现场管理培训心得
1、首先非常感谢公司能给予我这样的机会,来参加这次的现场管理培训,通过11月6、7号的培训,让我从新了解和明白做为一个管理人员,在现场管理中需要管的是什么,理的是什么.
2、做为一个现场管理人员,首先我们在上班前要做的就是确认(SQCD).
S安全Q质量C人员成本D生产计划交期
3、通过培训能明确自己的工作职责,不单只是把工作做好,还要正确的为自己拟定目标,并将目标作为执行工作的依据,和理的安排工作.
4、在没有培训前我对目视管理和TCM/TSM/TPM并不是很了解,通过培训后,让我对目视管理有了更深的了解,并希望在日后的工作中能很好的运用TCM/TSM/TPM,有工作中能明确时间,严守时间,实时对应,预见性的去工作,要做到老师说的:前无古人,后无来者.
5、对产线上有异常的产品应该先不追究问题,而是先处理问题,后续改善和跟进问题,对上级给的任务要及时完成,如完成不了的,要分事情的轻重缓急,不能左右顾他,这样才能有效的完成工作任务,且要站在上级的角度去思考问题,怎样才能有效的迅速的安排和完成工作.对产线生产中有异常的产品,要及时的上报给上级,让上级了解在生产的产品处于什么样的状态,对于自己处理不了的异常,一定要告知上级,请求上级的帮助和协调工作.
6、在培训过程中让我明白5S不单只是要做好(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)最重要的是制造一个和谐的工作环境,让员工在和谐的氛围环境下工作,这样才能做出好的品质,提高我们的业绩和作业水平.
7、通过培训让我记忆犹深的是老师说的一句话:(对员工要有不抛弃不放弃的心态,而对自己本身不可提意见,只能提建议.)让我明白做为一个管理人员,不单只是把工作做好,还要不断的关心员工,了解员工的需求,尽量满足他们的需求,制造一个团结友善的工作氛围,推动员工要以积极上进的心态工作,对员工的岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,使员工综合素质得到进一步提高,且对他们进行职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性,且不断的要求自己有效的运用人力资源,合理的安排工作,不能对做错的员工严厉的处罚,对做好的员工只奖不罚,做为管理人员,要奖罚分明,要站在员工的角度想问题.
8、通过这次培训希望自己能在日后的工作中能做到老师所说的要想成为优秀的现场管理者，要达到以下的几个目标，并朝着以下目标要求自己。
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如何做好生产现场质量管理 - ******
#令赖# 要做好车间品质管理: 一、做好5S; 二、制定好工艺文件,并做好培训; 三、制定品质检验流程; 四、做好品质反馈流程及不良品控制; 五、制定好品质标准,并严格执行!
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品管观念的心得报告怎么写?品管观念的心得报告怎么写啊 ******
#令赖# 品质作为企业的命脉,产品的品质不好,就会失去市场,没有市场,企业就失去生命.所以,作为企业的职员工,必须具有这种提高产品品质的决心和愿望,也就是要求企...
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如何做好现场管理心得 - ******
#令赖# 管理方式对于不同的管理人员都有他(她)的一套,但大家工作的方向大体都是一致的,那就是如何做好管理. 对于个人而言,从事制造管理工作多年,对于如何做好制造现场管理,总结如下,供大家一起分享与探讨. 1、现场作业要不断的追...
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如何做好质量管理培训 - ******
#令赖# 通过这次培训希望自己能在日后的工作中能做到老师所说的要想成为优秀的现场管理者,要达到以下的几个目标,并朝着以下目标要求自己.一、三比:目标比、上期比、同业比 二、三找:找优点、找缺点、找对策 三、三好:品质好、信用好、服务好 四、三现:亲临现场、直看现场、面对现实 五、三不:定时、定量、定标准 六、三力:独创力、进聚力、优患力9、以上是本人通过这次现场培训总结与心得,希望在今后的工作中能学有所长,长有所用.
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5S现场管理总结心得体会 - ******
#令赖# 记得在《没有任何借口》中有这样一段话:“每个人所作的工作,都是由一件一件的小事构成的……所有的成功者,他们与我们都做着同样简单的小事,唯一的区别就是,他们从不认为他们所做的事是简单的事”,听起来平实无华的一句话,细...
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如何更有效的做好品质部管理? ******
#令赖#如何做好品质管理 第一、建立完善的品质管理系统.从原辅材料进厂到制程品质管理,直至远及客户管理的整个品质管理链,环环相扣,从体系上保证产品和服务的品质.全员参与、全面控制.互相督导、互相促进. 第二、全员参与,落到实...
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怎么做好现场品质管控 - 品质管理怎么做如果把品质管理做好,需要注意什么/ ******
#令赖# 多看一些相关的书籍一定要了解统计分析 从基层做起,理论结合实际. 控制整个成本交期,了解生产现场情况 你想要系统地了解品质管理,首先你必须要多学一些品质管理方面的知识,其次要找这方面的工作,第三要去参加一些品质管理方面的培训,不断的从理论中去指导实践,再从实践中得到理论,一步步地上升,经过几年的学习你自然而然的就了解了品质管理,并且要多与一些有经验的人进行交流,你要能独立为厂家系统认证,你就了解了品质管理
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如何快速写5s培训心得 - ******
#令赖# 5S”管理培训心得 即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越投劲,成本上升,对我们人类社会没有任何积极的意义.“5S”现场管理可...
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如何做好一个品质管理 - ******
#令赖# 公司应该有完善的品质管理培训管理教育体系.公司的品质管理人员的个人素质作为影响质量管理体系的因素,我们予以解决,怎么样去解决实现我们应该对于品质管理人员进行一定的品质知识的培训.在推行品质管理的同时公司应该弘扬企业...
