1个店长加3个员工,每个员工都要和店长上班5天!工作时间为上一天休息

鑫磊 (鑫:财富 ) 鹏煊 (煊:光明,读xuān ) 博文 (文韬武略,博大精深 )

我们上班一共有3个人,一直都是做2天休息1天的班,店长这个月有事要回去一个星期,因为回去了我和另外~

不用问这个小姑娘。
做2天休1天基本用于早晚班制度-即1早+1晚+1休。如果暂时少店长1人,就是1早+1晚+1休。这种情况还是做2天休1天(仅仅是店长工作部分转嫁,由员工平均分担)。新来的小姑娘为了个人利益提出1通+1休,但这必须建立在两人都是老员工前提(店长一定考虑到这种情况)。唯一需要注意的是1通+1休,如果新来的出现问题求助您,您是否利用1休来义务帮助。
注:通是指一整天早+晚所有问题员工全部独自处理

正常上班时间为8小时的话 早班一个9-17点 插班一个11-19点 11点快到吃饭时间 顾客不会很多 正好跟早班的轮流安排吃饭 晚班两个12.30-20.30 如果要排休一个的话 早班一个9-17 插班一个12-20 晚班12.30-20.30 下午 和晚上的客流一般比上午多 所以早班安排一个人就可以了 休息尽量排在周一至周四 周末客流量相对增多 这是我个人的经验 希望能帮到你

#13366165423# 执行如下操作后,(AX)=. MOV AX, 0 MOV BX, 1 MOV CX, 100 A: AD... ******
#强砖# 你没有一种魄力的话 很难让同事认同的. 每个好的表现都能让别人看起来服气.

#13366165423# 假如一个店铺有四个人 三个店员一个店长 本月销售的目标任务是7000万. - ******
#强砖# 请问店长最低要完成多少销售任务? 7000 / 3 * 70% = 1633.333 注:先计算3个店员的平均任务,再乘以店长的指标70% .

#13366165423# 作为一个店长,如何管理好店员呢? - ******
#强砖# 要带好一个团,就要90%以上的信任每一个团队人员 还要以良好的心态去面对每一天的变化 最重要的是让自己和团员都能在开心的环境下工作(这样可以使工作效率提高)做好一个团队的管理者要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头...

#13366165423# 5人排班表,保证每天有三人上班,员工干两天休一天,店长干一天休一天,员工每月20天工作,店长15天工作 - ******
#强砖# 5个人,其中一个是店长吧,先将5个人设为A、B、C、D、E,A是店长,第一天A、B、C、D员工上班,每二天C、D、E员工上班,每三天A、B、C、E员工上班,第四天B、C、D员工上班就这样轮着排好了,每天至少有一位员工是休息的.

#13366165423# 店铺目标20万,店长和店员以0.3:1.1的比例来分,2个店长,3个店员,请问各是多少? - ******
#强砖# 解:设店长为x元,可知店员为11x/3元,可得2x+3*11x/3=2000002x+11x=20000013x=200000x=200000/13≈15384.62店员为:11x/3=11*200000/(13*3)=2200000/39≈56410.26

  • 1个店长加3个员工,每个员工都要和店长上班5天!工作时间为上一天休息...
  • 答:中午十二点到晚上八点,单休,工资是底薪加提成加表现奖加岗位津贴,交五险一金,底薪按照你的级别,初级是1600,中级1800,提成按店铺的指标完成率,这个不固定,表现奖800,

  • 店铺开业想咨询下,一位店长,三名员工,共4人,如何排班和轮休!保
  • 答:星期二安排一人休息 星期三安排一人休息 星期四安排一人休息 这样能够保证①每人一周休息一天 ,②星期五、六有星期日四人上班,③星期一、二、三、四有三人上班。

  • 门店1个店长,3个员工,赔款共49元,店长是员工的1.5倍。问:各需要赔款多...
  • 答:这种情况每个员工需要赔偿10.89元,三个员工就是32.67元。店长是员工的1.5倍赔偿,就需要赔偿16.33元。合计49元

  • 我加盟的是一家服装店,一名店长,2-3个导购员,上班时间8.30到20.30请问...
  • 答:你好,我是一名店长,我觉得你这样子排班好点。3个人的班(早上2个人上,到中午1点半(这个时候另一一人就上班了)给一个下班到3点半来上班,然后3点半另一个上早班的下班。这样子的目的是卖场有2个人看,礼拜天生意...

  • 当一个工作需要三个员工平摊后,每个人都的工作还要溢出30%,要经常找...
  • 答:这肯定是人手不够的原因,造成三个人分担还不行,还需要别人帮忙的现象,这就需要再增加最少一个人到两个人。

  • 一家服装店有一个店长和3个导购,上班时间为早上8:30到晚上9:30,晚上...
  • 答:首先店长是基层管理领导者,要用到刀刃上,就是说商店人流量大的时候。其他3个导购两个上班,休息一个及A、B、C3个导购员,今天A和B上班,那么C就休息,以此类推。本人个人意见,仅供参考。

  • 一女装店三个员工一个店长上班时间是上午9点,晚上8.30下班,怎样安排...
  • 答:11点快到吃饭时间 顾客不会很多 正好跟早班的轮流安排吃饭 晚班两个12.30-20.30 如果要排休一个的话 早班一个9-17 插班一个12-20 晚班12.30-20.30 下午 和晚上的客流一般比上午多 所以早班安排一个人就...

  • 问一个店的总指标是40000,店长一名和三名店员,总指标分摊给每个人,店长...
  • 答:算一下就知道了,如店员的指标x 则 3x+0.8x=40000;x=10526 0.8x=8421 店长背8421的业绩。

  • 便利店加店长一共多少人
  • 答:便利店加店长一共五个人。一个店长,四个员工,白天店长加两个员工,晚上两个员工。很多正规连锁都是这样配备,店长负责店内种种事务和机动。

  • 开一个服装专卖店一共需要多少个员工??
  • 答:员工一般需要3个到4个就可以,店长一个,忙的时候店长可以兼做收银,需要安装个收银系统,老板自己也可以在店里帮忙。你不是做批发的就没必要去弄个单独的办公室。服装店注意事项(1)服装定位:新手入行定位很重要,就是...

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