企业做好财务管理的关键是确保财务健康、符合法规要求，并支持企业的战略目标。
首先，建立健全的财务制度是基础。企业应制定完善的财务政策和流程，明确财务管理职责和权限，规范财务操作行为。例如，建立严格的预算编制和审批制度，确保资金使用合规高效；设立独立的内部审计机构，对财务活动进行监督检查，防范财务风险。
其次，提高财务人员的专业素质和能力是关键。企业应定期组织财务培训，提高财务人员的业务水平；鼓励财务人员了解业务，实现业财融合，为业务决策提供更有价值的财务建议。例如，财务人员应掌握税收优惠政策，为企业合理节税；同时，应具备风险意识，及时识别潜在的财务风险。
再者，运用先进的财务管理工具和方法是提高财务管理水平的有效途径。企业应引入现代化的财务管理系统，实现财务数据的实时更新和共享，提高财务工作效率。例如，利用大数据技术对财务数据进行分析，为企业战略规划提供数据支持；运用风险管理工具对财务风险进行量化评估，为风险管理提供依据。
总之，企业做好财务管理需要从制度建设、人员素质、工具方法等多方面入手，全面提升财务管理水平。这有助于企业实现长期稳健发展，为股东创造更多价值。
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