1、点提成:客服部提成。卡的销售定为客服部统一操作。那提成结算应与客服部统一完成。提成点可定为2﹪-3﹪,让2﹪为基数。设定基数销售任务。超标完成可按比例加大提成点,最高可达3﹪或者更高。另外一种方法。按照现市场销售的通例,设返还点。按月终或季度、年度进行返点。此类方法为设定目标额,每月按1.5﹪结算。按任务时限进行核算。达标或超标,再予以返还1﹪或1.5﹪来激励与控制。
2、分类提成:是指内场接待人员与其它员工在进行卡的推销时达成实际交易事实或为客服部事先达成意向,而给予的奖励。因为酒店卡销售全部由客服部统一操作,故提成必须从客服部提成额度中提取,其提成点的制定,酒店管理方必须予以参与,同时因不明操作实际效果,提成方法分为试行和运做两步。
以上方案对老客控制有很大帮助。还有会员卡当日销卡金额一定要留下30%,否则就没意义了可以适当送抵用卷300送100,最好在顾客犹豫不觉的时候说出来,
简单.不用复杂话....推销20张转证.转证前是没提成。转证后安100%30 来提成..
这方法可以参考
同同济大学工商管理专业(职教师资)就业情况~
很牛逼了,每年很多大型公司在上海只去复同交
还是可以的.我是06年毕业机械工程(师资).现在在外资单位上班.工资收入不错
外在如果跳槽的话也还好,主要是同济的牌子好,现在招收的都是1本的.外面还是蛮看好的
我建议 你还是选电子信息工程(职教师资),这个出来工作很好找
如果能有能力的话,最好是土木工程,这个出来更好.我读机械的这个就比较吃亏
不管怎样,在学校多学点总是好的.蛮想以前在同济的日子,加油!
#18076312701#
求助销售人员的提成设定 - ******
#屈月# 一般有几种方式,一种是高提成,费用自理.还有就是等额报销.还有就是定值,比如交通费,根据地区,每月就给多少,多了自己的,少了自己掏,这样很方便.对于提成,可以根据销售额提成,也可以根据利润提成.再设置奖励.比如开发...
#18076312701#
业务提成方案 ******
#屈月# 经销部职员工资及提成分配方案 一、工资分配实行与销售业绩(任务额)挂钩的模式: 个人销售业绩(万/月) 跟单员对应业绩之每月工资(元/月) 经理对应业绩之每月工资(元/月) <10 800 1500 ≥10 1000 ≥15 1200 ≥20 1500 1500 ≥25 ...
#18076312701#
谁能帮我制定一个业务员提成办法? ******
#屈月# 首先要制定一下基本销售任务,比方说2万元底薪加2%提成,4万元底薪加3%提成,就是销售额越高提成越高,业务员的底薪也和完成销售任务的多少挂勾,任务既要定的合理,又要考虑到业务员能力.任务不能太高,太高业务员认为完不成就没有信心了,太低了,业务员又觉得太容易完成了,又没有动力了.
#18076312701#
请教一个销售提成方案: ******
#屈月# 一是业绩底薪加提成:比如做每个月的业绩要求是10000,底薪是1300,那你就得每个月都得做满10000的业绩才有1300的底薪,超出10000的部分,按规定的比例提成. 二是,不管你做得好坏,只要按公司的规定去做,做得好坏,都是拿...
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如何定制销售提成制度 - ******
#屈月# 很简单: 多劳多提.
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关于员工提成方案 - ******
#屈月# 不合理 如果做销售有提成,那么大家都去做销售,谁来生产 如果你按生产量给提成,这又怕大家挣生产的提成,没有人去努力销售了,利润更重要 你可以把销售和生产分成两个部门吗,这样就方便多了 如果你不能分成两个部门,例:给员工生产量,完成后去做销售,量的提成低些,但不完成生产量,销售的提成就是生产量的提成,你可以把销售的提成定高些,这样先有生产量再有销售,就好了 你可以参考下 看看这样的利大于弊 还是弊大于利 你在考虑下吧
#18076312701#
业务员如何制定销售任务如何提成 - ******
#屈月# 销售任务的制定要结合市场,分等级制度.这样,人人都有向上的心态.提成根据你所做的产品,算了利润之后,参考同行业里的标准就可以了,希望能帮到你
#18076312701#
如何制定销售奖金提成利率 - ******
#屈月# 本人正是做家具销售这百一工作,个人认为做销售大家都先要有一个保底工资(即是要做到最底销售业绩就可领取最基本工资,超出部分即按阶段提度成(例:销售15万可以领取基本工资,然后15万至25万就按一个级别专提成,25万至30万又按另一个级别提成以此类推,公司在鼓励员工属同时提升业绩.)
#18076312701#
怎样制定新老员工的提成方案 - ******
#屈月# 1.先确定产品市场情况,根据往年的销售业绩和同行业的销售业绩,制定销售目标; 2.制定合适销售模式和销售业绩激励制度,通常为底薪加提成,提成可以根据销售业绩等级逐级上升,带动销售人员的积极性; 3.控制销售人员的差旅费,制定详细的出差流程和报销制度,控制公司成本; 4.可以采取房地产的方案,给出一定的售价,超出的部分售价算作销售人员的提成,低于该价格由销售人员自己补足,刺激销售人员的积极性和销售能力.
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如何推销会员卡 - ******
#屈月# 仅供参考 如何向潜在客户推销会员卡现在会员卡到处可见,打开钱包,一排各式各样的卡错落有致,可以说会员卡已经成为人们日常生活中不可缺少的用品,那么作为推销人员,如何像潜在客户推销自己的会员卡呢? 首先,要有真诚的服务...