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求相关薪酬管理制度 -
******1379浦竖 转载以下资料供参考 企业薪酬管理制度范本 第一章总则 第一条为了增进职员的工作积极性,促进其发展,同时使职员的努力方向与公司的目标相一致,以创造最佳的社会效益和经济效益,特制定本办法. 第二条公司实行效益工资制.职员根据...
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如何规范薪酬管理制度 -
******1379浦竖 薪酬管理制度1目的为了充分调动和挖掘公司各类人员的主观能动性和创造性,亦有利于准确调节公司劳资双方间的平等互利关系,从而在公司内部创建一种公正、公开、公平的具有真正激励作用的良好氛围.特制订既符合现代人力资源管理...
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设计一个合理的薪酬制度? -
******1379浦竖 薪资管理制度1.目的规范公司工资管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,以配合公司经营管理和发展需要,特参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度.2. 薪资方案说明2.1薪资管理原则2.1.1业绩优先 在公...
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企业工资制度 -
******1379浦竖 公司薪酬管理制度一、公司体系的构成工资:每月固定工资——基准内工资+奖金基准内工资:基本工资+职能工资+补贴+津贴+基准外工资二、工资计算期间及支付日规定如下:1
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如何制定一个完美的薪酬管理制度 -
******1379浦竖 转载以下资料供参考 薪酬体系设计步骤 薪酬体系设计是一个庞大的工程,不是靠文字堆砌而成的方案就能完成的,而是企业全体都参与的过程,是与其他人力资源管理部分紧密结合的过程.培育管理环境 薪酬体系不是靠人力资源部闭门造车、...
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薪酬管理制度 -
******1379浦竖 企业薪酬制度>>> http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100fuc8.html企业薪酬制度是企业管理工作中的重头戏.然而,在调查中我们发现,许多民营企业在制定新酬制度时,往往要么随心所欲,要么顾此失彼,要么面面俱到……,总之,不...
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公司完整的薪酬管理制度应该包含哪些内容
******1379浦竖 薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计; 薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环. 薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标. 薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作是薪酬管理的重点工作,应切实加强薪酬日常管理工作,以便实现薪酬管理的目标. 薪酬体系建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证公司发展战略的实现.
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完善的薪酬管理体系都应包括那些的具体制度? -
******1379浦竖 转载以下资料供参考薪酬管理体系包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面.薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本...
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企业如何制定合理的薪酬管理制度??? -
******1379浦竖 展开全部1、通过企业战略确定公司的薪酬战略,明确为什么付酬?付酬的哲学是什么?付酬的依据是什么?2、做好系统的岗位分析,以此为基础确定岗位价值形成系统的岗位说明书.3、搞好薪酬的调查工作,一个是内部调查,一个是外部调查.4、确定薪酬的结构、水平和薪酬的分配方式.5、制定薪酬管理制度
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员工薪酬管理制度
******1379浦竖 销售人员薪酬管理案例 全文地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_609924960100fq9a.html 背景 1.经营背景 A公司是国内一家以某机械配件产品销售为主的贸易型公司,同时也是一大型国有机械制造公司的子公司.产品的来源有三种:1.母公司;...
