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外贸业务人员工资管理办法 -
******3019包怀 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:叶子 外贸业务人员工资管理办法 工资核定:试用期工资:1000-1500元(试用期为6个月,有定单可提前转正) 一档:应届毕业生:1000元 二档:1年以上相关经验:1300元 三档:1年以上同行业经...
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怎么制作公司薪酬管理制度 -
******3019包怀 转载以下资料供参考 公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标. 第二条:原则 公司坚持以下原则制定...
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外贸业务员薪酬管理制度 -
******3019包怀 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:黄月仪 第一章 总则|第一条 为了公司良性健康的发展,提高公司外贸业务员工作效率,评估工作绩效,特制定本制度.|第二条本制度确立外贸业务员工资、提成、奖励、处罚的方式和标准.|第三条凡...
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如何合理制定薪酬管理制度.ppt -
******3019包怀 在当今企业的薪资体系中有很多种称谓,如绩效工资、职位工资、职位技能工资、协议工资、计件工资等等,种类繁多.名称虽然各有不同,归纳起来,薪资有三种基本的模式:基于职位的薪资模式-在什么职位拿什么钱、基于绩效的薪资模式-...
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企业如何制定合理的薪酬管理制度??? -
******3019包怀 展开全部1、通过企业战略确定公司的薪酬战略,明确为什么付酬?付酬的哲学是什么?付酬的依据是什么?2、做好系统的岗位分析,以此为基础确定岗位价值形成系统的岗位说明书.3、搞好薪酬的调查工作,一个是内部调查,一个是外部调查.4、确定薪酬的结构、水平和薪酬的分配方式.5、制定薪酬管理制度
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如何规范薪酬管理制度 -
******3019包怀 薪酬管理制度1目的为了充分调动和挖掘公司各类人员的主观能动性和创造性,亦有利于准确调节公司劳资双方间的平等互利关系,从而在公司内部创建一种公正、公开、公平的具有真正激励作用的良好氛围.特制订既符合现代人力资源管理...
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如何制定好公司的薪酬管理制度? -
******3019包怀 制定公司的管理制度,必须了解他们的工作环境,岗位的重要性,等,在根据个人能力去分配.相信会好些.
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如何设计合理的薪酬管理制度? -
******3019包怀 转载以下资料供参考 薪酬设计刚要 职位分析 职位分析:结合公司经营目标,公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上,明确部门职能和职位关系,人力资源部和各部门主管合作编写职位说明书. 职位评价 职位评价:比较企业内部各个职...
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如何制定一个完美的薪酬管理制度 -
******3019包怀 转载以下资料供参考 薪酬体系设计步骤 薪酬体系设计是一个庞大的工程,不是靠文字堆砌而成的方案就能完成的,而是企业全体都参与的过程,是与其他人力资源管理部分紧密结合的过程.培育管理环境 薪酬体系不是靠人力资源部闭门造车、...
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企业工资制度 -
******3019包怀 公司薪酬管理制度一、公司体系的构成工资:每月固定工资——基准内工资+奖金基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资二、工资计算期间及支付日规定如下:1
