成本控制管理三要素

@扶药18354122495 如何进行成本控制的方法 -
******6711西钱 成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.一、成本控...

@扶药18354122495 在施工项目管理中怎样进行成本控制 -
******6711西钱 原发布者:曾从军浅谈施工项目管理中的成本控制 施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、时间、成本所进行的全过程,全方位的规划、组织、控制与协调,施工项目成本控制就是在完成一个施工项目过程中,对所发生的成本支出,有组...

@扶药18354122495 成本控制应满足的基本要求是什么?
******6711西钱 (1)要按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管.(2)要控制生产要素的利用效率和消耗定额,如任务单管理、限额领料、验工报告审核等.同时要做好不可预见成本风险的分析和预控,包括编制相应的应急措施等.(3)控制影响效率和消耗量的其他因素(如工程变更等)所引起的成本增加.(4)把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来,以增强管理人员的成本意识和控制能力.(5)承包人必须有一套健全的项目财务管理制度,按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批,使其成为施工成本控制的一个重要手段.

@扶药18354122495 公司的成本管理具体需要注意哪些?如何进行成本管理,希望高手说的详细一点 -
******6711西钱 这个问题真是问得好,很难回答的.我的心得:1、首先要掌握公司各成本要素的分布,也就是说会涉及到哪些成本要素以及各成本要素的的占比,比如说材料成本、人工成本、制造成本、各项管理、营销费用成本,材料成本里面还要区分主件...

@扶药18354122495 怎样运用战略成本管理思想规范企业成本控制?
******6711西钱战略成本管理是在考虑企业竞争地位的同时进行成本管理,将成本分析与成本信息置身于战略管理的广泛空间,与影响战略的相关要素结合在一起.通过从战略高度对企业成本结构和成本行为的全面了解、控制与改善,长久的竞争优势.具体来...

@扶药18354122495 什么是成本控制 -
******6711西钱 长期以来,房地产企业因为行业的高利润,一般都不是十分的关注成本管理,在当前地产新政的形势下,由于政府行为日益规范、市场竞争加剧,加强成本控制管理成了房地产企业修炼内功、提升竞争力的必修课. 要加强成本管理,必须建立...

@扶药18354122495 降低生产环节成本要素是什么?
******6711西钱 精益预算、会计核算和有价值的财务分析,是降低生产环节成本的几个要素.结合在企业管理中的实际做法,笔者详细介绍这些要素的实践过程如下: 财务要协同生产部门...

@扶药18354122495 企业实施目标成本管理应具备的条件有哪些 -
******6711西钱 1.确定成本目标 确定合理的成本标准和定额,完善目标考核体系,细化指标,责任到位,完善制度,建立健全核算台账,成立责任中心,明确成本管理职责,严格按照责任成本管理的要求,把责任成本分解量化,落实到每一个班组,每一单机...

@扶药18354122495 如何控制成本呢?
******6711西钱 1、更新成本管理的观念 随着企业经营环境的变化以及信息技术的快速发展,传统的成本管理理念和模式已经越来越难以适应现代企业管理的需要,这就要求成本管理必须...

@扶药18354122495 项目成本控制应遵循的原则 管理硕士论文
******6711西钱 全面性原则.成本控制要对成本形成的全过程、发生的各项费用、及其全员进行控制.为了适应现代成本会计的发展,必须实行全员管理成本,使决策层和所有部门、单位都重视成本,人人关心成本,提高全员成本效益意识和素质.传统的成本...

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