如果财务主管把自己的分内事都安排给我做,又不给我报酬,我肯定会特别的生气,毕竟这不是我的工作,我凭什么要做,如果让我做的话也要给我加班费,毕竟我的身体健康也很重要,我不能够给别人白白的干活,反正我的性子就是这样,我不会允许别人欺负我。
我会直接告诉他我不想做,或者给他说如果你让我做,你打算给我多少钱,她不同意的话,我就不做,得罪他怕什么,我又不吃他的不喝他的,我每天工作靠自己去挣钱去生活,如果他在这个工作单位挤兑我或者嘲笑我,我就去告诉老板,因为他做的太不对了,他这种等于是欺负员工,有的时候老板也会包庇这种财务主管,因为其实对于一个公司来说,财务还是一个非常重要的地位。
实在不行的话,我会选择辞职,我不愿意寄人篱下,更不愿意看别人的脸色行事,我不想让别人一直欺负我,如果你一直都妥协这个财务主管,她会咄咄逼人不停的让你干各种工作,所以这根本都没有结束的时候,千万不要软弱,不要为了去奉承他或者迎合他做出一些事情。
你要记住所有的都不值得,因为人和人是平等的,每一个行业都值得被尊重包括每一个岗位,你只是能力没有她强,其他的你并不输她有的时候你身上的优点比他还要多,所以不要怕他,你要相信自己有实力,会有更大更好的平台接受你。
如果你刚去公司想让财务主管对你有好的印象,那你就接受下来帮他做一下,条件是你把自己的分内事先做完再帮他做,如果你自己的分内事都很多很忙,那你可以偶尔帮他做几次,有时要学会委婉拒绝。你做多了就变成你的分内事了
可以委婉的拒绝他,说这一块儿的事情自己不太熟,怕做错对他影响不好
就当是锻炼提升自己的考验,是金子总会发光的
我感觉你应该做一部分,另一部分可以拒绝,帮别人一直做事还没有报酬肯定不好,但是直接拒绝你的主管也不好。
工作每天没事做,主管不给分配工作,我该怎么办?~
由你的情况看来,应该是你那个主管真的不太像录用你,因为他那就不是一个正确对待员工的态度,不过,你要把心态放正,大学毕业是很不好找工作,但是,你要相信,只要自己勤奋,肯学,肯做,一定可以自食其力的,你首先不要去管他到底会不会录用你,工作虽然清闲,但是你要一丝不苟地把它做好,做前台很重要的一点是要学会微笑,对谁都要面带微笑,工作你去尽力做了,他用不用你,他的事,你也无愧于心。当真不用,你就潇洒地走,只要你还有理想,还愿去奋斗,一定可以重新找一份工作。记得,走的时候,跟他们每人都微笑着说“谢谢关照,再见”。
你的思维走入了歧途。
领导的责任是安排工作、协调关系、规划远景。
他安排你的正常工作,你有什么好抱怨的?
他自己该做什么是他的领导对他考核,跟你有什么关系?
理论上,即使领导一段时间不上班,他负责的工作也可以顺利进行,就是好领导。
万科的王石,当初规划企业涉足房地产,即使后面十年不上班,企业也是红红火火,这就是领导的远见卓识。
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新上任财务总监应该做什么 - ******
#穆聪# 首先搞清楚:这个企业多大的规模,有几个分公司、子公司,也就是公司的架构首先必须要了解,同时要搞清楚它的主营、副营项目.如果这个公司只是一个独立的公司,没有分支机构,其实这个财务总监就相当于是一个财务经理 ,只需要按...
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怎样做一个好会计??? - ******
#穆聪# 1.乐之,对数字要有兴趣,能从数据的处理中得到快感,如果你本身对数字不敏感,不喜欢,最好不要在本行业报太大期望.2.对行业要了解,这不是专指会计领域,而主要指公司经营的行业.3.当下属时一定做得比上司要求的好很多,做永...
