我们上班一共有3个人,一直都是做2天休息1天的班,店长这个月有事要回去一个星期,因为回去了我和另外~
不用问这个小姑娘。
做2天休1天基本用于早晚班制度-即1早+1晚+1休。如果暂时少店长1人,就是1早+1晚+1休。这种情况还是做2天休1天(仅仅是店长工作部分转嫁,由员工平均分担)。新来的小姑娘为了个人利益提出1通+1休,但这必须建立在两人都是老员工前提(店长一定考虑到这种情况)。唯一需要注意的是1通+1休,如果新来的出现问题求助您,您是否利用1休来义务帮助。
注:通是指一整天早+晚所有问题员工全部独自处理
正常上班时间为8小时的话 早班一个9-17点 插班一个11-19点 11点快到吃饭时间 顾客不会很多 正好跟早班的轮流安排吃饭 晚班两个12.30-20.30 如果要排休一个的话 早班一个9-17 插班一个12-20 晚班12.30-20.30 下午 和晚上的客流一般比上午多 所以早班安排一个人就可以了 休息尽量排在周一至周四 周末客流量相对增多 这是我个人的经验 希望能帮到你
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执行如下操作后,(AX)=. MOV AX, 0 MOV BX, 1 MOV CX, 100 A: AD... ******
#强砖# 你没有一种魄力的话 很难让同事认同的. 每个好的表现都能让别人看起来服气.
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假如一个店铺有四个人 三个店员一个店长 本月销售的目标任务是7000万. - ******
#强砖# 请问店长最低要完成多少销售任务? 7000 / 3 * 70% = 1633.333 注:先计算3个店员的平均任务,再乘以店长的指标70% .
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作为一个店长,如何管理好店员呢? - ******
#强砖# 要带好一个团,就要90%以上的信任每一个团队人员 还要以良好的心态去面对每一天的变化 最重要的是让自己和团员都能在开心的环境下工作(这样可以使工作效率提高)做好一个团队的管理者要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头...
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5人排班表,保证每天有三人上班,员工干两天休一天,店长干一天休一天,员工每月20天工作,店长15天工作 - ******
#强砖# 5个人,其中一个是店长吧,先将5个人设为A、B、C、D、E,A是店长,第一天A、B、C、D员工上班,每二天C、D、E员工上班,每三天A、B、C、E员工上班,第四天B、C、D员工上班就这样轮着排好了,每天至少有一位员工是休息的.
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店铺目标20万,店长和店员以0.3:1.1的比例来分,2个店长,3个店员,请问各是多少? - ******
#强砖# 解:设店长为x元,可知店员为11x/3元,可得2x+3*11x/3=2000002x+11x=20000013x=200000x=200000/13≈15384.62店员为:11x/3=11*200000/(13*3)=2200000/39≈56410.26