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员工薪酬管理制度
******1806沈冠 销售人员薪酬管理案例 全文地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100fq9a.html 背景 1.经营背景 A公司是国内一家以某机械配件产品销售为主的贸易型公司,同时也是一大型国有机械制造公司的子公司.产品的来源有三种:1.母公司;...
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讨教有关工资薪金管理制度的范本 -
******1806沈冠 薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长.2.0 适用范围:适用于*公司所有员工3.0 内容3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其薪...
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完善的薪酬管理体系都应包括那些的具体制度? -
******1806沈冠 转载以下资料供参考薪酬管理体系包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面.薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本...
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设计一个合理的薪酬制度? -
******1806沈冠 薪资管理制度1.目的规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度.2. 薪资方案说明2.1薪资管理原则2.1.1业绩优先 在公...
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如何制定一个完美的薪酬管理制度 -
******1806沈冠 转载以下资料供参考 薪酬体系设计步骤 薪酬体系设计是一个庞大的工程,不是靠文字堆砌而成的方案就能完成的,而是企业全体都参与的过程,是与其他人力资源管理部分紧密结合的过程.培育管理环境 薪酬体系不是靠人力资源部闭门造车、...
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公司完整的薪酬管理制度应该包含哪些内容
******1806沈冠 薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计; 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环. 薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标. 薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作是薪酬管理的重点工作,应切实加强薪酬日常管理工作,以便实现薪酬管理的目标. 薪酬体系建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证公司发展战略的实现.
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关于企业的薪酬管理制度 -
******1806沈冠 对于员工来讲,这样的制度会觉得老板不信任自己的工作;而对于老板来讲,员工说自己一定会好好干工作,老板绝对不信,所以你的业绩好,工作才会好.老板与员工之间是相互矛盾的,只有这两者达成协议或者默契,大家才会上升.其实这也反映出我们国家的公民,在素质上确实存在问题.
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企业如何制定合理的薪酬管理制度??? -
******1806沈冠 展开全部1、通过企业战略确定公司的薪酬战略,明确为什么付酬?付酬的哲学是什么?付酬的依据是什么?2、做好系统的岗位分析,以此为基础确定岗位价值形成系统的岗位说明书.3、搞好薪酬的调查工作,一个是内部调查,一个是外部调查.4、确定薪酬的结构、水平和薪酬的分配方式.5、制定薪酬管理制度
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企业工资制度 -
******1806沈冠 公司薪酬管理制度一、公司体系的构成工资:每月固定工资——基准内工资+奖金基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资二、工资计算期间及支付日规定如下:1
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如何制定好公司的薪酬管理制度? -
******1806沈冠 制定公司的管理制度,必须了解他们的工作环境,岗位的重要性,等,在根据个人能力去分配.相信会好些.
