@牛诸17127906794
如何制定销售公司的奖励制度,以提高销售人员的积极性? -
******2887生供 这个奖励制度是因公司而异的,卖的产品特性和销售难易度来制度,一般是给以底保障生活才能使大伙无后忧为理想而努力.建议用团队荣誉和理想来驱动大家的激情,不要用背负业绩压力的方式前行,这种方式是很多不太懂销售的管理者依葫芦画瓢搞出来的制度,这种制度是弊大于利.更多的沟通请访问中国销售家园和加入他的QQ群,里面都是业内人士可以得到很好的答复.
@牛诸17127906794
某公司制定了一个激励销售人员的奖励方案:当销售利润不超过10万元时,按销售利润的15%进行奖励;当销售 -
******2887生供 (1)∵当销售利润不超过10万元时,按销售利润的15%进行奖励;当销售利润超过10万元时,若超出A万元,则超出部分按2log5(A+1)进行奖励, ∴010时,y=1.5+2log5(x-9) ∴该公司激励销售人员的奖励方案的函数模型为y= 0.15x,010 ; (2)∵y=5.5,∴x>10, ∴1.5+2log5(x-9)=5.5,解得x=34 ∴老江的销售利润是34万元.
@牛诸17127906794
如何按照团队的销售业绩制定奖励方法? -
******2887生供 底薪是前提条件,这是人家生存的前提..可以从业绩方面入手:1.提成.按量给予一定的利润提成 2.奖金.达到一定量后可以给予一定奖金 3.奖状,可以设立＂销售冠军＂等头衔,可以分为年,季,月(这是对对方的精神奖励,非常有必要也容易被忽略)如果达不到业绩,可以考虑fire掉他,这在签订劳动合同的时候可以写清楚.以防有人浑水摸鱼.最后,相信你刚创业.祝你成功!
@牛诸17127906794
某公司为了实现1000万元利润目标,准备制定一个激励销售部门的奖励方案 -
******2887生供 解:∵三个奖励模型都是增函数 y=0.003x+0.96 当x=1000,y=3.96<4 当x=10,y=0.99<x·10%=1 符合 y=㏒8(x) 当x=1000,y=3.3<4 当x=10,y=1.1>x·10%=1,与题矛盾 不符合 y=(1.002)的x次方 当x=1000,y=7.3>4,,与题矛盾 不符合 ∴y=0.003x+0.96符合公司要求的模型
@牛诸17127906794
我需要关于销售人员工资提成得方案销售人员工资奖励制度与提成方案急
******2887生供 每个公司的方案不同,可以根据所售商品的利润来定.如果商品出售容易那么提成可为百分之一或百分之二.提成少底薪就要高.销售有一定技巧的提成可为百分之五.工资底分为800到1500不等.大型超市销售员工资1200至3000元.
@牛诸17127906794
贸易公司销售员的提成奖励办法
******2887生供 主要和你公司的经营情况有关.供参考 个人销售业绩(万/月) 跟单员对应业绩之每月工资(元/月) 经理对应业绩之每月工资(元/月) <10 800 1500 ≥10 1000 ≥15 1200 ≥20 1500 1500 ≥25 2000 2000 ≥30 2500 2500 ≥40 3500 3500 ≥50 5000 ...
@牛诸17127906794
小公司销售奖罚制度 -
******2887生供 安照本人从成功学、企业管理方面的用人观点来理解,金无足赤人无园人,每个人都有其长处和短处,关键是要发挥每一个人的长处,目前本公司在所用人才方面存在不少的问题,很多事情处于人浮于事,而其中的重要原因可能是在经营过程中...
@牛诸17127906794
如何有效激励销售团队 -
******2887生供 1、首先聘用乐于销售的人才 孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”,因此企业组建销售团队时,选择以销售为乐的人,兴趣是激情的老师,有了激情而才能乐此不疲. 2、让合适的人来做合适的事 裁衣先量体,在销售管理中,辨...
@牛诸17127906794
如何设计奖惩方案解决销售不平衡 -
******2887生供 销售经理要解决好以上难题,可以设计一套好的奖惩方案,让制度说话,让制度办事,一个好的奖惩制度会让全体销售人员像自动化机器一样地运转.笔者在对多家制药公司(包括保健品和医疗器械公司)的销售奖惩制度作了深度的研究之后,...
@牛诸17127906794
怎么做好销售奖励机制 -
******2887生供 按你们的销售额的实际情况来定.定下底薪,完成每一个销售额的阶级提成制.
