员工的管理制度和方法

@米悦13972774795 员工怎么管理呢 -
******1012吴妍 您说的是执行力的问题,这一两句话是说不清的.就说我们公司做个例子吧,首先领导要有领导的权威,就是说话算话,否则就没了威信,人家就不服你.第二,跟员工交代任务,要有一个沟通和反馈的过程.第三,任务的布置要清楚明了,责任明确到每一个人.第三,奖罚分明,落实到位.希望对你有用

@米悦13972774795 怎么管理好自己的员工
******1012吴妍 恩威并用!即让员工尊敬你又要让员工怕你!权利的理解为大家的分工不同!形成良好的气氛就能提成积极与学习的欲望!即要会用人也要会防人!用字的意义是能看出人的能力给你机会发挥!防的意思是人才很多只是机会问题!你不珍惜对我影响也不大!....

@米悦13972774795 如何管理好员工 -
******1012吴妍 很简单,多和员工沟通,了解他们对企业的看法,从员工的角度去看待一些问题,多关心下他们的日常生活,一般情况下不要做出罚款之类的处罚,那样只会令人对你很反感,一个人对你反感了,或许会做出对企业不利的事,你说什么他都听不进去;管理员工主要是要管心,管好员工的心,就不用担心他的行为会对企业不利,只管行为不管心,说不准那天给你弄对企业不利的大问题出来;我不同意上面的观点,我认为现代管理应该是人性管理而不是理性管理,有句话说的好,立威不如立德,员工要是觉得你这人还可以,就没有解决不了的问题!!

@米悦13972774795 怎么管理好,员工, -
******1012吴妍 1:以严.时刻注意自己身份.2:以情,时刻注意自己身份.3:以权:时刻注意自己身份.所以,你做好一个管理者的本职就可以了.

@米悦13972774795 如何管理好你的员工
******1012吴妍 一、重在观念 以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃.取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体...

@米悦13972774795 怎么管理好员工? -
******1012吴妍 如何有效地管理员工 如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者都希望解决的问题. 尊重员工 在管理工作中,将员工当作工具、封建家长式的作风应当被抛弃.应取而代之的是尊重员工...

@米悦13972774795 管理员工怎么管理? -
******1012吴妍 企业之间的竞争归根到底是人的竞争.如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题. 一、重在观念 以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工...

@米悦13972774795 如何管理员工 -
******1012吴妍 如何有效地管理员工 如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者都希望解决的问题. 尊重员工 在管理工作中,将员工当作工具、封建家长式的作风应当被抛弃.应取而代之的是尊重员工...

@米悦13972774795 怎样管理员工 -
******1012吴妍 如何管理员工? 企业之间的竞争归根到底是人的竞争.如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作呢?企业之间的竞争归根到底是人的竞争.如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力...

@米悦13972774795 怎样管理好自己的员工
******1012吴妍企业之间的竞争归根到底是人的竞争.如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作呢? 企业之间的竞争归根到底是人的竞争.如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是...

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