公司岗位职责怎么写?

所谓岗位职责,是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。而职责是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。以下为某公司管理员为例,为大家提供一则岗位职责范本,仅供大家参考。
  
  1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
  
  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
  
  3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
  
  4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;
  
  5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
  
  6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;
  
  7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;
  
  8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;
  
  9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;
  
  10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
  
  11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;
  
  12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
  
  13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
  
  14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;
  
  15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;
  
  16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。

岗位职责可以由以下角度来描述:
1、坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责。
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行。
4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议。
拓展资料:
1、岗位职责指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。岗位是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级等性质所组成,必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。
2、确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到,而是对岗位职责进行合理有效的分工,促使有关人员明确自己的岗位职责,认真履行岗位职责,出色完成岗位职责任务。
3、岗位职责风险指由于岗位职责的特殊性及存在思想道德、外部环境和制度机制等方面的实际风险,可能造成在岗人员不正确履行行政职责或不作为,构成失职渎职、“以权谋私”等严重后果的廉政风险。按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收付和银行结算业务。出纳员应严格遵守现金开支范围,非现金结算范围不得用现金收付;遵守库存现金限额,超限额的现金按规定及时送存银行;现金管理要做到日清月结,帐面余额与库存现金每日下班前应核对,发现问题,及时查对;银行存款帐与银行对帐单也要及时核对,如有不符,应立即通知银行调整。

所谓岗位职责,是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。而职责是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。以下为某公司管理员为例,为大家提供一则岗位职责范本,仅供大家参考。

1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;

5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制

具体的范文模板
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岗位职责怎么写~

岗位职责写法:
1、坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责。
2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行。
4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议。

作用意义
可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才。
组织考核的依据。
提高工作效率和工作质量。
规范操作行为。
减少违章行为和违章事故的发生。

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.充分理解
在写岗位职责之前,首先HR自己要充分理解空缺的岗位。有时候,对于相同的一个岗位,企业在不同的发展阶段,对这个岗位的职责要求、工作重点和素质要求都是不一样的。所以,不要简单地只把过去用过的招聘ID拿过来复制一下就用,更不能直接拿别的企业的复制过来用。
2.简化语言
虽然我们在招聘人才时,从情感上都希望候选人是完美的、是万能的,但是这显然是不现实的。所以,HR需要明确待招聘岗位最核心的3~5项职责,用准确、易懂的语言把它们简洁地表述出来。
候选人一般只会花1分钟左右浏览一个职位,所以,HR必须在一开始就给他带来一个强有力的印象。如果这个岗位职责刚开始看起来就不够有吸引力,多数人是不会耐心看完的。因此,招聘JD要具备销售导向性,不需要话语太多甚至有时候不需要HR把全部的岗位职责都展示出来,要合并同类项。
好多HR在写招聘JD的时候,是把自己做部门岗位分析时用到的那些非常专业的岗位分析术语里面的每一条细则都列出来。但候选人并不是每天看到那种类型的岗位职责,他看了以后只会一头雾水。
3.强调价值
对于一些高端的岗位,岗位职责中不要过分关注工作中的细项,而是要侧重这些岗位对企业产生的价值和影响。
比如招聘某产品总监,不需再说要进行分析和过程监控,直接说要负责某类产品的开发就可以了。要开发好一个产品,产品总监必须要做一些分析和调研,必须要做一些过程监控,这个在他上岗之后实际工作中的职责里面都写了,而且我们日常管理也会兼顾到,不需要我们在招聘JD上写得那么清楚。
4.强调成长
招聘JD中的岗位职责不能只写需要候选人做什么事情,还应该强调这个工作本身能给他带来什么样的挑战和成长。
比如某企业要招聘绩效管理专员,其中一条岗位职责是这么写的:与拥有20年经验的全国顶级绩效管理专家一起建立企业的绩效管理体系。既说明了这个岗位要面临的挑战—建立企业的绩效管理体系,又说明了这个岗位会有的成长—与一位拥有20年经验的专家共事的机会。

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.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;
4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;
5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;
6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;
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8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;
9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;
10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;
11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;
12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;
14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;
15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;
16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。【回答】

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