仔细看了一下，其实里面有不少内容并不仅限受用于IT产品经理。无论是带领一个团队还是作为一个团队成员，有很多品质是相通的。如何成为一个Leader与如何成为一个优秀的Team Player，同样重要。以下内容我进行了简单的编辑，原文转载自：36Kr1、以主人翁的精神对待自己的产品及与产品相关的一切事务无论你如何分配任务，你都需要对产品的一切负责。这意味着你应该有自己的方法将产品变得完美。你是第一个去寻找Bug的人、第一个与用户沟通的人以及第一个考虑其是否正确的人。在涉及到产品的运行、团队的打造、用户的回馈等这些事情上，你都应该是第一个人。2、知道你产品的任何一个细节Google喜欢雇佣能扮演多种角色的人才，这不一定要求你是个软件工程师。并非一定要你为产品敲代码，而是如果你是工程师，你会怎样来打造自己的产品，这才是我们需要好奇的。你应该对产品在设计过程中花费多少时间以及为什么会花费这么多时间这样的问题感兴趣。你为产品的功能采用了什么样的算法，为什么这个页面如此之慢，团队里的任何一个工程师都应该对影响到产品的决定高度关注，你更不能例外。3、保持强大的说服力你应该时刻准备好让你面前的家伙对你的观点信服。即使你不再负责某个项目，你也要具备这样的能力。如果你认为自己可以做得更好，但是由于你不负责，因此团队都不听你的，此时你需要的是让别人对你的观点信服，而不是利用职务来行使命令。4、毫无保留的保持积极心态如果你是一个产品经理，那么面对整个公司，你就是这个团队的一扇窗户。因此，如果你总表现一种消极心态，那么整个公司的其它人都认为你们整个团队都对自己没信心。同时，这对你自己团队来说也是一个负面印象。一个团队是由各种各样的队员组成，一个时刻保持积极心态的产品经理将给这个团队的世界带来不一样的氛围。5、别自我为中心（别抢功劳）和其它大多数公司一样，Google也不喜欢雇佣没有团队意识的员工。一位PM曾这样说：“如果时常为团队其它成员进行鼓励，你以及你的领导团队就已成为整个计划的主要联系人，而无需对自己进行自夸。如果你总将别人的劳动成果作为自己的功劳，那么这是一种错误的做法并且你无法走得更远。无论是在博客里，还是在平常的聚会上，作为PM的你都应该对自己的团队成员进行鼓励。”6、大胆、不要害怕即使面对Larry Page，你也要捍卫自己团队的观点。你必须对职务头衔保持视而不见。最好的PM跟创始人谈话时就像跟你自己团队成员谈话一样。如果上级对相关问题进行质问就怯场，你就不可能取得成功。相反，你需要对自己团队的观点进行有理有据的捍卫。7、具有同高管与团队工程师有效交流的能力虽然Google是一个工程师为中心的企业，但是管理人员同样需要非常出色。你需要对自己及其它产品的广告收入高度关注。你需要与具有各种不同沟通特色的团队成员进行沟通。8、撰写简洁明了的邮件别以为撰写邮件是一个简单的事情，在Google，对别人邮件随意进行评论是一件非常无礼的行为。作为PM，你需要与很多人进行沟通，一封简洁明了的邮件是非常必要的。9、时刻准备着执行“模糊任务”在Google，经常会雇佣一些工程师，但是又不吩咐具体的产品任务，因此你要对这样的任务保持灵活性并愿意去做。”
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了解自己的产品，了解自己产品的应用，了解竞争对手的情况，了解产品相关市场信息。
如何将自己培养成一个优秀的产品经理~
产品经理应该具备以下几点基本素质：第一种能力，强大的逻辑分析能力。逻辑分析能力对事情的分类、归纳等方面至关重要。
第二种能力，洞察力。洞察力是发现市场的本质，挖掘用户需求的敏锐反应能力。
第三种能力，快速学习新事物的能力。
互联网
是变化是非常快速的，整个市场也是如此，随着技术能力的提升，能够为用户提供越来越好的产品，用户的需求也是变化，需要不断地为满足用户的需求而努力。互联网将会不断地诞生新的想法，新的概念，新的技术，快速学习新事物才能跟得上互联网的脚步。
第四种能力，换位思考的能力。换位思考的能力，这点非常重要。很多产品经理策划出非常棒的产品，不仅功能和界面非常完美，也简单方便易学，但是可能这不是用户需要的。自己认为完美的产品，用户不一定接受。真正的产品经理首先要求自己做一个观察家，忘却自己的喜好，挖掘用户的核心需求。策划产品的时候，需要换位考虑问题，时时刻刻从用户的角度来取舍决断。这一点说起来容易，但是实现起来很难，需要在实践中不断磨练才能练就。
第五种能力，准确表达事物的能力。产品的实施需要把想法表达出来，让你的合作伙伴，上司明白你的想法，同时最后还需把想法表达出来，让你的合作伙伴，上司明白你的想法，同时最后还需把想法变成具体的策划案，这些都是准确表达事物的能力。
