看你做哪个方面的业务了，厂家的，经销商的，批发商的，这些能给你的待遇都是不一样的，厂家的业务是没什么提成的，完成公司给你的量那么拿全满的奖金，没玩成看你公司的人道了，这里面最好的就是公司的业务其他的你就别考虑了，等你做了学几个月，该怎么贪污就怎么贪污，一个不会贪污的业务他不是个好业务，这句话永远是真理。怎么贪我就不交你了，这个得你慢慢体会，
关于销售人员的薪酬制定不同的企业不同的制定方法，但是归根结底都是跟企业 的业绩和客户对于企业的希望所联系在一起的。通常来讲，销售人员的工资不单纯的 就是由不变的工资组成，销售的工资一般都是由基本工资和提成两部分构成的。在销 售人员的薪酬制定中，我国目前有五种不同的构成方法。
第一种，纯提成制。这种薪酬顾名思义就是工资完全由佣金组成，没有基本的底 薪，销售人员完成了多少业绩，公司就会按照对应的比例给予销售人员佣金，如果一 个月完成的业绩为零，那么这个月就没有薪酬，这种薪酬是纯变动式的。这种薪酬构 成方法能够最大限度的调动销售人员的工作热情，但是对于销售人员的工资风险性太 大，不确定性最大。
第二种，纯薪金制。这种薪酬就是不管销售人员完不完成业绩目标，有没有业绩 都给固定的薪酬，这样的薪酬结构对于公司来讲可能会大大的降低雇佣成本，但是对 于销售人员的激励作用是最小的，销售人员的工作积极性很小，有的甚至觉得反正我 有没有客户都是拿那些工资，不努力也一样，就会消极怠工，长久来看影响的还是企 业的效益。
第三种，基本工资+提成制。这种薪酬结构就是销售人员的薪酬由两部分组成， 一部分是基本工资，另一部分是提成，基本工资的话每个销售人员都会有，提成的话 就是公司根据给销售人员制定的目标，超额完成就会按照相应的比例给予提成，如果 完不成就没有提成，现在很多企业都是用这种薪酬结构，这种薪酬结构能够较好的调 动销售人员的积极性，同时也能够给予销售人员一定的生活保障，让销售人员能够有 安全感，如果哪个月因为特殊原因销售业绩不好的话不至于一分钱都拿不到。
第四种，基本工资+奖金制。这种薪酬结构就是销售人员具有一定的基本工资， 如果工作业绩好的话就会拿到较高的奖金，奖金就跟第三种薪酬结构中的提成是差不 多的概念，销售人员的工资的高低跟业绩表现是呈正相关的。
第五种，基本工资+提成+奖金制。这种薪酬结构的奖励部分就比较多，提成和奖金都是具有激励性质的薪酬部分，能够最大限度的激发销售人员的工作积极性，激 励的薪酬在总的薪酬中的比例提升，可以说是激励效果较好，并且能够给予销售人员 安全感的一种薪酬结构。
有一个保底量，首先你必须达到这个量才有底薪，然后根据超过保底量的数量进行提成，这提成是越多越高。比如你卖1万箱保底，就有底薪，两万箱可能每箱提1分，超过两万箱之后的销售每箱体1.5分（不包括那两万箱那两万箱依旧每箱提1分）大概就是这样
看你做哪个方面的业务了，厂家的，经销商的，批发商的，这些能给你的待遇都是不一样的，厂家的业务是没什么提成的，完成公司给你的量那么拿全满的奖金，没玩成看你公司的人道了，这里面最好的就是公司的业务其他的你就别考虑了，等你做了学几个月，该怎么贪污就怎么贪污，一个不会贪污的业务他不是个好业务，这句话永远是真理。怎么贪我就不交你了，这个得你慢慢体会
有一个保底量，首先你必须达到这个量才有底薪，然后根据超过保底量的数量进行提成，这提成是越多越高。比如你卖1万箱保底，就有底薪，两万箱可能每箱提1分，超过两万箱之后的销售每箱体1.5分（不包括那两万箱那两万箱依旧每箱提1分）大概就是这样
销售人员也就是企业中负责销售产品的人员。与其他工作相比，销售人员具有自 身与众不同的特点，主要表现在三个方面。
第一，销售人员不跟其他工作性质一样, 不是每天坐在办公室的工作，他们的工作基本上都是去外面跑市场，接触社会、市场 以及客户，随时对于行业中的动态保持着敏感的警惕性，灵活度很高。
第二，销售 人员的劳动都可以用业绩指标来进行衡量，有的销售人员业绩好，有的销售人员业绩 差，付出很多工作时间的不一定业绩好，付出工作时间少的有的会有很好的业绩，所以，通常都是不看过程只看结果。
第三，销售人员工资具有不确定性。很多销售 人员都是拿提成的，工资跟销售情况相挂钩，成功拿下多少客户，开出多少订单，就 会赚多少钱，销售人员必须努力拿下更多的客户才会获得更高的工资，有的销售如果 好几个月都没有签成客户的话就会被辞退，所以具有很大的风险性。
销售人员薪酬的构成
