如果你想成为一个优秀的产品经理，至少要有一个平和的心态，如果说做设计、做开发，是有一定的被动执行的因素在里面的话，那么产品经理是对整个产品的全局 把握和进度推荐的主动性是需要很积极的态度，如果还是以之前职业做事的心态和专注点不改变的话，很难彻底适应这种变化。我特别赞同裴肖龙前辈的话，要有 “大我”和“小我”的一种心态来对待产品经理这个角色。同时，如果你怀疑自己是新手，各方面经验不足，有自卑、不自信的心理因素在里面，而且短期内又不愿 意改变的话，那么还是别做产品经理这个职业了。如果你没有自信，不强势、很难做出正确和果断的决定，这时旁边很多人都影响到你的产品核心目标和价值，到最 后是帮别人、帮老板、帮公司做产品了，更不可能是给用户做产品。所以心态不转变，很难在工作本质上有突破。
首先要明白自己在公司中产品经理的现状和处境，自己要提升的点、线、面、不要一味埋怨需求没做好、流程不规范、技术干扰需求，测试老测BUG，因为这些问 题出现的源头还是自己没有做好，比如，三个人撰写一个同样的需求，都有可能是不同的文字表述方式和方法。同样的需求三个人写会有三个版本。所以说，第一要 学会撰写需求说明文档、业务流程图、线框图、把功能从面得解说清晰到每一个点，从而彻底把业务逻辑关系理清楚，最重要的是规范需求文档撰写方式方法和格 式，最好抱着开发人员和测试人员都能看懂的情况下来写。而这个你只能通过实践和分析才能找到最适合当前产品的需求文档规范的方法。不要过于相信网络上一些 文档规范，就死掐着一定要按照别人的方式来做，这样是很不明智的，跟更不会有实质性的改变。
先考虑到产品的整体战略布局和方向，至少你心中要有这样一个坚定的信念，做好全局功能规划、业务流程逻辑顺序、功能优先级别，其次才会到交互和用户体验或 者设计这些表现层。一开始不用过于专注于用户体验和UI的视觉表现，特别是AXURE的原型制作。做一个产品原型，哪怕你画的是粗糙的线框图，只要把每个 功能和链接以及反映提醒机制做好，这比什么都重要。甚至有好一段时间我就陷入其中不能自拔。不要过度沉沦于某一个技术交互实现效果，有很多交互效果，一句 话能搞明白的事情，花2个小时去用原型做，我实在是没看出这其中有哪些好处，还是那句话，只要团队能够明白你的想法就行，尽量在需求文档里把这些表述清楚 就行，如果原型是为以后做可行性测试和用户体验方面的研究的话，就另当别论了。
一个优秀的产品经理必须具备：
1.技能工具：Office办公软件、思维导图、Visio、Axure、PPT 。
2.能力模型：全局观、需求分析、需求文档撰写、产品策划、执行力和推动力。
3.沟通协调组织能力：要舍得到处跑、协调技术、测试、UI、高层、组织评审、讨论、把握产品从开始到上线这个过程的控制，思想上有一个宏观的认识，执行把握时要具体到事物来。说1000件好的想法和流程控制没有做一件事来的痛快和实用。
4.敏锐观察力、用户行为分析、用户体验的衡量的维度和标准、视觉设计的基本知识是需要有的。
5.快速解决问题、辨别功能优先级排序、执行力与推动力。
这四个软件都是产品经理工作必备的，建议熟练掌握并使用：
1.思维导图：Xmind
2.文档共享：蓝湖
3.原型工具：axure
4.项目管理：jira
怎样从一个软件开发人员转型到产品经理~
我觉得做好一个优秀的产品比单纯的写程序高级多了，只写程序，感觉很低级，因为思维太机械！
开发一些年后就不要开发了，想点挣点的想法，偷懒的想法，你做产品经理就不远了
产品经理具备
1： 上要服务领导，下要服务员工
2： 把学过的技术所能掌握的知识，变成需求，用文档写出来
3：善于挖掘别人的想法，找毛病还要会解决毛病，
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技术转产品经理从哪里下手 ******
#薛变# 从技巧转做产品也意味要从公司内部走向市场走向客户须要对市场需乞降客户需求真正地懂得慢慢从技巧视角转化成为贸易视角这个阶段对贸易模式的修习十分重要建议可以去参加下中智凯灵KeyLink的产品大年夜亨Workshop他们供给产品大年夜亨产品筹划对象它是一种沙盘式产品筹划对象包含一张产品画布若干拼图一套客户细分原子章若干筹码借助产品拼图帮你出现贸易模式设计与产品筹划晋升产品筹划才能当完成最后一块拼图你会发明一个活泼的产品及它完全的贸易模式在拼图上出现并且这些构成要素全都交错在一整块拼图上它们若何互相影响和若何交互感化全都历历在目不管你从创意和运营和市场照样财务的角度透过拼图都可以构建出一个完全的产品筹划
