1、首先与客户合作时，就要审查对方的资质，了解对方在行业内的口碑和经济实力情况，如果你不了解识别这些风险，那就等着往火坑里跳吧。
2、在确定合作时，就要本着和客户打官司的想法签订合同，整理准备好必须的交易往来证据
。
3、合作过程中，及时按照合同的要求收取进度款，并且密切关注对方项目进展情况，及时掌握发现异常信息，早做决策。
4、合同结束，按照合同收取结项款。
5、逾期账款及时清收，必要时诉诸法律，不要姑息迁就。否则变成呆账坏账死账，就麻烦了。
6、强化对业务经理的管理和督导，加强对应收款项的管理督促，及时按回收及时率兑现提成。
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浅谈如何加强应收账款管理提高企业经济效益 - ******
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小微企业应收账款国内研究现状怎么写 - ******
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我们要写毕业论文是关于 企业应收款项管理探析 - 以某企业为例 不知道可以怎么写.各位帮帮忙哦!谢谢! - ******
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