人力资源的工作,是不是没有太大的提升空间?

人力资源是个准入门槛很低的行业。什么人都可以做。因为很多公司人力资源做不好,所以对人资都有些偏见。

但这也反过来证明,并不是谁都能做好人力资源的。

因为行业不同,企业规模,发展阶段以及区域不同,人力资源所起的作用也完全不同。

1、  从小企业来讲,人力资源核心工作就是招聘,连发工资都分给财务做。所以只能做做事务性的如入离职,考勤这样的事务性工作。满足公司招聘是人力资源存在的意义。但因为小企业的薪资福利及企业吸引力都有限,所以招人会是很苦的事,更不用说招到优秀的人。在小企业做人资是件折磨人的事。而且如果上面没有个懂人资的老板,你啥也学不到。天天招人招人,天天跟考勤,做入离职。然后你就烦了。

2、  中型企业。我指100人以上。这会有些分工了。六个模块还会比较清楚。甚至有些企业已经在实话三支柱的。人力资源的工作就有些含金量了。

3、  大型企业。一千人以上的,分工就比较细了。比如招聘会分三块,校招,社招,猎头。很多以前被动的人力资源工作,就会变成主动的,甚至是战略性的工作。也更多是实施了三支柱模式,对从业的人力资源就要求专业了。

至少从我的角度看,人力资源是公司的战略伙伴也好,改革推动者也好,不一定能给企业雪中送炭,但锦上添花的能力超强!一个伟大的企业,或成功的企业他的人力资源肯定 是强大的,所从事的不止是服务的活,也是管理的活。

能把人资做好的人,精,专,通都要。所以前辈有讲人资是万金油一样。

HR可以不断地激活思维,把纷繁复杂的表象拨开,落实到最后的人上面来,回归到专业知识的话还是那六大模块,把合适的人配置到合适的岗位上,这一份工作成就感十足。



力资源的工作,我认为提升的空间还是比较大的,因为你可以从职员提升到管理者再从管理者提升到人力资源总监

人力资源工作还是有蛮大的提升空间的。
比如说可以向公司的高层管理者迈进,或者可以转行做一个职业经理人。

是的,而且我觉得人力资源的工作是一个比较普通的工作,晋升的可能性也是比较小的。

人力资源的工作是有较大的提升空间的。
人力资源工作的晋升通道是人事专员到人事主管,最后是人事总监。

人力资源工作的上升空间大吗?~

上升空间很大。首先如果你正在做单个模块,比如招聘、绩效、培训、员工关系、薪酬福利等,就可以往其他模块或综合方向发展,每个模块做精也是大有前途的,比如从招聘助理到专员、主管、经理、总监等。另一方面如果你已经是在HR综合职能岗位上,你可以从HR主管做到经理、总监、副总裁等,甚至有些大公司设有人力资源总经理,职级和权利都很大。最后,做了HR再往其他领域转型也是很容易,比如,咨询公司的顾问、讲师等。

升值空间大,但在基础岗位沉淀的时间也很长,一般可以划分几个档:工作一致三年,专员级别;工作三年至五年,主管级别;工作五年至十年,经理级别;工作十年以上应该往企业高管发展了。
不一定是人力资源管理科班出生,入行能持三级证即可。想要长期发展要考的证书很多!

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