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技术人员怎样转型成为产品经理 - ******
#薛变# 技术人员是最懂产品运行原理的,想要转型需要的是全局思维,需要考虑用户体验、产品性能、内部价值等方面,综合把握好这些转型就不困难了
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零基础怎样成功转行产品经理 - ******
#薛变# 以一个从事10年人力资源工作的人给你一些建议:首先你要想明白,自己为什么要转行?是否了解产品经理是做什么的?和自己期待的那个岗位工作性质是否一样?然后可以到招聘网站上面看看别的公司招聘的产品经理的要求是怎么样的,然后一条一条的去核对自己是否具备那些要求的技能,如果真的很感兴趣,那就去学习.然后准备好以后投简历从基础的去做.祝你好运,加油!
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我是做网站开发的,想转行做产品经理,你们觉得可行吗? - ******
#薛变# 只要你努力,一定可以的.产品经理的能力包括很多方面.下面几点按重要性先后排序:1) 产品规划能力;2)资源整合能力;3)沟通能力;4)项目管理能力;5)数据分析能力;6)市场调研能力;7)运营能力 至于如何提升相关技能,唯一的建议是多看看多用用多想想,一个没有用过一些小众产品的人,我可以毫不犹豫地说他还不具备对一个产品的基本了解,没看过几本设计书、心理学方面的书籍是很难对有一个理论支撑的.至于说沟通能力这些就需要在日常生活中不断培养才行.
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软件工程师转行产品经理,大家有转的吗?今年打算转行,但是心里犯嘀咕 - ******
#薛变# 那么,您是对成为产品经理感兴趣的软件工程师吗?这是您的方法的权威指南,以及有关如何实现飞跃的分步练习手册.当过渡到产品管理角色时,软件工程是最常见的起点之一.由于产品管理是业务战略,产品设计和技术的交集,因此,了...
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设计师如何转产品经理 - ******
#薛变# 设计师做的时间久了,有一定的设计,生产,产品市场分析经验后,顺其自然的就能做设计经理了
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如何从Ui设计转行到产品经理 - ******
#薛变# 想转行做产品经理,都希望了解如何才能转行做产品经理...爱好者严谨的产品设计专业的交互设计贯彻始终的用户...当然,如果你拥有一支豪华的UI/UE/DEV/测试/运营
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软件开发 转型 应该怎么转 - ******
#薛变# 从你的描述来看,你不知道怎么转,说明对开发以外的职位了解不多,现在不是换职业类型的好时机.你可以尝试着在干开发工作的同时,和其他职位的同事多接触接触,聊聊天,借机了解一下其他职位在你们公司是怎么运作的.然后才能找到...
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如何从Ui设计转行到产品经?如何从Ui设计转行到产品经理 ******
#薛变# 首先你要了解UI转产品经理会有哪些问题: 1、UI设计师会更注重细节和用户体验,但是会导致眼光太短浅,很难从宏观的角度去考虑问题,考虑问题也不够客观 2、设计...
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技术转型到产品经理,简历怎么写 - ******
#薛变# 产品经理的简历,应该突出“经验的全面性”和“业绩”.---在企业中,涉及“产品”的诸环节包括:市场,研发,生产,品质,流通和售后等.--作为,产品产品经理,你:1.曾经经历过的“行业”都有什么?2.曾经经历过的“产品”都有什么?其中对哪些产品更加熟悉.3.曾经经历过的“机构”的规模?(例如:机构数目,员工总数)性质(内资外资,国企,私企,上市与否)4.部下有多少人.直接上司是什么级别.5.工作业绩6.离职的原因7.曾经的待遇(年薪,福利),期望的待遇.8.应聘理由.9.职业资格,技能资格.10.简短自我评荐
