@卓爱15295661519
怎样的薪酬制度可以激励销售人员的工作积极性 -
******4754五桑 给出以下思路一是在底薪+提成的基础上,增加对业绩目标的考核,超出业绩目标的部分给予额外的奖励,不足业绩目标时提成标准打折.二是借鉴外企的模式,实行年薪制.年初确定销售人员的年薪标准,该标准与业绩目标的高低相关联,...
@卓爱15295661519
企业一般给销售人员实行的是什么工资制 -
******4754五桑 一般是绩效工资,完成基本的绩效或者是销售额可以拿到基本工资,在此之上的可以拿到提成.
@卓爱15295661519
对于销售人员,你认为如何才能进行有效的薪酬管理? -
******4754五桑 转载以下资料供参考营销薪酬管理-为实现员工最优业绩为目的,特制定本管理办法及规定:营销人员分为营销部经理->大区经理->区域经理->业务主管->业务代表五级.一、薪资办法(一)薪资构成薪资总额=基本工资+岗位工资+绩效工...
@卓爱15295661519
企业应建立怎样的薪酬制度来达到销售人员与企业的双赢 -
******4754五桑 给销售建立登记制度,比如从6级开始,底薪800+提成 连续3各月销售额保持xx万,上升一级,底薪+400 ...以此类推
@卓爱15295661519
哪位帮忙给一份销售公司的薪酬制度!
******4754五桑 1、直线佣金(straight commission).销售人员的佣金与销售和服务的价格成固定比例,例如,100美元的销售额付给10%的佣金,即10美元;销售550美元,佣金为55美元. 2、分段佣金 (graduated commission).随着销售单位的增加,佣金比例增加,如销售100件产品,提成5%;销售200件,提成8%;销售300件,提成10%等. 3、复合档佣金(multiple-tired commissions).提前设置一个销售水平,如果超过了这个水平,每一个销售单位的佣金比例加大.
@卓爱15295661519
试述适合销售人员的薪酬制度又哪些其设计要点分别是什么 - 上学吧继...
******4754五桑 有什么不舒服的,这就是现在的老板举行的激励制度,不舒服?可以,你加油么.
@卓爱15295661519
我需要关于销售人员工资提成得方案销售人员工资奖励制度与提成方案急
******4754五桑 每个公司的方案不同,可以根据所售商品的利润来定.如果商品出售容易那么提成可为百分之一或百分之二.提成少底薪就要高.销售有一定技巧的提成可为百分之五.工资底分为800到1500不等.大型超市销售员工资1200至3000元.
@卓爱15295661519
怎样的薪酬制度能让业务人员满意?
******4754五桑 业务行业的工资制度,本人见意您采用基本工资+(岗位工资+业绩工资)+(各种津贴+福利)所占比例注意,业绩工资的比例要大,在60%以上.业绩工资是具有浮动性的!简单的说就是业绩高拿的工资就高,业绩低,拿的工资就低.您也可以把基本工资+岗位工资+各种津贴+福利,为一个工资体系.业绩工资为另一个体系.但要注意,由于业绩工资的浮动性大,您的其他工资项目相加起来不能低于当地的最低工资标准.福利包括五险个人承担部分.
