。
  9、 处理各种突发事件,完成公司交办的其他工作任务。
  (六)做结佣函,每月统计销售人员佣金、工资情况,列明细表。
  三、销售部经理岗位职责
  售楼处销售主管一名,协助经理负责处理并完成每日的行政事务工作。具体工作职责如下:
  (一)每日10:00前完成前日来电、来访的确认工作,如发现问题汇
  报经理。
  (二) 每日11:00前完成剪报及前日剪报资料收集工作、核对销控。
  (三) 每日下午17:30前完成当日白班作业的汇总工作。
  (四) 常规工作如下:
  1. 负责******、保留单、认购单、合同的使用控制及归档保管。
  2. 负责每日的记帐。
  3. 负责复审每日签约的合同、认购单、保留单。
  4. 负责销售部的排班及考勤管理、记录。
  5. 负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作。
  6. 负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。
  7. 负责销售部办公用品的管理。
  8. 配合经理完成销售及经理交办的其他工作
  四、销售部置业顾问岗位职责
  1、 了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规,熟悉房地产市场情况。
  2、 了解并掌握项目的各项情况,作到了如指掌,忌一知半解。
  3、 依照公司要求完成各阶段销售任务。
  4、 依照销售工作流程,负责接待、看楼、谈判、签约工作,能独立完成整个业务流程。
  5、 催收成交客户的后期房款,办理相关手续。
  6、 及时反馈客户情况及销售中各种问题。
  7、 配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。
  8、 按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。
  9、 严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。
  10、学习吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作。
销售员的工作职责
  销售人员工作职责遵守《员工手册》及公司的其它规章制度。
  遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发现,按人事管理制度执行。
  工作时间不得喧哗 、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚款。
  工作时间配戴工牌,穿工作服。
  注意自己的言谈举止、服装、化妆以大方得体的仪态、积极热情的工作态度,做好销售工作。
  如有特殊情况需请假,按照公司要求写请假申请,经公司领导批准后方可休息。
  使用电话语言简练、礼貌,不能长时间占用电话,或利用电话谈工作以外的事,影响客户来电的接听。
  运用专业知识和技巧,力争每一个客户。
  认真填写定金单、认购书、检查单价、总价、补定日期、付款方式有没有错误。
  主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出“市场定位”,分析客户来此的目的然后“对症下药”的向客户推荐,主动请求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交。
  爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情。
  认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色。
  了解项目所有情况,如有不懂之处,及时问销售部负责人,不能凭空想象、误导客户,造成纠纷。
  认真为新老客户服务,提高客户对公司的认识和信任度。
  同有意向的客户保持联系,创造成交机会,说服客户下定。
  如客户对此产品没有兴趣,可推荐公司的其它产品,避免客源的浪费。
  提醒客户补定时间,发现客户有挞定的迹象,及时做好挽救工作。
  热爱本职工作,服从公司的工作安排,尽可能的多了解公司产品情况,争取做公司销售主力军。
  在销售工作中,尽量配合其它销售人员,搞好团结协作关系,共同完成每月销售工作。
  遵守《员工手册》及公司的其它规章制度。
  遵守作息时间,严禁迟到、早退、无故旷工,如若发现,按人事管理制度执行。
  工作时间不得喧哗 、吃零食、看书,不逛街或外出办其它事,如有违反,按制度罚款。
  工作时间配戴工牌,穿工作服。
  注意自己的言谈举止、服装、化妆以大方得体的仪态、积极热情的工作态度,做好销售工作。
  如有特殊情况需请假,按照公司要求写请假申请,经公司领导批准后方可休息。
  使用电话语言简练、礼貌,不能长时间占用电话,或利用电话谈工作以外的事,影响客户来电的接听。
  运用专业知识和技巧,力争每一个客户。
  认真填写定金单、认购书、检查单价、总价、补定日期、付款方式有没有错误。
  主动热情接待客户,对客户的外表、言行举止,根据自己的判断力,在心中作出“市场定位”,分析客户来此的目的然后“对症下药”的向客户推荐,主动请求客户留下电话,增强供需双方的了解,促进销售成交。
  爱护公物,节约成本,决不做损害公司利益的事情。
  认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色。
  了解项目所有情况,如有不懂之处,及时问销售部负责人,不能凭空想象、误导客户,造成纠纷。
  认真为新老客户服务,提高客户对公司的认识和信任度。
  同有意向的客户保持联系,创造成交机会,说服客户下定。
  如客户对此产品没有兴趣,可推荐公司的其它产品,避免客源的浪费。
  提醒客户补定时间,发现客户有挞定的迹象,及时做好挽救工作。
  热爱本职工作,服从公司的工作安排,尽可能的多了解公司产品情况,争取做公司销售主力军。
  在销售工作中,尽量配合其它销售人员,搞好团结协作关系,共同完成每月销售工作。
  于同不良的风气挑战,如有不良行为发生,应及时制止,并向销售部负责人和公司领导反映。
  在做好自己本职工作的基础上,给予新员工业务上的帮助,共同提高专业素质和经验。
  如发现销售中出现问题,及时向销售部负责人和公司领导汇报,提出个人建议。
  销售人员必须以销售为主要目的,认真出色完成销售任务和售 事服务工作,耐心解答客户的咨询和疑问。
  严格按权限范围内执行,如有特殊情况,需经销售部负责人上报,经公司总经理签字同意后方可

