成为一个CFO要准备什么?我是学习财务管理专业的,已经学习了财务管理,成本管理会计,税法,经济法。

成为财务总监需要具备的基本素质

【导读】在很多CFO看来,通过学习不仅是获取专业知识,更重要的是开阔视野,提升专业知识外的胜任力。
一、CFO如何提高职业胜任力,确保职业晋升
从CFO全面的知识架构分析
在很多CFO看来,通过学习不仅是获取专业知识,更重要的是开阔视野,提升专业知识外的胜任力。在学习交流工作经验过程中,战略思维能力、分析
判断能力、沟通协调能力、组织管理能力等都是出现频率很高的词句,说明中国CFO的职业角色正在发生着重大的转变。部分CFO在本科,甚至是高中毕业后,
通过持续学习,获得硕士或者博士学位的已占了很高的比例。在硕士学位中,以MBA学位占半壁江山。
要不断拓展视野,适应当代CFO的职能要求
CFO是一个穿插在金融市场和公司内部财务管理之间的举足轻重的角色,毫无疑问,他们必须具备战略的头脑、开阔的思路、高瞻远瞩的谋略和准确的判断力,从整体发展的战略高度来认识和处理问题。
近四成受访CFO的起步职业是会计,而国内的会计教育内容偏窄,知识结构不足,导致许多财务人员虽然精通会计核算但缺乏管理思维。因此受访CFO提到了要不断接受、消化新信息,将知识面拓展到产、供、销全面管理、企业内部管理、寄观经济管理、人力资源、战略管理等多领域。
以前,我国传统的财务分析一般是重视经济现象的微观分析,缺乏从企业资本经营的角度来看待财务分析,因此有受访CFO提出要参与企业的重大决
策,CFO必须具有商业头脑,对市场要有独特的见解和判断分析能力,将价值与财务管理融为一体,全过程地参与公司价值创造战略的制定。
与此同时,CFO正在从传统地关注财务与会计的狭窄领域,拓展到公司的战略和资源管理,强调CFO要善于利用财务分析技术,对市场、生产、销售
等多方面进行专业判断和客观决策;将公司战略与价值最大化的目标结合起来,制定、建议并监督实施公司财务战略,以支持公司推行其经营战略。
要不断开拓创新,适应当代CFO的职能要求
随着财务管理工作内涵的拓展,财务管理不再是传统观念中的按部就班,这就意味着像CFO这样的高级财务管理人员必须承担起提高、优化现有流程的
责任。很多CFO提到财务必须要有标准化的流程,但流程不是墨守成规,重要的是要让流程适合有效,这就需要不断更新,适应新的需要。
CFO
致力于的创新在一定程度上有别于技术人员的创新。对他们而言,在一个企业中,把不符合的模式改革为符合的模式,就是“创新”;从很多渠道中找出适合企业的
思路也是“创新”;结合目前现状提出有利于未来发展的方案还是“创新”。创新意识与创新能力已经成为了当代CFO核心胜任力之一。
要不断有效沟通,提升CFO必备的胜任力
所以CFO除了是出色的财务专家外,更是优秀的管理者,还需要了解市场、生产、工艺、人力资源等知识,并能和董事会、商业伙伴及员工进行有效沟通。
CFO既要处理好与股东、董事会及审计委员会、社会审计机构等的外部关系,同时,又要处理好与CEO、内部审计机构、CIO等关键人物的内部关系。对于CFO而言,沟通能力很重要,因为CFO需要各部门的支持,没有其他部门的支持,任何监控都是苍白的。
二、突显专业能力的职位
职业特征明显,数字敏感力高
参与创新研究中心访谈的外企CFO,任职的企业一般是外企在华的分公司或子公司;国企CFO任职的企业中87%是上市企业;民企CFO中65%的任职于上市企业,其中19%是在境外上市企业,他们的平均的工作年限为17年。
在国企与民企中,超过80%的CFO是财经类本科专业科班出身,64%左右的外企CFO也是科班出身,剩余30%左右的外企CFO是由理工科专业转型而来。
在很多CFO眼中,财务工作入门的门槛并不高,并非一定要求财经类专业出身,学应用数学、应用物理、化学等专业出身的大有人在,但要成为财务高
手,就必须对数字感兴趣,有敏锐的数字感。“各种数据”、“各类报表”是CFO行使职责的基本媒介,所以CFO必须具备灵敏的数字判断能力和很强的分析能
力,分析财务数字背后的含义,用数据说话,为公司的关键决策和长期发展战略提供建议。可以说,CFO的职业特征之一就是使企业在“数据”中成长。
分类体系清晰、知识结构明确
财务人员与人力资源、行政、市场等人员在职业发展上一个较大的差异点体现在不同级别、不同类别的财务人员在职业规划上都有与之相配套的职业资格
证书供其提升专业度。虽然国内外权威的财务职业资格证书有数十种之多,但是它们的分类体系清晰、知识结构明确。因此,对于财务人员而言,他们的职业发展方
向与取得何种职业资格证书的关联性很强。
不同性质企业的CFO取得的职业资格证书或职称数量的差异,外企普遍认可国外的职业资格证书,而国企与民企CFO更愿意获取国内的职称,体现了不同的企业性质对CFO的从业要求。
有些CFO在访谈时提到,在取得某些资格证书的过程中,重新理解了每个工作层面承担的职能,以及每项职能发挥的作用,从一个组织者的角度看问
题,寻找最佳的专业解决方案。从侧面折射出CFO优秀的分析判断能力,他们把自身的问题与外界提供的信息相整合,挖掘到问题的本质,这种特质也在他们的日
常工作中发挥得淋漓尽致。
职业角色问题,专业知识扎实
目前我国50%以上参与访谈的CFO从第一份工作起都没有离开过财务领域,始终任职于公司的财务部门;20%左右的CFO即使第一份工作不是在公司的财务部门任职,也未离开过相关领域,他们或是从高校财经老师转型而来,或是从审计转型而来。
专业素质是CFO的核心价值体现,CFO不仅总揽所有财务职能,包括财务战略、财务报告、成本管理、风险管理、购并与重组、税收筹划、价值管理
与全面预算、审计与内部控制、财务分析与预测、经管责任与资产管理等,并且精通各自领域的概念、实务和流程,对公司财务的运作环境也有深入的了解。这些作
为CFO的基本功,并非一朝一夕能练就,需要有扎实的专业知识作为支撑。因此,CFO首先应该是财务专家,具备较高的专业水准,然后作为管理者参与公司的
重大决策。
(求采纳)

