首先我就是做建筑业资质代理的商务专员，就职业而言，如果你有想做人圆滑，为人处理到位，在社会上有一席之地，那么你就往商务方向发展，因为看到你的前题条件，认为你还是做商务，这样对你今后的生活和工作都有一定的好处。
就造价而言，这个工作虽然枯燥，但是，如果你能考下注册造价工程师，那么你的工资待遇等问题都会逢刃而解，因为取得这个证书后，你的工作前景会非常好，无论哪个造价公司都非常缺少这样的人才，特别是你做了这么长时间的造价，有一定的经验，无论到哪个造价公司都会是一把好手，但是，问题是如果不会为人处理，在任何一个团队中，你没有容身之地，因为大家都不喜欢“闷葫芦”，所以，你如果将来想在团队中混下去，那你就必须学会为人处事。
综上所述，我个人认为，你可在商务专员中锻炼一下自我的处事应变能力，与人沟通能力，团队携作能力，你只要把这三个能力发挥好，你无论是商务专员还是造价工程师，两个职业都会做的很好，其实生活在当今的社会中，无论你从事哪一个行业，这三个能力都是战胜一切困难的必备要素。
希望我的回答对您有用。
资质小庄
专业代理建筑业资质审批业务
哪果按您补充的问题来讲，做商务不能以男女来分别，做商务的例子我就不举了，太多太多了，简单点说，做商务，很练人，因为你会遇到形形色色的事，应酬多，结识的人也多。
做预算，工作相对稳定，如果没有什么野心，只求安稳，那你选择做预算是稳妥的，但是想在事业上有所顶峰，估计戏不大。
商务VS预算，以我的能力，也只能给你解释这些了，因为，我没有你那么高的学历，也没有你懂的那么多，我有今天全凭我自己经验和生活励练而来，希望对您有所帮助。
本人也是市政预算员。个人觉得这个行业还算有发展，而且收入，劳力，前景各方面还都不错。商务那个不是特别懂，大概知道些而已，也不敢妄言，只是您说您性格内向，本人觉得已经工作几年了，要想改变性格，实在不易，而且工作虽然是必须的可现在在有选择的时候，还是选择一份称心如意的，这样工作顺心，自然也能得心应手。希望可以帮到您做选择。
我是做土建预算的，大家也算同行，我的性格和你描述的差不多，现在也是想磨练一下自己，你现在怎么样了，能和我说说你的经验吗 预算在房地产公司不是分成本管控和合同部门吗 我想进的是弄合同的 但是估计没戏了
各有各的好，也各有各的难啊，如果你年轻，建议你学点真本事最好，商务也要从懂预算开始。
做预算，这是个纯技术活，你作的时间越长，就越吃香。到老了，你就成专家了。最好努力把造价师考出来，以后有机会到审计单位。
如何做好建筑工程的造价管理和成本控制.pdf~
参考：http://www.doc88.com/p-7836806719217.html
施工项目成本控制，通常指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开发，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。工程项目成本控制得好，控制方法运用合理、及时，将使工程项目经济效果较好。本文浅述工程项目成本控制的若干方法。
一是要以施工图预算控制成本支出。在施工项目的成本控制中，按施工图预算，实行以收定支，或者叫量入为出，是最直接、有效的方法之一，具体表现如下：
人工费、材料费及施工机械使用费等的控制。首先，项目经理部与施工队等签订劳务合同时，一般应将人工费单价定在预算定额规定的人工费单价和合同规定的人工费用补贴两者之和之下，辅工还可再低一些，其余部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费，如赶工费、夜班费等。如此安排人工费就不会超发，而且还留有余地，以备其他特殊之需。此外在实行量价分离方法计算工程造价的条件下，对水泥、钢材、木材等“三材”的价格随行就市，实行高进高出，地方材料的预算价格=基准价×（1 材料指数）。对材料成本控制，要以预算价格来控制地方材料的采购成本，至于材料消耗的数量控制，则应通过“限额领料单”去落实，当然由于材料市场价格变动频繁，往往会发生预算价格与市场价格严重背离而使采购成本失控的情况。因此，项目材料管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动，并积累系统详实的市场信息，对材料价格的上升和下降有一定的预计和准备，以平衡成本支出，降低工程项目成本。如果无法有效调节，可向定额管理部门反映，同时争取甲方按实补贴，对于用钢量、钢模板等周转设备使用费的控制，可按周转设备预算收费的总量来控制实际发生使用费的总量。对于施工机械使用费的控制，施工图预算中的机械使用费=工程量×定额台班单价，但实际机械利用率不可能达到预算定额的取定水平等，因而使预算机械使用费往往小于实际发生的机械使用费，形成其费用超支。因此，如能取得甲方的谅解、支持，可得到一定数额的机械费补额来控制其支出，对于构件加工费各分包工程费的控制，在市场经济体制下的门窗、水泥管及其它预制品的加工，以及打桩、土方、吊装、安装和其他各项工程的分包都要通过经济合同来明确双方的权利和义务，在签订这些合同时，控制要坚持以“施工图预算控制合同金额”的原则，绝不允许合同金额超过施工图预算。
二是以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。资源消耗数量的货币表现就是成本费。
项目开工以前，应根据设计图纸计算工程量，并按照企业定额或上级统一规定的施工预算定额编制整个工程项目的施工预算，作为指导和管理施工的依据，对生产班组的任务安排必须签发施工任务单和限额领料单，并向生产班组进行技术交底，且在施工任务单如限额领料单的执行过程中，要求生产班组根据实际完成的工程量和实际消耗人工、实际消耗材料做好原始记录，作为施工任务单和限额令料单结算的依据。在任务完成后，根据回收的施工任务单和限额领料单进行结算。并按照结算内容支付报酬（包括奖金）
第三建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。由于材料成本是整个项目成本的主要环节，因此，项目经理应对材料成本予以足够的重视