#13589962439# 销售业务员的工作职责包含哪些方面 - ******
#鲁庞# 销售的工作职责其实就是去卖出东西,其他的都是假的,包括什么出差报告,周报月报什么的,只要你业绩好其他的都是浮云.

#13589962439# 销售岗位的职责是什么? ******
#鲁庞# 1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划.2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化.3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况,随时关注其变化并适时做出应对.4、...

#13589962439# 销售人员的最基本的职责是什么? - ******
#鲁庞# 作为销售人员还应注意些什么事项? 业务人员的职责:1.搜集和反馈市场和客户的各方面信息.2.开发市场和维护市场,进行商品的谈判.进场.补货.理货等工作.3.协助送货并回收货款.4.完成公司交予的其他工作.注意事项:1.非特殊情况不要...

#13589962439# 销售部及相关人员工作职责销售部工作职责是什?销售部及相关人员工作 ******
#鲁庞# 销售部及相关人员工作职责 销售部工作职责 1、 完成公司下达的年、月销售额与回款指标. 2、 负责销售商品房、签订商品房销售合同、催回款及客户服务. 3、 积极、主动、热情的为客户服务,树立企业和本项目良好形象. 4、 为本项目与公司未来项目积累客户,提供各种房地产项目开发的相关信息. 5、 与物业、工程部配合完成商品房的交屋工作. 销售部组织架构 销售经理——销售副理——销售员(如实际情况需要可增设营销总监一职) 销售部各岗位职责 1、销售经理 (1)主持售

#13589962439# 销售人员的职责是什么,它具体包括哪些内容? - ******
#鲁庞# 销售人员职责就是按照公司给予的产品目录价格范围尽可能多的出售产品.

#13589962439# 销售人员的岗位职责有哪些? - ******
#鲁庞# (1)积极努力,做好奶制品销售工作.(2)根据销售经理和副理的要求制定个人月回款计划.(3)认真、周到的接待来访客户,树立企业及本产品良好的品牌形象和美誉度.(4)及时提供各类信息,配合设计部做好本产品营销推广工作.(5)配合其他部门做好客户服务工作.(6)负责合同签定,催收货款,及时清理欠款.(7)建立个人客户档案,每天填写工作日报表交至销售副理,定期对客户进行跟踪回访,及时向公司反馈客户意见. 希望对你有用~嘿嘿~

#13589962439# 销售部有哪些职位 - ******
#鲁庞# 1.销售 Sales 2.销售总监 Sales Director 3.销售经理 Sales Manage 4.销售主管 Sales Supervisor 5.销售工程师 Sales Engineer 6.销售代表 Sales Representative | Executive 7.销售助理 Sales Assistant | Trainee 8.客户经理 Relationship Manager 9....

#13589962439# 市场部和销售部的区别,销售部门的主要职责是什么 - ******
#鲁庞# 营运部:是一个可大可小,弹性比较大的部门,在过去国企的管理机构中相当于企管办的角色.权力大一点的既管生产,又管销售;权力小一点的只管销售与物流.市场部:主要负责促销与市场推广,通俗点就是搞点什么促销活动,搞点广告策划.销售部:专门负责产品与服务销售.很多公司的市场部与销售部是不分的.

#13589962439# 测量体系认证中销售部的工作职责是哪些 - ******
#鲁庞# 测量管理体系认证没有分级的说法,国内也只有一家认证机构:中启计量体系认证中心.所谓的分级是政府对企业计量水平的评定,划分为三级计量单位.1990年8月25日国家技监局令第17号《企业计量工作定级升级管理办法》规定具体要求....

#13589962439# 销售部经理的岗位职责是什么? - ******
#鲁庞# 销售部经理的主要职责是根据企业总体战略,进行客户开发与管理,以完成企业的整体销售目标.具体职责如下: 1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案,并贯彻执行. 2、负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制. 3、协助...

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