截至2020年底,拼多多年活跃买家数达7.884亿,超越淘宝、天猫,成为中国第一。当年四季度,拼多多APP平均月活跃用户数达7.199亿,单季新增7650万。
其实,这件事没什么意外的,因为在2020年第三季度末,拼多多的活跃买家人数已经非常接近阿里,都是7亿级别的用户数。
而拼多多四季度营收增长146%至265.477亿元,2020年全年营收增长97%至594.919亿元。消费者去年为拼多多带去了大约1.66万亿元的销售额。当然这个数字多少有点水分,因为它还包括了退货商品。作为这些海量销售的平台,拼多多赚取了大约540亿元的广告营销收入。
与此同时,市场还接到了另一则略显意外的消息,黄铮宣布即日起从拼多多退休,卸任董事、退出董事会、投票权交给董事会集体决策,董事长由公司CEO陈磊接任。按照他自己的解释是:拼多多要转型,要有新人来领导,因为疫情等原因导致的外部环境的剧烈变化,加速了拼多多内部业务和管理的迭代。拼多多从一个纯轻资产的第三方平台,开始转重,在仓储、物流及农货源头开始进行新一轮的投入,新的业务开始在拼多多内萌芽并迅速成长,这既改变了拼多多,更催生了、锻炼了新一代的领导者、管理者,“是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了”。作为创始人,他希望跳脱出来,希望能看得远一点,“去摸一摸10年后路上的石头”。
在中国互联网领域,能够挤上牌桌与国际巨头掰手腕的,便是中国的电商,而其中的代表是阿里、京东、拼多多。它们互为对手,偶尔在公关战场上拳脚相向,如今,这三家公司的创始人,马云、刘强东、黄峥都隐居幕后。
放在美国,这样的隐退现象并不多见。除了偶尔荐书、为疫情奔波的比尔·盖茨外,其他的创始人依然活跃。马克·扎克伯格的Facebook在出售隐私的丑闻曝光后,几次出现在国会听证席,被公司的创始人建议下台的争议中,依旧坚持自己不会卸任董事长;马斯克不过是因为一条大嘴巴的推特,而被要求卸任董事长,不过迄今仍活跃在一线;亚马逊的创始人贝佐斯,在今年三季度计划辞去CEO,但他还将继续当董事长,继续参与亚马逊重要的项目。
而在中国这种现象,在情理之外却也在意料之中。因为翻开中国 历史 会发现一个规律,古往今来,无论是政界还是商界,有太多人虽然功成名就到了人生巅峰,就是因为不懂得急流勇退,立刻又急转直下,身价和性病都不能保,栽倒在人生的终点。记得在2019年的教师节,阿里成立20周年之际,马云宣布卸任阿里集团董事局主席,成为了一名教师。如果马云在当时真正退出江湖,也许还能够华丽退场。可惜他身退人不退,依旧活跃在各种场合,依然还在构建更高的圈层,且在公开论坛上发表了震动监管层的讲话。
黄铮显然很聪明,京东和阿里的遭遇看在眼里记在心里。1980年出生,刚步入不惑之年的黄峥,只用了不到六年的时间,拼多多就有了近8亿的用户,本人身价也来到了4500亿,位居中国第三,站在了马云之前。树大招风之下,低调才是生存之道,所以创始人要和企业进行解绑。
去年拼多多23岁的年轻员工猝死在加班回家的路上,这一悲剧把拼多多推上了舆论的风口浪尖。从那时候起,在不少公众眼里,拼多多成了一座没有人性、违反劳动法、加班异常严重的“监牢”。不过,和马云、刘强东等人不同,黄铮与拼多多并没有捆绑的那么严重,马云的阿里、刘强东的京东,在公众眼里自然而然地划上等号。这样的好处是公司和个人形象互相成就,但一旦遭遇危机就会互相牵连。蚂蚁金服出事,大家要提马云,刘强东出事自然波及京东。而黄峥就不一样,拼多多发展到这么大的规模了,却并没有多少人知道拼多多的老板是谁。所以当拼多多遭遇公关危机被口水淹没的时候,黄峥仍然安然无恙。当然这并不能保证以后还能这样安然无恙下去。
这个雷是不能再踩了,前人已经付出了足够的代价。不过,黄铮这次的退出,并不意味着放弃控制权,也不代表绝对的风险隔离。黄铮早在去年7月就发出一封内部信,表示从2020年7月1日起,将不再担任公司CEO、联合创始人、而陈磊将接任CEO。在8个月后,黄铮辞任拼多多董事长,新CEO陈磊也顺利接棒。
根据拼多多去年7月1日提交给美国证监会的文件显示,黄峥控制的拼多多股份比例从2020年4月的43.3%降至最新的29.4%;投票权比例从88.4%降至80.7%。如今,拥有三成股权、八成投票权的黄铮,在卸任所有职务后,一比十的超级投票权也将失效,名下投票权也交由董事会投票决策,所以很多人把这解释为“裸退”。
但如果各位去看当年拼多多的招股书,应该会注意到,黄铮的控制权是有多道保险的,和阿里一样拼多多有完善的合伙人制度。这个合伙人制度条款很多,我们摘取最主要的两条:决定执行董事和推举CEO。这种结构极大地削弱了董事会的权利。比如,如果董事不超过5人,则应有两名执行董事;如董事为6-9人,则应有3名执行董事。所以,即便黄峥不当董事长和CEO,也没有了一票当十票的超级投票权,但只要他还控制着拼多多的合伙人委员会,这家公司就还是姓黄。
如今,拼多多也进入了一定的瓶颈期,转型或者升级已经迫在眉睫。很多人说,拼多多之所以有市场,是因为中国有6亿月收入1000元的群体存在,也就是所谓的“低收入人群”的下沉市场。