关于销售人员的薪酬制定不同的企业不同的制定方法，但是归根结底都是跟企业 的业绩和客户对于企业的希望所联系在一起的。通常来讲，销售人员的工资不单纯的 就是由不变的工资组成，销售的工资一般都是由基本工资和提成两部分构成的。在销 售人员的薪酬制定中，我国目前有五种不同的构成方法。
第一种，纯提成制。这种薪酬顾名思义就是工资完全由佣金组成，没有基本的底 薪，销售人员完成了多少业绩，公司就会按照对应的比例给予销售人员佣金，如果一 个月完成的业绩为零，那么这个月就没有薪酬，这种薪酬是纯变动式的。这种薪酬构 成方法能够最大限度的调动销售人员的工作热情，但是对于销售人员的工资风险性太 大，不确定性最大。
第二种，纯薪金制。这种薪酬就是不管销售人员完不完成业绩目标，有没有业绩 都给固定的薪酬，这样的薪酬结构对于公司来讲可能会大大的降低雇佣成本，但是对 于销售人员的激励作用是最小的，销售人员的工作积极性很小，有的甚至觉得反正我 有没有客户都是拿那些工资，不努力也一样，就会消极怠工，长久来看影响的还是企 业的效益。
第三种，基本工资+提成制。这种薪酬结构就是销售人员的薪酬由两部分组成， 一部分是基本工资，另一部分是提成，基本工资的话每个销售人员都会有，提成的话 就是公司根据给销售人员制定的目标，超额完成就会按照相应的比例给予提成，如果 完不成就没有提成，现在很多企业都是用这种薪酬结构，这种薪酬结构能够较好的调 动销售人员的积极性，同时也能够给予销售人员一定的生活保障，让销售人员能够有 安全感，如果哪个月因为特殊原因销售业绩不好的话不至于一分钱都拿不到。
第四种，基本工资+奖金制。这种薪酬结构就是销售人员具有一定的基本工资， 如果工作业绩好的话就会拿到较高的奖金，奖金就跟第三种薪酬结构中的提成是差不 多的概念，销售人员的工资的高低跟业绩表现是呈正相关的。
第五种，基本工资+提成+奖金制。这种薪酬结构的奖励部分就比较多，提成和奖金都是具有激励性质的薪酬部分，能够最大限度的激发销售人员的工作积极性，激 励的薪酬在总的薪酬中的比例提升，可以说是激励效果较好，并且能够给予销售人员 安全感的一种薪酬结构。
看你做哪个方面的业务了，厂家的，经销商的，批发商的，这些能给你的待遇都是不一样的，厂家的业务是没什么提成的，完成公司给你的量那么拿全满的奖金，没玩成看你公司的人道了，这里面最好的就是公司的业务其他的你就别考虑了，等你做了学几个月，该怎么贪污就怎么贪污，一个不会贪污的业务他不是个好业务，这句话永远是真理。怎么贪我就不交你了，这个得你慢慢体会，
有一个保底量，首先你必须达到这个量才有底薪，然后根据超过保底量的数量进行提成，这提成是越多越高。比如你卖1万箱保底，就有底薪，两万箱可能每箱提1分，超过两万箱之后的销售每箱体1.5分（不包括那两万箱 那两万箱依旧每箱提1分）大概就是这样
饮料业务员主要有以下工作内容：
1、负责盱眙市场功能性饮料调研
2、负责年度销售目标的制定及分解；
3、确定销售部门目标体系和销售配额；
4、制定区域销售计划和销售预算；
5、组建销售队伍，培训销售人员；
6、建设销售团队
业务员的工作就是从成千上万吨矿石中淘取闪闪发光的黄金；就是从成千上万名客户中筛选真正的买家；就是在强手如林的同行竞争中击败对手，获得客户的宠幸。下面我们来看一下饮料业务员的工作内容吧。
饮料业务员的工作内容范文一：
1、负责xx市场功能性饮料调研
2、负责年度销售目标的制定及分解；
3、确定销售部门目标体系和销售配额；
4、制定区域销售计划和销售预算；
5、组建销售队伍，培训销售人员；
6、建设销售团队。
饮料业务员的工作内容范文二：
1.负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作
2.负责所属区域的产品宣传、推广和销售，完成销售的任务指标。
3.制定自己的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户。
4.搜集与寻找客户资料，建立客户档案。
5.协助销售主管制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标。
6.制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润。
7.做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作，以及协调处理各类市场问题。
8.汇总与协调货源需求计划，以及制定货源调配计划。
9.接待来访客户，以及综合协调日常销售事务。
饮料业务员的工作内容范文三：
1、开发新客户，维护老客户，主要是接下订单。
