考评人员的考核内容分为介绍如下：
考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。
绩效考核的内容和类型
1、绩效考核项目：指绩效考核的维度，即要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩效考核的内容的范围
2、绩效考核指标：指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分
解。具体细化为分析判断能力、沟通协调能力、组织指挥能力、开拓创新能力、公共关系能力、决策行动能力。
绩效考核的类型
1、按考评时间分类：可分为日常考评与定期考评。
(1)日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评;
(2)定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考评、季度考评等。
2、按考评主体分类：可分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。即360度考评方法。
(1)主管考评。指上级主管对下属员工的考评。这种由上而下的考评，由于考评的主体是主管领导，所以能较准确地反映被考评者的实际状况，也能消除被考评者心理上不必要的压力。但有时也会受主管领导的疏忽、偏见、感情等主观因素的影响而产生考评偏差。
(2)自我考评。指被考评者本人对自己的工作实绩和行为表现所作的评价。这种方式透明度较高，有利于被考评者在平时自觉地按考评标准约束自己。但最大的问题是有倾高现象存在。
(3)同事考评。指同事间互相考评。这种方式体现了考评的民主性、但考评结果往往受被考评者的人际关系的影响。
(4)下属考评。指下属员工对他们的直接主管领导的考评。一般选择一些有代表性的员工，用比较直接的方法，如直接打分法等进行考评，考评结果可以公开或不公开。
(5)顾客考评。许多企业把顾客也纳入员工绩效考评体系中。在一定情况下，顾客常常是惟一能够在工作现场观察员工绩效的人，此时，他们就成了最好的绩效信息来源。
3、按考评结果的表现形式分类：可分为定性考评与定量考评。
(1)定性考评的结果表现为对某人工作评价的文字描述，或对员工之间评价高低的相对次序以优、良、中、及、差等形式表示;
(2)定量考评的结果则以分值或系数等数量形式表示。
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《考核》中的考核包括了那两方面的内容 - ******
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以下工作:①实施知识考试;②实施技能考核;③检查技能等级评价考场;... ******
#廉诗# 绩效考评是企业人力资源管理工作的难点和重点,也是核心内容.绩效考核工作的开展必须与公司其他HR管理体系诸如:员工岗位说明体系、员工奖惩体系以及员工培训体系相结合才能真正发挥作用. 建立绩效考核体系的基础是制定一套符合...
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如何选择绩效考核的内容? 薪酬的内容? - ******
#廉诗# 不同行业,不同企业,不同岗位,不同部门的绩效考核的内容都会不一样.选择绩效考核内容还需要根据公司及管理者的要求进行;一般操作如下: 绩效考核的内容分为几大块: 1、工作业绩;包含任务完成率、品质、成本节约、效率等方面; 2、综合素质;包含团队关系、协调力、配合度等方面; 3、遵守纪律;迟到、早退、违反其它管理制度等方面; 然后根据企业需要设定每一项考核指标的权重. 薪酬的内容有几种:1、固定月薪;2、计件工资;3、计时工资;4、年薪;5、底薪+提成;等
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请问绩效考核方法的三种类型和特点是什么? - ******
#廉诗# 1、交替排序法 是一种较为常用的排序考核法.其原理是:在群体中挑选出最好的或者最差的绩效表现者,较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行得多. 因此,交替排序的操作方法就是分别挑选、排列的“最好的”与“最差的”,然后挑选出...
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员工考核包括哪些方法面? - ******
#廉诗# 员工的考核是一项经常性的人力资源管理活动,一般称之为员工绩效考核,是按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合地检查和评定,以确定其工作成绩和潜力的管理方法.其实质即是为人力资源管理开发关于现有员工的信息,为员工的报酬、晋升、调整、培训、激励、辞退和生涯管理等工作提供科学的依据.
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跪求公司行政人员绩效考核管理办法! - ******
#廉诗# 行政人员的绩效考核办法 企业中的行政管理人员的工作流程基本上属于公司核心业务流程以外的辅助流程,工作性质主要为支持、服务.其工作本身具有以下五大特点: 第一:工作难以量化.行政人员的工作结果很难用定量的数据来衡量,往...