但这并不完全是拼多多能生存的原因。拼多多能够生存是因为正好承接了阿里系逃离的商户,拼多多对假冒伪劣的高容忍度让这些商户还能赚钱,从而支撑起了拼多多。淘宝当年能够做起来,是因为正好承接了从连锁超市和百货商场逃离的商户,因为超市和百货的压榨让这些商户无法生存,淘宝的出现正好赶上了这一波市场转移的机会。而现在的拼多多,包括直播带货都是如此,为什么直播带货里面的假冒伪劣特别多呢?因为只有这样才能赚钱,因为还能赚钱,从而也就能支撑直播带货继续做下去。
因此,随着市场规范,管理日趋严格,拼多多和直播带货都会面临转型,否则就是面临关门大吉。
2020年拼多多实现了营收、平均消费额、月活用户三方面的高增长,但是增速放缓也非常明显。营收上,2020年拼多多全年营收增长97%,相较2019年的130%放缓达25%;作为电商兴衰风向标的商品成交额,2020年拼多多商品成交额达到16676亿元,同比增长66%,较2019年放缓41个百分点。
要知道,现在的拼多多股价已经从2020年年初的40美元左右,上涨到了150美元,最高时的股价一度超过212美元。2020年拼多多的亏损幅度虽然在缩小,但仍亏了71.8亿美元,比市场预期亏损66.63亿还要高。拼多多的高估值让市场开始担忧,在过去资本市场还能信仰“月活跃数量增长”的故事,但接下来就是展示盈利能力的时刻。这是蝴蝶蜕变的过程,也是夺命的惊险之跃。
不可否认,拼多多是一个奇迹,但它也是一个尚未被完全兑现的奇迹。
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拼多多老板是谁? - ******
#阴马# 黄峥 拼多多的老板是黄峥.他是拼多多的创始人、董事长兼首席执行官.2002年本科毕业于浙江大学,2004年获得美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士学位,随后加入美国谷歌.拼多多的老板是黄峥.拼多多是国内移动互联网的主流电子...
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黄峥辞任董事长投身科学研究,黄峥的辞任是否会对公司有影响? - ******
#阴马# 我觉得不会,因为这么庞大的公司更换领导是很正常的事情,不会因为变更管理人员就对公司的整体运营产生影响
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怎么转人工客服? - ******
#阴马# 拼多多转真人人工客服的方法如下:操作环境:荣耀20、安卓11.0、拼多多6.035等.1、打开拼多多APP.2、点击个人中心.3、点击官方客服.4、点击下方的联系官方客服.5、这时就是机器人客服.6、在对...
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拼多多新任董事长是陈磊,黄峥去干嘛了? - ******
#阴马# 7月1日,拼多多公司创始人兼董事长黄峥通过致全员信的方式,宣布卸任公司首席执行官,公司联合创始人,原CTO陈磊将出任首席执行官,黄峥则继续担任董事长.
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为什么说拼多多是垃圾平台? - ******
#阴马# 假货、劣质货泛滥!且美其名曰顾及下层市场的需求.难道下层市场的用户,就只配用假货,劣货吗?假一赔十、近似品牌(安幕、吉利)、砍一刀、800元红包提现!套路中的套路!拼多多专治贪病!不服就干!
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拼多多是哪家公司开发的 - ******
#阴马# 拼多多 是上市公司,资料对全世界都是公开的.网页链接
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拼多多里的东西没拼单成功 但钱付了 怎么退款 - ******
#阴马# 拼单不成功,钱会自动退回给你的.拼多多 是国内移动互联网的主流电子商务应用产品.专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台,成立于2015年9月,用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团,可以以更低的价格,拼团购买优质商品....
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拼多多买的衣服和淘宝是同个厂家吗? - ******
#阴马# 现在很多淘宝店铺为了做生意,又去拼多多上开店,所以他们的衣服是一样的,同一厂家同一发货地址,只是价格不一样,淘宝还是要贵很多,所以现在有人在淘宝上买了东西又去拼多多上面买,等东西到了,看看是不是一样的,如果相差甚远,就选择退货,总之现在的生意难做htyslt77, 具体怎么哪些渠道,加
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拼多多是谁旗下的公司 - ******
#阴马#拼多多是黄峥创办的拼好货旗下的公司,拼多多的东家是上海寻梦科技有限公司.拼多多是拼好货旗下的一个项目,拼好货的创始人是黄峥. 拼多多是上海寻梦信息技术有限公司于2015年9月上线的一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台...