一、找一个卖货好一点的或者柜组长私下给提成，让她主推你的产品。
二、如果跟老板关系不错，可以公开悬赏，谁卖了给谁钱。但是钱是直接给到员工手上。
如何决定家电销售的提成比例~
利益最大化是根本。
一般以1～3%为宜，但这只是参考，各个地方、各个行业又有所不同。如果请到好的导购，随便多卖上几个点，你还会那么在乎提成吗？
分段，参照成交价给提成，可能会更好一点。价位卖得好，提成多给点，销量高了，高销量部分提成多给点。大致如此。
只要东西买出去了，你的利润不就有了吗，不要在乎提成。
打工是个辛苦的过程，也是人生中积累宝贵经验最廉价和最快速的方法。每个行业工资和提成这一块都是没有统一的标准的，具体也是各个公司定制的。你不用很刻意去了解，因为您的老板不一定能过参照其他公司的福利，这关系到规模和各种渠道和利润的关系。看你的描述你还是很勤劳的，也比较全能的，何不考虑自己学到经验后自己创业呢？当有了运营经验后，考虑资金的问题自然解决的方法就会有很多很多的了，只要经验够了就可增加成功的几率，也可以看出和判断一些风险。相信从这个角度去看问题，到了那个水平您的想法就不会仅仅想着“工资和提成”上了！呵呵
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中型超市的店长和导购怎样提成 - ******
#钮毕# 给促销员定个每月的基本任务及目标任务如果达成销售基本任务可以给5%的提成!如果达成目标任务可以给8%的提成!不过你千万不要向员工透露你的真实利润率!
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导购工资怎么算?提成怎么加?才是最好的激励方式? - ******
#钮毕# 我觉得团队精神值得培养,全部平分,再每个月让他们自己推荐一位或者多位优秀导购给足够诱惑他们的奖金,他们自己谁的能力强他们自己心里很清楚,这样推荐出来的他们没有领奖金的也没有话说.为了诱惑人的奖金他们也会努力争取的!不建议用个人提成的方式,如果两个人或者更多人销售一个牌子,按谁开单算谁的,会出现抢生意,团队不和谐!你的销售估计也好不到哪!小小提议,请笑纳!
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家电渠道业务员怎么个提成法? - ******
#钮毕# 一般的业务提成是在0.005——0.02,你说的情况啊:团队靠的还是每个人的努力,团队业绩好,个人的提成也好,当让这是在完成目标的情况下.如果个人完成了目标,而团队没完成,那么个人的提成也会不好.
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销售提成协议范本 - ******
#钮毕# 销售协议范本(你修改一下)合同编号:甲方:xxxxxx贸易有限公司 乙方:甲乙双方本着“真诚合作,共同发展”的原则,经友好协商,就甲方同意授...
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推销家电的提成一般的多少? - ******
#钮毕# 呵呵,看什么产品了,1-10%都有,越大件点数越低!
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厨卫导购怎样建立提成机制 ******
#钮毕# 底薪加提成 提成按销售比例 ,比如月销售5万2% 10万3% 这样
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销售部提成方案 - ******
#钮毕# 一、提成标准: 非标产品:(工厂报价) 1、按工厂报价出售的(不含税),提1%; 2、按工厂报价超出5%(不含税)另加1%即2%; 3、按工厂报价超出10%(不含税)另加2%即3%; 4、以此类推. 常规产品:(以价格表折算) 1、特...
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方太厨房电器导购提成怎么算 - ******
#钮毕# 提成一般是卖出去几件产品,工资一个标准,然后按几个点提成
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放假想去打工赚钱啦!不知道做电器导购员的工资和提成怎么发的? ******
#钮毕# 这要看城市.北京的话大学生是每天80-130,节假日会高些. 提成由所负责销售的产品不同而不同.
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导购员如何划分提成? - ******
#钮毕# 这个很简单,首先确定好上班时间大家都公平,然后把你所有产品按种类或者按厂家,根据你个人情况而定,4个人,没人分配几个产品,大家都有好卖的,都有不好卖的,这样更有助于提供啊导购的专业...
