供应链管理系统的重要性
无论商贸企业还是传统制造业，在企业经营过程中，供应链管理与各阶层的管理息息相关，因为一个良好运营的企业每天都会遇到大量销售订单、采购订单、产品及原材料出入库的处理。小企业靠老板的脑袋管理，但随着企业经营的扩大，必然要借助专业的工具来实现更科学规范的管理。供应链管理系统在管理软件中多表现为销售管理、采购管理及库存管理三大功能模块。
供应链管理系统为企业带来的益处
1.供应链管理系统帮助企业实现数据信息共享。
过去，由于企业各个部门分工和职能不同，必然会导致信息孤岛的出现，而随着信息化的发展，电话和邮件也已经不能完全满足企业部门间信息的及时交换，因为电话有占线的时候，邮件有不能及时看到的时候。而供应链系统的出现，能够科学快捷的解决这些问题，根据不同权限划分实现数据信息的共享，如采购订单的进出库、销售订单处理、实时的动态库存等，方便各部门环节及神饥时了解到相关重要信息，避免信息孤岛所造成的不便和损失。
2.供应链管理系统为企业开源节流。
开源节流、趋吉避凶，是企业经营者通常首要考虑的问题。当前社会，企业在追求利益最大化、希望财源广进的同时，必然也希望在保证质量的前提下成本尽可能降低。全球一体化和区域经济化的今天，越来越多的企业经营者开始考虑节流的问题，而供应链管理系统中关于动态库存查询、超领料提醒、原材料价格查询、成本管理、订单及时交付等一系列的功能都能让企业经营者在系统中及时了解相关的数据并及时应对，达到节流的目的。
3.供应链管理系统帮助企业领导层更科学的决策分析。
供应链管理系统在实现数据共享的基础上，由于系统里有强大的各种报表分析工具，会对相关数据进行资源整合，然后根据操搜瞎毁作者的需要快速生成对相应报表，如利润分析报表、销售订单分析报表、采购订单分析报表、成本分析报表等等。通过一系列的报表辅助工具，企业领导层可以根据自身发展及市场变化及时制定和调整企业世备战略方向，做出更有利于企业健康发展的科学决策。
随着企业信息化的普及，随着企业分工的细化，供应链管理系统作为ERP（企业资源计划）系统中最重要的一个环节，在企业经营活动中发挥着越来越重要的作用。
现在各个企业本着运营效率最大化、资金投入最小化原则，纷纷在供应链管理方面下大功夫。
通俗点来讲供应链就是企业从采购开始，到最后把货交付到客户手中的所有过程中，要确保合适的产品以合理衡者的价格，及时准确地送到消费者手上，供应链管理在企业竞争中的作用不言而喻，下面我们来列举几点：
1、供应链管理通过降低成本，获得足够的成本优势
企业为了获得这种总成本上的领先优势就要求企业做到通过自己的技术优势将价格降低到咐首薯同等产品之下的水平。在这之中，供应链管理进一步对产业链的整合，消除了其中一系列重复的成本花费，有效降低了成本消耗的环节，使得总的芹弊成本得到降低。
2．优化资源配置，提高企业的反应速度
供应链管理软件实现供应链集成管理、系统合作，使供应链上的供应商、制造商、销售商、仓存、物流等各类实体及时实现信息共享，有助于提高对客户需求的反应速率，企业可以在最短的时间内感知到危险，并且迅速行动起来，从而促进产品需求信息的快速流通，以减少盲目生产，避免库存浪费，缩短资金周转时间。
3、供应链管理可以使客户服务更加高效和有效。
供应链管理活动可以改善客户服务，客户能如约收到他们的产品。通过有效地执行，它们能够通过确保在正确的时间在正确的位置提供必要的产品来确保客户满意。而通过提高客户满意度，企业可以建立和提高客户忠诚度。
有效的供应链管理的最终目标是通过提高客户满意度和降低经营成本来提高利润。在可能的情况下控制和降低成本，利润就会更健康。
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供应链的重要性,意义及作用是什么?~
供应链管理 第2课 IT在供应链物流中的作用
供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，mba、emba等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。
供应链管理的七项原则：
根据客户所需的服务特性来划分客户群；
根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络；倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品；时间延迟；策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等。
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供应链管理的概念和特征! - ******
#程毛# 供应链管理即利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制等. 供应链管理是用系统的观点通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制和优化,以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系,最大限度地减少内耗与浪费,实现供应链整体效率的最优化并保证供应链成员取得相应的绩效和利益,来满足顾客需要的整个管理过程.
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供应链管理在我国企业中应用的意义 - ******
#程毛# 从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势. 供应链管理是企业的有效性管理,表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化.整合并优化了...
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什么叫做供应链管理软件? ******
#程毛# 供应2113链管理系统是基于协同供应链管理的思想,配合供应链中各实体的业务需求,使操作流程和信息系统紧密配合,做到各环节无缝链接,形成物流、信息流、单证流、商流和5261资金流五流合一的领先模式,实现整体供应链可视化,管...
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老表们,急需帮忙什么是供应链管理? ******
#程毛# 精准供应链管理,就是精准(相对精准)的供应链管理 供应链管理,勾结供应链运作超过线性规划,以最少的成本,令供应链从订购开始,到符合最终客户的所有过程,...
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供应链管理是什?供应链管理是什么 ******
#程毛# 供货商-本公司-销售商-资金回笼-供货商,这样一个完整的商业链条的管理,就是供应链管理.
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怎样理解供应链是当代经济管理的一个重要棋子 - ******
#程毛# 因为有效的供应链管理可以帮助实现四项目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现盈利增长;提供可预测收入.所以说供应链是当代经济管理的一个重要棋子.供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链...
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供应链管理主要做什么 - ******
#程毛# 供应链管理主要是使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的的所有过程. 包括工作流、实物流、资金流和信息流等均能高效率地操作,把合适的产品、以合理的价格,及时准确地送达消费者手上.供...
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什么叫供应链供应商?具体集中于供应链上. ******
#程毛# 供应链,由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络.所谓供应链管理,就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法.
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什么是物流供应链管理? - ******
#程毛# 很简单 物流科学一形成便给这一科学领域注入了系统的思想,这是毫无疑义的,因为,分散的功能要素集合成一个物流系统,这是物流的根本意义所在.但是有系统思想和如何采取系统的行动,这还是相关的两码事.物流各功能要素的效益背...
