@步蒋19734177604
房地产成本如何控制管理? -
******2167令真 从纵向上来说,房地产开发从立项、策划、设计、招投标、施工、竣工验收阶段一直到交房,每一个阶段的实施都会产生一定的成本,也会影响下一阶段实施而产生的费用,就是通常说的动态成本.从横向说房地产公司一般有行政管理部、人力...
@步蒋19734177604
如何做好施工现场的成本控制 -
******2167令真 一、施工准备阶段的成本控制 (一)不断完善施工计划 施工计划与方案的落实与完善是施工单位施工关键点.目前,我国的施工单位在项目施工方案设计上往往以惯性思考与自身知识结构为设计依据,存在经验行事.施工计划的不断改进与完...
@步蒋19734177604
在施工项目管理中怎样进行成本控制 -
******2167令真 原发布者:曾从军浅谈施工项目管理中的成本控制 施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、时间、成本所进行的全过程,全方位的规划、组织、控制与协调,施工项目成本控制就是在完成一个施工项目过程中,对所发生的成本支出,有组...
@步蒋19734177604
成本控制应满足的基本要求是什么?
******2167令真 (1)要按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管.(2)要控制生产要素的利用效率和消耗定额,如任务单管理、限额领料、验工报告审核等.同时要做好不可预见成本风险的分析和预控,包括编制相应的应急措施等.(3)控制影响效率和消耗量的其他因素(如工程变更等)所引起的成本增加.(4)把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来,以增强管理人员的成本意识和控制能力.(5)承包人必须有一套健全的项目财务管理制度,按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批,使其成为施工成本控制的一个重要手段.
@步蒋19734177604
如何做好成本控制 -
******2167令真 转载以下资料供参考 如何做好成本控制 成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成...
@步蒋19734177604
公司的成本管理具体需要注意哪些?如何进行成本管理,希望高手说的详细一点 -
******2167令真 这个问题真是问得好,很难回答的.我的心得:1、首先要掌握公司各成本要素的分布,也就是说会涉及到哪些成本要素以及各成本要素的的占比,比如说材料成本、人工成本、制造成本、各项管理、营销费用成本,材料成本里面还要区分主件...
@步蒋19734177604
如何控制成本呢?
******2167令真 1、更新成本管理的观念 随着企业经营环境的变化以及信息技术的快速发展,传统的成本管理理念和模式已经越来越难以适应现代企业管理的需要,这就要求成本管理必须...
@步蒋19734177604
项目成本控制应遵循的原则 管理硕士论文
******2167令真 全面性原则.成本控制要对成本形成的全过程、发生的各项费用、及其全员进行控制.为了适应现代成本会计的发展,必须实行全员管理成本,使决策层和所有部门、单位都重视成本,人人关心成本,提高全员成本效益意识和素质.传统的成本...
@步蒋19734177604
降低生产环节成本要素是什么?
******2167令真 精益预算、会计核算和有价值的财务分析,是降低生产环节成本的几个要素.结合在企业管理中的实际做法,笔者详细介绍这些要素的实践过程如下: 财务要协同生产部门...