没有楼上的那么难!
1、你所具备财务管理专业,说白了,你把财务管理专业所有知识学完,你都可能不具备,虽然CFO是划分到财务管理类的!
2、你要明白CFO功能是什么?提供的财务数据对企业的经济发展方向有一个引导、决策作用!CFO就要具备财务会计知识、数据分析能力、营销规划!
3、你上面学的那些能帮助你在公司里面合理避税,离CFO 还有很远!

要有实力后台,学了这些没啥用,你上去了自然就会了

审计学和会计学哪个好?审计学什么意思?~

审计和会计的区别

中国管理会计师CNMA是国家财政部发布 北京国家会计学院制订的岗位能力标准 可以说是根红苗正的真正国产管理会计师 目前宣传还不多 但是现在也可以报考 应该是在等待新的会计法发布 因为新的会计法中有管理会计师的内容 估计到时候财政部会直接发文 大概5月份发布的 不知道你有没有注意到从5月份开始各种管理会计 什么CMA ACCA等等所谓的管理会计师 都疯了一样在宣传 真的可以用疯了来形容 因为都是秋后的蚂蚱了嘛 我在这个行业所以看的很清楚
楼上那位你就别宣传CMA了 用事实说话比较靠谱



#19859682503# 如何做到CFO - ******
#颛伊# 这位同学,首先了解一下CFO.在我国,一般CFO(首席财务官)职位高于总会计师,总会计师职位高于财务总监.财务总监在很多私营企业只相当于中层管理人员.而总会计师由于《总会计师法》的颁布,处于国有企业行政管理人员层面,...

#19859682503# 非专业自学菜鸟怎么能成为CFO - ******
#颛伊# 这个,不是都一定能实现的,除了个人的努力外,还要看机会、能力和就职环境.一般大中型企业的CFO,都要求硕士以上专业学历,如果你认为自己有希望,建议先完善硬件(学历或注册会计师或高级会计师),这就是你的起步历程.一般,助理会计师到会计师需要3~5年;会计师到高级会计师需要5年左右.注册会计师考试3年内能全部通过的几率较小,一般需要5年.获得硕士学位最短时间是:本科4年+研究生2年 总之,从自学到CFO有两条路:1)学历证,自考或成人学校;2)CPA或高级会计师,需要一门一门考试.至于多少年能实现CFO的期望,没有定式,但最少要8年以上.祝你成功!

