制度管理法需注意哪三点?

,就是通过制度的制定和实施来控制酒店业务经营活动的方法。要使制度管理真正切实可行,要注意以下三个问题:
一是制度的科学性,即酒店的制度必须符合酒店经营管理的客观规律,必须根据酒店经营管理的需要和全体员工的共同利益来制定。同时要注意制度条文的明确、具体、易于操作。
二是制度的严肃性,即维护制度的权威性和强制性。在制订制度时,必须要有科学严谨的态度,订什么制度,订到什么程度,均应认真研究,仔细推敲。在执行制度时,要做到有制度必遵,违反制度必究,制度面前人人平等,不搞功过相抵,下不为例。在处理违章时,要有严格的程序,要以事实为依据,以制度为准绳,注意处罚的准确性。此外,还必须注意修订制度的严肃性,既要在实践过程中不断完善制度,又要保持制度的连续性。
三是制度管理的艺术性,俗话说,制度无情人有情,一方面我们要严格按制度办事,另一方面要把执行制度和思想工作结合起来,注意批评和处罚的艺术,同时还要把执行制度和解决员工的实际问题结合起来。
“走动管理”法:
“走动管理”法也叫现场管理法,要求管理者深入现场,加强巡视检查,调节酒店业务经营活动中各方面关系的方法。恒8连锁酒店 业务经营的特点之一,就是提供服务和消费服务的同一性,要有效控制酒店的业务经营活动,提高服务质量,就必须深入服务第一线,以便了解情况,及时发现和处理各种疑

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  • 在制定和执行质量管理制度时要注意哪几点
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  • 企业在制定规章制度过程中应注意哪些问题
  • 答:1、规章制度的规定要符合法律规定。规章制度作为企业管理员工的重要规则文件,自然涉及到员工的劳动权利和义务,所以受到劳动法的调整。所以,企业在制定制度中,应当注意不要与现行的法律法规相冲突,否则将视为无效,产生后果的...

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  • 写管理制度应该注意哪些问题?制度包括哪些内容?
  • 答:3.多层条文式 这种写法适用于内容复杂、篇幅较长的制度,特点是将全文分为多层序码,篇下分项、项下分条、条下分款。如某省制定的《档案管理制度》,用“一、二、三……”来表示大项,用“(一)、(二)、(三)……...

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