下面分享一下，电商仓库发货的一个大致流程。
仓库发货
1、商品入库
电商卖家把自己需要入仓的货物，与仓储的工作人员对接，存入到电商仓库内，工作人员登记货物信息，把货物信息录入到仓储管理系统中。然后由工作人员将对货物进行登记和确认，如果数量有差异，产品有损坏的进行协商沟通。
2、分类上架
货物清点完就会把每种SKU都放到相对应的库位上，专业的第三方仓库都会有一套自己的系统，录入商品资料，让一个萝卜拥有一个自己的坑。
3、客户下单
在上述的一切准备就绪后，等着客户的订单推送过来就好了。
4、打单分拣
获取订单后，根据订单打印出对应的快递单，仓库分拣人员通过系统精准定位商品库位，在仓库茫茫多的货物中准确找到订单上的产品，将其放置在规定的发货区域内。
5、打包贴单
打包员根据商品数量、大小、规格、类型等进行装箱、包装、粘贴对应的快递单号。
6、重量检测
订单被打包好后，进行称重并放到相应的快递框中
7、物流配送
将货物分拣到不同的发货区域，和快递人员进行签字确认，将货物交到快递人员手中，由快递公司进行运送。很快，包裹就会配送到全国各地的消费者手中了。
8、售后服务
一套发货流程走完就到了售后服务了，那些没有及时配送或者丢失、配送出错的包裹交给客服协调处理。
9、仓库补货
随着订单消耗，商品库存会越来越少，需要按时补齐货物，这套流程又开始循环了。
以上就是电商仓库发货服务的大致流程了，看了以后是否对其有了一个大概的了解呢？，其实仓储代发货看似简单，但实际过程远远比这复杂和严谨，不是几句话就能概括的，如果您有任何疑问和需要，欢迎和我们沟通交流。
1、将货物存放至货代公司的仓储
与货代公司达成合作之后，那么需要卖家将货物送至货代公司的仓储，可以作为临时仓储和发货仓，为接来下的操作做好提前准备。
需要注意的是，存放的货物无需太多，也不能太少。最好是根据近期平均订单量，存放大约1个月的货量较好。不用担心货物太多，货量太少也能及时的补货。
2、对接货代公司的ERP
接下来，就需要对接货代的公司的ERP数据，方便后续发货能即时的获取物流信息，处理物流方面的各种问题。
3、产生订单即时发货
一切做好之后，那就等待订单的产生。当产生订单，卖家可通过使用订单管理ERP软件，在线选择物流渠道获取单号，发件的信息会进入到公司的物流管理系统，进行货物的打包、分拣、运输等一些列操作。
买家拍下物品---买家付款---卖家发货--买家确认收货---双方评价。物流上门取件不另外收费，但需要支付运费。一般是你与物流公司联系取件时间后，工作人员上门取件，你填好发货单支付宝运费就可以了。 2、不需要有这样的担心，每个交易都有相对应的交易号，而且你发完货后需要在你的电脑上进行发货操作，你需要填上发货单号，而页面中就会显示发货单号和交易号。 操作发货登陆我的淘宝-我是卖家-已卖出的宝贝-买家已付款内点我要发货，接着下去每一步都会有提示，很简单的。 3、可以直接在淘宝上直接下单，上面有个预约时间，你可选定方便的时间发货。建议还是从淘宝上下单，万一有纠纷的话通过淘宝会比较好解决。 4、哪家物流公司好还得看你需要什么样的。 如果需要服务好那就用丰顺，但相应的价格也高，每件不超重20元。 其次是EMS，每件不超重25元。 如果普通的就用申通或者圆通，这是淘宝上卖家用得最多的物流了。
把订单同步到我打中，然后筛选订单，批量打印发货单，备货单，然后批量发货，拿着发货单配货单去仓库配货打包，发快递，主要环节在打单。
你好，现在，我们每天都能准时收到的快递包裹，你有没有想过它是如何送达的呢？下面就为大家简单分析一下。
1、订单的下达
用户通过电商平台下单，订单通过OMS处理后传送到WMS系统中，WMS系统按照自身的订单策略，将这些货品整理成一张张拣货单，然后下发给拣货人员。

2、拣货下架
员工通过PDA上查看拣货任务，然后按照PDA上的提升前往库位进行扫描下架。一般来说，拣货包含以下几个策略：
首先，直接摘果。此种拣货策略通俗称为单单拣，适用于订单较少，只有一个或者几个的单子，人工作业起来不复杂，很快就能完成而且不会出错。
第二种，摘播。此种拣货策略适合门店B2B类，是由单人完成，边拣边分。途扬的大致流程是这样的：一个员工带着小型笼车，笼车里放上不同编号的箱子，代表了不同的门店，然后拿着RFID枪在WMS系统的支持下进行拣货（此为摘），每拣一件就将它放于对应编号的箱子里（此为播），任务完成后再在作业台上进行核对，由系统进行检查是否错误与否。
第三种，摘 播。这种“摘 播”模式不同于第二种，它是专门针对于电商B2C类的，是由多人完成，期间还得实现二次播种，是“汇总拣货 二次播种”的完美结合。途扬的作业流程是这样：一个员工去跟着系统的指示进行拣货，将所有的货物放在一个箱子里，然后到作业台上交给另外一个员工操作。这个员工会先扫描货物将它按照顺序（比如1~20）放入笼车对应的编号里，随机将对应的快递单放入笼车对应的编号里，接着进行复核包装。这种拣货方法更为精确，出错的概率相当低，途扬的完成率为99.99%，平均下来一万件错一件。这种拣货策略，小编觉得是非常适合B2C的拣货方法，大家可以借鉴一下。仅供参考
仓库的收发货流程？？？？急急急！！！！~
1.入库：验货、入库、开单、传递单据，最后有人复核。
到货——清点验收（如果没有质量检查部门，你要兼管）——与发货单位的发货单核对（名称、数量、质量、特殊要求等）——入库——入库单——单据传递给相关部门（采购、财务等）
2.出库：备货、复核、签字、传递单据。
按单发货，注意特殊要求，如批号、颜色、规格等。
要有发货人、提货人等签字
特别注意：按单收发货，责任人签字确认，货物交接要有签收，货位摆放要整齐有序，容易查找，发货要先进先出，保证货物的质量和保持期，如果临近保质期或残损货品要及时提出处理意见。每月与财务对账，每月报货物进出存明细表。 关注是否有需要特殊保存的货品，如对温度、湿度、光照等有严格要求的，或者易碎、易燃、易爆、易腐蚀、易变质的货物！
一“三定”制度二“三催”制度三“三单”与“三清”制度四“一细三勤”制度
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仓库收,发货管理流程? ******
#戚亮# 建议仓库收发货凭证仓库和财务各执一份,流程应该是车间开领用单,凭领料单领料,其中财务联你们可以到月底去仓库一次性拿,月底,仓库应该有盘存表,有上期结存,本期购进,本期发出,本期结存,这些数字哪个数字都一目了然了.和你的数字不可能对不上的.
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仓库管理流程有谁知道请你告诉我,我急着用在这里谢谢大师们了. ******
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