第六种能力，沟通能力。沟通能力是产品经理的必须技能，他需要担负向设计人员、开发人员、测试人员等传达网站产品的本意，这需要沟通的技巧。网站产品的成功始终需要靠团队的力量，只有产品经理、设计师、工程师等各方人员良好合作，才能设计出优秀产品。
什么是好的产品经理？把握用户需求外，产品经理还需要哪些能力？
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如何成为一个优秀的产品经理,来自Google内部人士的建议 - ******
#竺菲# 但是作为一个拥有几千人的公司,其管理同样非常出色.那么在Google如何才能成为一个优秀的产品经理呢?一些来自Google的前产品经理与工程师在 Quora上就这一问题进行了探讨.由于是Google这样的一个优秀的高科技公司,这些实践经...
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如何将自己培养成一个优秀的产品经理 - ******
#竺菲# 因为成为产品经理,能学到非常多的知识,在不同的层面产品经理软技能:个人魅力:包括沟通能力,领导能力,愿景能力,感染能力,审美能力等等;产品修养:产品修养包括混迹产品社区,运营社区,优秀产品群;互联网修养:了解互联网...
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想要成为产品经理要经历哪些过程? - ******
#竺菲# 很多人在工作了几年之后想转行当产品经理,觉得产品经理这个职位很高大上,前途很广.并且经理这个词听起来很高端,好像是大人物,自己并不需要干什么事情.并且这个行业还可以接触到各式各样的人,总之来说非常有趣.虽然产品经理...
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想成为一个优秀的产品经理应该怎么做? ******
#竺菲# 昨天占了坑,今天来填.如果产品是快消类产品销售者或者说推广者,需要处理的关系对内是团队协调关系,对外是供需关系,后者是重点.如果产品是研发生产类,产品...
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如何成为一名优秀的产品经理 - ******
#竺菲# 1,成本控制的能力2,人才的选,育,留,用3,高度的市场敏感,与时俱进的调整可执行方案4,对目标的分解及高效执行5,没有借口,只有结果6,双赢思维7,绝对的付出8,人格魅力
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怎样才能成为一个优秀的产品经理? - ******
#竺菲# 以前互联网谈融资,谈商业模式,谈战略,很少有谈产品的,因为产品可以从国外抄,谁下手快谁就能获得先发优势.现在,互联网里的资本已经不成问题,抄袭速度都一样快了.这个时候,互联网比拼的就是谁能更好的理解用户需求,比谁能...
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如何才能成为一名优秀的产品经理呢? - ******
#竺菲# 看你选择什么行业的产品经理,每个行业的产品经理侧重点不一样的.比如电信行业的产品经理更多关注产品功能,偏重技术,那么你就要有丰富的电信行业的从业经验.互联网的产品经理...
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如何做一个优秀的产品经理 - ******
#竺菲# 周鸿祎谈到,一款成功的产品可能有运气的因素,但一个优秀的产品经理必然是一次次挫败磨练出来的,你必须要坚持“大我”,也必须要忘掉“小我”.他表示,重视产品和回归产品,应该成为中国互联网产业的一个新的起点.周鸿祎认为产品才是商业成功 的基础,因为所有的商业价值都是建立在用户价值的基础之上.他相信,未来产品经理的行情应该看涨,产品经理的重要性会越来越高.
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如何成为优秀的产品经理 - ******
#竺菲# 一个好的思维+敏锐的洞察力+过硬的技术!! 你就能成为一个优秀的产品经理了
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如何成为成功的产品经理 《从需求分析到产品规划》 - ******
#竺菲# 一般性的产品经理职责:构思公司的的产品或功能,整合公司内的各种资源,推进这个产品从无到有再到上线,并负责在整个产品的在生命周期的改进和优化,产品 经理最重要的工作是探索对用户有价值的、可用的、可行的产品.但因为每个公...