#19859682503# 如何炼成一个优秀的“CFO"! - ******
#颛伊# 优秀CFO的八大素质: 第一要承担责任,就是敢于对企业的经营表现承担责任; 第二是改革创新,就是要追求新理念; 第三要推动变革,我们要主力推动企业的变革,从容接受文化转变; 第四,我们必须是一个优秀的沟通桥梁,对内让员工清晰企业的财务目标,对外宣传企业的战略、产品和未来.良好的内部沟通,可以使企业内部的员工知道自己提升的目标. 第五是能够支撑CEO的战略决策. 第六是管理风险,对重要的决策提出风险评估意见. 第七是专业化的管理,具有丰富的专业经验,它既包括财务的经验、会计的经验,还有包括战略、对业务的认识、对市场分析. 最后,作为一个优秀的CFO,要知错改错,敢于承认错误,满怀欣喜、灵活应对.

#19859682503# 如何才能成为一名优秀的CFO - ******
#颛伊# 1 善用时间 每个高管都会觉得一天24小时的时间远远不够.超负荷工作在财务领域中显得稀松平常,但这也并非完全无法避免.但是有一个CFO当时的回答让我印象深刻,他说他会告诫自己的员工,停止发送他们自己认为不重要、只想“看看...

#19859682503# 成为世界500强企业CFO的必备条件有哪些 - ******
#颛伊# 您好 成为世界500强企业CFO的必备条件有几个:第一、资金规模必须得到当年对企业的要求,不达标的不可能进入.第二、企业在自己的领域,市场份额方面必须达到一个标准.第三、企业的影响力,必须达到某一个范围!

#19859682503# 怎样才能成为CFO? - ******
#颛伊# 财务总监 CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物. 在一个大型公司运作中,CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色.担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人.在美国,优秀的CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人. 公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事

#19859682503# 成为世界五百强的cfo需要那些素质和能力 - ******
#颛伊# 呵呵,说句实在话,和品质实在是扯不上关系的,虽然表明上大家都会说品质最重要.但如果真如此,哪里来那么多象安然、世通那样的丑闻呢.按我的理解,顶级的CFO应该具备的素质和能力应该包括:1、出类拔萃的专业素养(语言能力、对中西文化的融合和理解等都包括在内)2、战略化的视野——不是局限于财务专业,而是从战略的角度给予CEO支持3、良好的资本市场沟通能力——未来CFO工作的重点在于投融资4、创新能力5、顶级企业相关岗位上突出业绩6、健康体魄和心理承受能力 当然,还需要最重要的一点,机遇!!!

#19859682503# CFO应具有的基本素质,推荐相应期刊 书籍 以备自学 - ******
#颛伊# CFO是公司的首席财务执行总监,对你有这样的理想,我深感钦佩!1、最好能考过注册会计师,这是一张金字招牌,他意味着你有很高的知识储备;2、应当具备较好的税务知识,可以为公司合理避税,以赢得欢迎,你可以考注册税务师;3、想干一名财务总监,经验是必须的,你可以在不同层次的单位磨练,到35—40岁能成为一名出色的总监就很值得尊重.4、要学会做人,严谨、包容、求知欲要强、坚韧的品质.希望以上的回答对你有益,也真心希望你能成为一名出色的CFO!

#19859682503# cfo需要考什么证件 - ******
#颛伊# 中国总会计师协会总会计师(CFO)权威资格认证 招生简章

#19859682503# CFO是什么概念,CFO有什么执责,需要具备什么样的素质? - ******
#颛伊# 你好! 我这也是网上找的希望对你有所帮助 CFO Chief financial Officer意指公司首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一.作一名成功的CFO 需要具备丰富的金融理论知识和实务经验.公司理财与金融市场...

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  • CFO应具有的基本素质,推荐相应期刊 书籍 以备自学
  • 答:CFO是公司的首席财务执行总监,对你有这样的理想,我深感钦佩!1、最好能考过注册会计师,这是一张金字招牌,他意味着你有很高的知识储备;2、应当具备较好的税务知识,可以为公司合理避税,以赢得欢迎,你可以考注册税务师...

  • 怎样成为一名财务总监
  • 答:财务管理专业的话可以先把会计学精了,考个会计证肯定是没问题 然后就开始你财务管理的专业课程的学习啦,学校的知识也一定要学好的 建议你形如准备注册会计师的考试 其实财务总监很多时候都是注重工作经验的,要一步一步来...

  • 财务人如何快速晋升为CFO?
  • 答:不管怎样,优秀的财务人需要不断的学习和提升自己,才有可能在将来的某一天,成为CFO。投资学习就是成就更好的自己!先入门,获取财务所需要的那些证书证明自己的实力,再完成财务到管理会计的转型,打好成为CFO最重要的一步...

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