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你们公司财务主管与财务经理是怎样分工的? 我这乱来. - ******
#穆聪# 财务经理与财务主管最大的区别在于,财务主管在做数据,而财务经理在用数据,财务数据经过很多财务人员的汇集分析之后得出的结果,对公司来说意味着什么,哪个环节出了问题,出了什么问题,该如何处理及调整,宏观上公司该往哪个方向走,还是得经过丰富的经验以及专业的眼光给予指引,因此财务主管累是看得到,而财务经理累往往是看不到的,至于你们财务经理财务软件不会用,新的会计准则也不知道,整天闲得要命,这个都不是关键,关键是如果你们公司在朝着良性的方向发展,公司的财务运作良好,你就没有什么不平衡的,希望你有一天可以坐到财务经理的位置上来,你一样可以闲得要命,呵呵,关键是你得先坐上来.
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新到私营企业出纳工作如何做? ******
#穆聪# 现金只能由出纳管,会计是不能管的,因此现金及存款的进出必须管好.因为只有一名出纳,空闲肯定不多,不是分内的事,只能看情况处理,毕竟工作是有主次的.会计与出纳是只不同的岗位,不是上下级.但如果是财务主管,那肯定是领导.工作来不及做也可能是人手不够的问题,那也是单位的事,不是个人的问题.
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财务总监的工作职责和工作要求有哪些 - ******
#穆聪# 、 建立健全各类财务制度,例如:报销制度、财务人员的岗位职责、财务核算制度、财务预算制度等. 2、 公司内各类制度的贯彻执行.无规矩不能成方圆,创业初期,所有的工作均处于一种混乱之中,财务总监首要的一项工作就是贯彻执行...
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我朋友是财务经理因为他工作经常疏忽,被炒了.我是财务主管替了他的位置.他现在生气都怪我.我该怎么办? ******
#穆聪# 胜者为王,败者为寇.没有什么该怎么办,做好自己分内事,做得比他好,没人会说你什么的! 笑望采纳,谢谢!
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我是会计,我们领导把财务专用章和法人章都交给出纳了我,我该怎么办 ******
#穆聪# 1、财务章和法人章应该由会计和出纳分别保管.如果你在交接会计工作时,前任会计把财务章或是法人章是移给你的,并且在会计移交表上注明,双方签字的.你就不能随便把章给出纳.如果领导硬要这么安排,要和领导说清楚,并且要就此事,和出纳弄一个文字的材料,也就是双方签字明确责任.2、如果你没有和前任会计进行有关的财务用章的移交手续的话,也和领导说清楚:最好是两个章分两个人管.当然,万一以后有什么事情出现的话,就没有你的什么事.毕竟,章都在出纳那里,领导这样安排,你也没有什么办法.
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假如你是会计主管,给你两个人你将如何安排他们的工作? ******
#穆聪# 一、首先根据人员情况设置会计岗位,并进行分工,明确各岗位职责.按两人分设:出纳岗位、会计岗位 二、出纳岗位职责: 1、办理现金收付和结算业务; 2、登记现金和银行存款日记帐; 3、保管有关印章、空白收据和空白支票. 4、保管库存现金和各种有价证券. 三、会计岗位职责 1、会计核算:固定资产核算、材料物资核算、工资核算、成本核算、收入利润核算等. 2、稽核、总帐报表等. 3、会计档案保管.
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财务月工作总结与计划怎么写 - ******
#穆聪# 强调责任心、检查与管理的重要.没有范文.以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向.......工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在...
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老实人与社会我是老实人,在工厂里上班,里面的主管经常去安排我做那 ******
#穆聪# 至少跟上级搞好关系,不公正的事情,哪里都有,很多是无法避免的 做人不能太狡猾,也不能太老实,这个度是灵活把握的,不是语言文字理论就能说清楚的~ 做好自己的分内事情,上级安排的事情如果超出自己的能力或者已经无力去做,可以跟领导反映一下看看,如果领导依然不会顾及你的感受,那只能认了,因为也许不光因为你老实,也可能因为领导故意为难你~ 如果有点人性的领导,若是听了你的反映,多少应该为你着想,而减轻一些你的工作压力~