怎么样才能做好产品经理答：看了真格基金戴总的文章《好的创业者，都是老司机》，总结了什么样的产品经理是好产品经理。一、产品经理是谋定而后动 当做一个功能时，产品经理首先会明确以下几点：明确价值、最佳方案、预期结果。二、产品经理都有完全之策 优秀的产品经理会做好以下几点来提前预防可能出现的问题：人员配置、明确意义...
好的产品经理需要哪些素质答：再进一步，优秀的产品经理还会规划产品的数据目标。考虑产品的用户体量，评测这一体量是否能支撑产品迭代。我们不仅要做一个产品，更要做一个有价值的产品。3.ROI 极高的设计生产力 五大产品设计图分享给大家，让大家快速提升沟通效率：4. 大结局前的反向思维能力 回到菜谱社群的案例，大家觉得刚刚的 Road...
如何成为出色的产品经理答：下面我将以步骤拆分，一步一步讲讲如果成为出色的产品经理。一、想成为产品经理 首先我们通过某个途经了解到产品经理这个职位，当我们深入了解后开始坚定自己要成为一名产品经理。此时我们就需要了解成为一名产品经理需要哪些准备。下面我就介绍介绍成为产品经理的准备，这些准备大多来自于企业对应聘岗位的要求...
产品经理需要什么技能?答：此时，是否具有”无授权领导能力”就成为成功与否的关键。如何在无授权的情况下领导团队，我的建议是_综合运用影响力、协商、人际关系及其他类似技能。3.学习能力 IT产业是一个快速变化的产业，”不变的也许只有变化”，新技术不断涌现，今日的新产品在几个月后就会变成大路货，甚至更快。优秀的产品经理...
应届毕业生应聘产品经理,需要具备哪些能力?答：总之要面对很多的环境下的交流与能达到一个很好的结果才是一个优秀的产品经理所要具备的沟通能力。5、一定的团队管理能力：在公司企业内部要对每一个团队能有一定管理方针与制度才能达到一个产品的目标，团队的计划，工作的安排，项目的跟进，分工的明确，最终的目标达成，人员的管控，都是在衡量着产品...
进入新团队,产品经理要怎么做才能在工作中脱颖而出、变得更加优秀?答：需求分析报告评定水平开发资源一直有限的资源，的时间十分珍贵，出色的产品经理可以精确分辨什么要求该做，什么要求不该做，会做加减法或是减法。出色的产品经理总是能强大地说服别人为什么要这样做，这就需要很深的商品功底，并且对自身的分辨十分自信心，有着自己的思辨能力，而且始终如一坚守自己的分辨。&...
如何成为一名优秀的产品经理答：这个需要你有最基本的产品知识，良好的沟通能力和人脉，对于市场的调研和整理。对于计划的规划和判断，对于售后，和各种可能出现的问题，会有应急备案和处理措施。这就需要一个过程，就是实践，多多的实践。在实践当中，培养你的沟通能力，处理你的人际关系，维护好你的客户。回答完毕，请采纳。。。
一个好产品经理先要解决这十个问题答：每个产品经理公司所处的环境不同,老板对产品经理的定义也不同,从而导致产品经理的工作内容会发生一定的偏移。立志成为优秀产品经理的小伙伴,时刻要关注评估产品机会的十个要点: 1产品要解决什么问题 这个问题就是产品经理口中用的最多的痛点,这个是一个产品价值所在。记得有一次去面试,面试领导就问过我这个问题,一...
成为AIOT产品经理要具备的能力答：成为乔布斯，成为张小龙，成为。。。谁不想成为最牛逼的那一个呢。那么如何在自己的行业内成为一个牛逼的产品经理呢？聊一下我所认为的NB产品经理具备哪些基本的能力：厉害的产品经理都有这四个基本能力：1、行业知识；2、技术能力；3、商业嗅觉；4、软技能；一、行业知识：行行出状元，每个行业都有...
如何将自己培养成一个优秀的产品经理答：第四种能力，换位思考的能力。换位思考的能力，这点非常重要。很多产品经理策划出非常棒的产品，不仅功能和界面非常完美，也简单方便易学，但是可能这不是用户需要的。自己认为完美的产品，用户不一定接受。真正的产品经理首先要求自己做一个观察家，忘却自己的喜好，挖掘用户的核心需求。策划产品的时候，需要...