2、网络平台的维护，利用各种B2B平台发布产品信息，积极寻找客户资料。
3、积极与各种类型的客户保持正常沟通。
4、拿到订单后，要与生产工厂或部门配合，进行样品的确认，产品的生产，包括生产交货期，产品质量等方面。
5、对订单的跟踪，发现问题及时解决，保证订单的正常运转。
6、积极向主管或领导汇报工作情况。
饮料业务员提成该怎么发放~
你可以发放一半提成，压一半年度发放。这样流动业务也不会那么大了
你这个是问题无法回答的，因为各销售单位的提成办法都不一样啊。即便是同一个单位，老板制定的提成办法也不是一成不变的。
#19148547085#
做 隐雪饮料 终端业务员 待遇怎么样 工资提成怎么算的 - ******
#家心# 终端就是最后一个环节了,再往下就是顾客,算是基层销售了吧. 食品的话,你开着车拉着产品,挨家小超市去卖,一天要完成多少任务,每件货物提成多少. 跑35家,也就是那么多,再多一没时间二不出质量三太累.看你们经理也是“跑”上去的. 这个天很累很冷,要是面包车箱货还好,估计你没那个命. 多穿点,保重吧.开始难,去常了,和超市店主混熟了,就容易了. 磨练人,如果你喜欢这个职业,那么很可能成为你将来发展的方向.一般没兴趣考虑将来的人,都不干这个行业,苦
#19148547085#
食品销售业务员提成计算? - ******
#家心# 是的,我们公司业务员低底薪+高提成(1500+3%~10%)
#19148547085#
食品行业销售一般按几个点提成? ******
#家心# 公司在底薪的提成设计之初就要考虑的足够长远,要对公司未来的业务规模有一定的展望,如果看的不够长远,后期将带来很多的麻烦,甚至给公司造成重大损失.好的薪...
#19148547085#
饮料业务员工资提成是否合理? - ******
#家心# 差不多 汇源好像是1.8个点 啤酒的高一点
#19148547085#
可口可乐业务员待遇底薪多少?提成? - ******
#家心# 底薪 XXXX 奖金1=销量考核奖+活跃考核奖+RED考核奖+CSD活跃考核奖 奖金2=特殊时期的主推品种销售/活跃奖 夏季的高温费补贴 午餐费补贴 油卡油费补贴 手机费补助 特许的节日加班费 其他特殊补贴 ---------- 扣除 个人所得税 扣除 五险一金 我安徽芜湖的撒,一月2600左右了,有点累,我跑乡镇的,碳酸百分之40 客户活跃考核 爽粒葡萄客户数 1.25L客户数 可乐产品丰富随便带点就完成了 夏天更累但是工资4000是少不了的拉 没事去外地甩几趟货
#19148547085#
酒水公司业务员工资和提成怎么算比较合理啊? - ******
#家心# 我朋友就是,一开始的业务员工资比较低,报销交通费,打车费按限额报销,给餐补,提成高,一般都是总酒水价格的1-2%左右来提.我朋友他们那里几乎每天酒水总价流量要几十万.提成你知道的,1-2%已经相当多了.
#19148547085#
如何成为饮料行业里的一名销售员. - ******
#家心# 做销售员很容易,做一名出色的销售员才困难.其实只要你是一名合格的销售员那么做任何行业都能很快地进入角色.因为只要你能销售其他产品就代表你能推销你自己,你能让别人认可你自己,只要别人认可你那么你做什么销售都一样,当然只是笼统地这样说,细说当然会有区分.作为一名销售员应该多学习各方面的知识,不断充实自己,尤其刚一开始做起要多学习销售方面的知识.
#19148547085#
请高手帮忙设计一个合理的提成和工资标准 - ******
#家心# 按你计划的工资标准测算: 人员工资每月 3000+1500*3+2000=9500 一年的话:=114000,实际还会有额外支出,这样的话:全年工资按120000元计划. 房租费20000,借款费用12000 合计就是:120000+20000+12000=152000元.152000/0....
#19148547085#
我是广安市东鹏饮料经销商,现想招聘推销员,请问广安饮料推销员是怎样提成的?我该如何给工资才划算? - ******
#家心# 你卖瓷砖应该和卖油漆的推销员差不多,没有保底.推销成功一家300 或500随便拿 具体看你们商量 东鹏是品牌货不怕没销路
#19148547085#
农夫山泉业务员工资是经销商发的吗 - ******
#家心# 查询有关农夫山泉的有关资料可以知道,农夫山泉业务员工资由两部分构成,一部分由公司发放,另一部分是由经销商代发.农夫山泉的基层业务员也常常没有安全感;尤其是在2016年农夫山泉“开创性发明”经销商代发业务员绩效后.“农夫...