第四应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。成本与进度之间有着必然同步关系。如果成本与进度不对立，就要作为“不正常”现象进行分析，找出原因，并加以纠正，为了便于掌握进度与费用的变化过程，我们按照横道图和网络图的状态分别进行处理。
第五建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。以月度施工作业计划为龙头，并以月度计划产值安排当月财务收入计划，同时由项目各部门根据月度施工作业计划具体编制本部门的用款计划，项目财务成本员应根据各部门月度用款计划进行汇总，并按用途的轻重缓急平衡调度，同时提出具体实施意见，经项目经理审批后进行，在月度财务收支计划的执行过程中，项目财务成本应根据各部门的实际用款做好记录，并于下月初反馈给有关部门，由各部门自行检查分析节超原因。
第六建立项目成本审核鉴证制度，控制成本费用支出。市场经济机制下，需要建立以项目为成本中心的结算体系，即所有的经济业务，不论其对内或对外，都要与项目直接对口。在发生经济业务的时候，首先要向有关项目管理人员审核，最后经项目经理鉴证后支付，这是项目成本控制的最后一关，必须十分重视。
第七加强质量管理，控制质量成本。质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生一切损失费用之和。质量成本包括以下主要方面：控制成本和故障成本。工程质量越高，故障成本就越低。
第八坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。现场平面布置管理和现场安全生产管理，稍有不慎，就会造成浪费和损失。
第九定期开展“三安”检查，防止项目成本盈亏异常。项目经济核算的“三同步”就是统计核算、业务核算、会计核算的“三同步”，具体表现为完成多少产值，消耗多少资源，发生多少成本，三者应该同步，否则，项目成本就会出现盈亏异常情况。
第十应用成本控制的财务方法——成本分析表法来控制项目成本。作为成本项目控制手段之一的成本分析表，包括月度成本分析和最终成本控制。
希望对您能起到帮助
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作为财务,是在新电商公司做好呢,还是在一家成熟的建筑上市公司做? - ******
#杨琰# 当然是在成熟的上市公司做好啊,上市公司社会要求比较高,关注度也比较高,再说证券公司、证监会等对上市公司对外披露的财务数据审核的比较严格,在这里能学到一般企业学不到的东西,所以还是在这样的企业当会计比较好.
#17773803571#
专科学金融管理与实务怎样 ******
#杨琰# 商务管理专业可提供多种职业:管理、市场、金融、经济和国际商务.它将扎实的商业知识背景与坚实的文理科知识基础结合起来,使学生毕业后能从事某一特定的职业或...
#17773803571#
在建筑企业直属部门好还是分公司好 - ******
#杨琰# 建议你最好去分公司,奖金待遇较好.而直属部门较稳定,但待遇低.
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我是学过控专业的,现在刚上完大一,可是我以后想从事建筑行业 - ******
#杨琰# 其实这几年建筑行业都是很热门,如果你想出来时混的好一点的话,不要说考太多证,一两个就够了,因为证再多也只能挂靠一家单位.但一定要考的高级一点,最好注册.而且,假期不要死读书啊,要经常找一些单位实习,因为建筑行业和别的不同,他不仅要求有证,还要有资历才行.而且资历很很重要!!!!
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材料成型及控制工程专业适合什么行业 - ******
#杨琰# 我是武汉理工材料成型及控制工程,焊接方向的.我们就业待遇比较好是汽车公司,然后是工程机械公司和船厂.一般是做工艺设计和质量管理.不同公司待遇不一样,总体还不错.我们专业就业率一直相当高,就业情况很乐观(女生除外).一般来说是学校较早就能完成签约的专业了.
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女生学工程造价怎么样啊,就业呢,很急 - ******
#杨琰# 建筑市场目前是这样的,就工程造价预决算而言,有专科就够了,年限6年(本科4年)可以考全国造价师,不管是在施工单位还是房产单位(咨询单位是计件的,干得多难得多,没有什么休息和上下班概念,施工单位接触到的信息多,学得到的...
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拿到二级建造师证,想跳槽到建筑相关行业,有哪些建议?1、本人85 ******
#杨琰# 我也是八五后,咱俩是同龄人.相同的是年龄,不同的是工作经历.我一直在建筑行业摸爬滚打,我提点小小的建议,希望对你有所帮助.首先恭喜你通过了二级建造师证...
#17773803571#
我刚到一个消防工程公司上班,在成本控制部,想请问下,成本控制这个工作要怎么来做好它?谢谢.茫然中~~~ - ******
#杨琰# 成本源于一切环节,要想控制好成本,就必须有较好的眼光,环节中的任何步骤是否合理,是否在现有的情况下可以得到更进一步的改善,对于环节是否可以精简.发现细节,注重效果对比,希望你也能在成本控制中为你公司做出贡献,同时自己也能在这方面有自己的原则!祝成功!
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学工程造价好找工作吗?? ******
#杨琰# 还是比较好找工作的,适合在建筑企业做预算员.中国建筑总公司下属八个局,分公司遍布全国各大城市,在很多中等城市也有项目.现在建筑业是朝阳产业,需要很多的预算员.干得好的话,可以升为商务部长到商务经理,还可能升到更高的职位.
#17773803571#
建筑工程施工,机电技术应用,数控技术应用,电器技术应用,电子商务,这些专业哪个简单又最有用,.我急用啊!谢谢大家,请仔细考虑. - ******
#杨琰# 当然是建筑工程施工很不错…现在是还可以的.
