生产中心岗位职责（通用7篇）
在不断进步的社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是我收集整理的生产中心岗位职责（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
生产中心岗位职责1
1、根据订单交付需求结合生产，合理开展生产计划管理工作，安排生产周计划及日计划;
2、跟踪工厂生产情况，跟催生产所需物料的供应，监控生产损耗，对生产过程中各类异常进行协调与处理;
3、对制定的原物料需求计划进行核对、审批;
4、定期了解原物料库存情况，以及和产销情况;适时提出修改下期采购计划，避免进料积压或进料短期的现象;
5、分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性。
生产中心岗位职责2
1、根据公司生产计划，负责组织、安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率;
2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制;
3、建立6S现场管理制度，负责落实企业各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;
4、生产设备及工具的管理。
生产中心岗位职责3
1.熟悉数据线生产制造，品质过程管理，工艺管理;
2.擅于解决生产过程中出现的各种异常问题，精算产品工时计算;
3.能对生产车间的人、机、物、法、环进行全面的管理与完善，能有效准时完成生产任务;
4.懂得生产车间各项成本的优化，创造生产效益;
5.能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员;
6.针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;
生产中心岗位职责4
1、以公司战略目标为导向，整合供应链的整体资源，建立健全有序、高效的供应链管理系统。
2、及时维护供应商的关系，每月对各面辅料/成衣供应商进行评估。
3、合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度，品质管理，及时解决生产过程中的问题，建立防控机制。
4、严格控制每单产品的货期和产品质量。
5、对工艺单和QC的检验报告进行审核。
6、提前对每款货品成本进行预算，并负责下单过程中比价、核算及控制。
7、加工厂对账安排与审核，协调付款计划的安排与跟进。
8、根据战略目标，制定全年用人计划并与人力行政组协作，及时完成人才招聘工作;
生产中心岗位职责5
1、负责组织执行生产计划的产前准备并及时下达到各工序;
2、负责对生产计划的进度进行跟进、检查、反馈及异常处理;
3、负责对生产过程的质量进行首件检查、巡检并及时对异常的处置和改进;
4、负责监督检查设备维护计划的执行;
5、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;
6、负责组织对样品的制作并填写试样结果报告;
7、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检;
8、负责定期对作业指导书及设备安全操作规范和质量标准进行培训和指导;
9、负责对车间各工序的产能平衡和人员的合理安排;
10、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;
11、负责组织对5S及安全的监督检查和改善;
12、负责对车间多能工的技能培训和激励考核;
13、负责对车间员工的绩效考核及工资的核算、分配;
14、负责编制车间的生产日报表;
15、定期对车间的产量、效率、损耗、质量及现场5S与安全进行总结和改善;
16、完成上级交代的其他任务。
生产中心岗位职责6
1、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置，确保生产计划及时完成，按生产计划向仓库限额领用原辅材料;
2、每天对车间各道工序的生产过程，原辅材消耗进行有效控制，并做好各项记录;
3、分解生产计划，并制订日计划给相关工序或工段;严格实施5S现场管理，做到车间生产条理清楚、井然有序;
4、监督班组员工准确填写生产数据和各种统计表格;
5、及时掌握设备运行情况，发现问题及时处理;
6、加强对员工操作技能的培训，不违章操作;
7、加强对生产成本控制，杜绝浪费;
生产中心岗位职责7
一、总经理安全生产职责：
1、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程;
2、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，按照有关规定足额提取安全生产费用，落实安全生产经费;
3、督促、检查本单位的安全生产工作，按照有关规定开展安全生产标准化建设，组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作;
4、将安全生产工作与业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核;
5、将安全设施投资纳入建设项目概算，执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度;
6、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;
7、制订并实施生产安全事故应急救援预案;
8、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，执行事故处理决定。
二、副总经理安全生产职责（分管安全生产的副总经理）：
1、负责安全生产日常监督管理工作，督促落实安全生产责任制;
2、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作;
3、监督检查单位负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传教育培训工作;
4、督促做好作业场所的劳动保护工作，预防和消除职业危害;
5、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。
三、副总经理安全生产职责：
1、负责分管物业管辖区域内的安全生产监督管理工作;
2、定期检查分管项目部、管理处对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为;
3、负责处理分管项目部、管理处安全、防火工作中存在的重大问题;
4、负责组织分管物业管辖区域内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改;
5、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。
四、安全生产办公室安全生产职责：
1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。
2、在公司领导的组织下，对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查，对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改，并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的.违章指挥和违章作业行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告公司领导。
3、会同有关部门，对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训，配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作，组织开展各种安全活动。
4、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析，对安全事故要查明原因，并提出防范整改措施。
五、各部门、管理处负责人安全生产职责：
1、各部门、管理处负责人为该部门、管理处安全生产、消防安全的第一责任人，全面负责安全生产、消防安全工作。
2、各部门、管理处负责人必须高度重视安全生产、消防安全，认真贯彻执行国家安全生产和消防安全的方针、政策、法令以及分管领导对安全工作的指示，把安全生产、消防安全纳入部门工作重要议事日程，建立安全生产责任制，列入全年的工作计划，并服从行业安全部门及公司安全生产办公室的监督、检查、指导。
3、各部门、管理处负责人根据实际情况制订安全生产、消防安全应急预案，组织义消抢险队员及员工学习抢险、灭火、自救知识并组织演练，建立健全预警机制、责任追究制，逐级落实安全生产、消防安全工作责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全工作做到每一个层面，责任落实到个人。若行业法律法规发生了改变或根据部门实际需求，需变更《应急处置预案》的要上报公司安全生产办公室。
4、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。
5、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作，对员工的教育培训每年不少于4次;要教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产、消防安全的各项规章制度，注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度，制作标识标牌、制度上墙。
6、安全事故控制目标：
杜绝群死群伤恶性事故;
不发生一次直接损失1万元以上的生产安全事故、机械事故、火灾事故、交通责任事故及其它事故;
避免重伤事故，减少轻伤事故，重伤率不得超过1.5%; 因工轻伤事故负伤频率不超过15%。
7、发生事故要尽快施救，采取有效措施，防止次生事故发生，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令493号）的规定，做到“四不放过”，对事故进行认真调查、分析，查明原因，分清责任，提出处理意见及预防措施，及时向公司安全生产办公室及分管领导汇报。
六、员工安全生产职责：
1、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作，对部门和属地管理处负责。
2、做好日常防火安全检查、巡查工作，积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育，搞好群防群治工作。
3、积极参与部门、管理处组织的安全生产知识培训教育，参与每半年组织实施的应急救援演练。
4、发现事故苗头和安全隐患要及时消除和控制，能力范围内无法消除的要向直接上级报告，并采取积极有效措施，防止事故扩大。
5、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行岗位操作程序。
6、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程。
7、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。
8、上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工作流程，认真做好各种记录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作有责任加以劝阻和制止。
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