@蓟莘13976795726
绩效考核方案制定 -
******5959亓美一个公司做绩效考核,在绩效考核的方案中,要制定好考核的目的,考核的原则及对象等.我把整理好的绩效考核方案制定分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦! 绩效考核方案制定 绩效考核方案实施的必要性绩效考核是企业对员工的正当...
@蓟莘13976795726
有人可以帮我写一份员工绩效考核方案吗 -
******5959亓美 员工绩效考核内容工作态度1 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真2 工作从不偷赖、不倦怠3 做事敏捷、效率高4 遵守上级的指示5 遇事及时、正确地向上级报告基础能力6 精通职务内容,具备处理事务的力7 掌握个人工作重点8 善于计划工作...
@蓟莘13976795726
怎样才能做一份合理的员工绩效考核制度,如果有模板是最好了!谢谢 -
******5959亓美 总 则第一条 目的:为规范公司员工绩效管理考评与发展管理,特制定本制度.第二条 适用范围适用于本企业各部门、各分公司全体员工(包括临时工).第三条 定义:绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一....
@蓟莘13976795726
绩效考核的实施方案 -
******5959亓美 一、首先确定考核的目的,你老板要你做考核的最终目的是有效的跟踪发展战略实施过程中存在的问题,并通过修正,做出最有效战略实施方案.二、知道了目的,那么就要整理收集各个部门的考核标准,形成绩效考核表;确定考核者和被考核者,基本都是各部门管各部门绩效,考核者基本上分上级、平级、下级、客户、自己,五个级别.三、实施考核,四、出考核报表;五、绩效申诉、(小企业一般没有)六、绩效考核最终报告(小企业一般没有) 基本就以上这六个步骤,其中整理考核表、实施和出报告是最关键也是最繁琐的,建议可以通过软件工具实施,比如朗识绩效考核系统,月度季度年度都可以,自动生成报告,公式自定义,还挺便捷.希望可以帮到你.
@蓟莘13976795726
绩效考核方案 -
******5959亓美 员工绩效考核表被考核人姓名: 部门: 职位: 评价目标 评价标准 初核 得分 复核 得分 基本情况25分 出勤 1、出勤(10分):旷职扣5分/次,事假扣2分/次,早退或迟到扣1分/次. 奖惩 2、奖惩(10分):失误扣5分/次,嘉奖加5分/次.失误 次...
@蓟莘13976795726
求财务人员绩效考核方案 -
******5959亓美 第二部分 绩效考核办法 一、被考核人员 财务会计和仓库工作人员 .包括财务负责人、会计、出纳、保管员、统计员. 二、考核责任人: 财务负责人的考核人为董事会. 财务部会计、出纳、仓库保管员、统计员的考核人为财务负责人. 三、考...
@蓟莘13976795726
公司绩效考核如何做
******5959亓美 做绩效,可以从中高层开始,依据是结合他们的年度目标和岗位职责:因为从他们开始,受到的抵触是有限的,只要老板支持,加上HR部门执行,落实到位即可; 第一步完成; 就该做第二步了:做全员的考核 各个部门的员工考核,交给部门负责人即可,HR部门负责协助,引导,监督,完善即可:因为通过前一阶段的工作,各个部门的负责人也算是一个业余的考核专家了;另外,他们去考核下属员工是天经地义的:这样不但落实了考核,还达到了HR管理的目的.
@蓟莘13976795726
企业部门工资绩效考核方案 -
******5959亓美 一、目的为充分调动制造部员工工作积极性,提高劳动生产效率,建立起以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制,把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与分配的制度化,规范化shu.二、适用范围...
@蓟莘13976795726
绩效考核范本 -
******5959亓美 员工绩效评价表(一) 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤奋态度 A. 严格遵守工作制度,有效利用工作时间; B. 对工作持积极态度; C. 忠于职守,坚守岗位; D. 以团队精神...
@蓟莘13976795726
如何制定绩效考核方案 -
******5959亓美 原发布者:华美信息企业绩效考核方案第一章总则 第二章考核方法第三章月度考核第四章年度考核第五章考核组织与申诉处理第六章附则第一章总则第一条为提高公司基础管理水平,建立科学的现代管理制度,充分调动员工的积极性和创造性...
