CFO需要具备哪些素质

CFO需要具备哪些素质

  CFO是每个财务人员的目标,也是他们成功的标志。然而,在财务人才中,CFO占得比例都不到5%,可以说得上是真正的金字塔顶端的管理者。下面是我为大家带来的关于CFO需要具备哪些素质,欢迎阅读。

  CFO需要具备哪些素质 篇1

  CFO到底是具备着哪些素质。

  首席财务官CFO任职资格一般要求具备商业管理、CMA证书,管理会计工作经验。作为财务领域的高层人才,CFO还需具备领导力,敬业,大格局眼光等综合素质。

  关于管理方面的能力,首席财务官必须擅长战略能力、素质能力、财务管理能力、现金流管理能力、资产能力、预算管理财务分析能力、信息化能力、价值链管理能力、风险控制能力(如下图所示)。这些能力是CFO成为CFO的必要条件,因为这些能力可以为企业规避风险,可不胜但不能败,可不赚但不能赔,为企业降低损失,避免陷入困境。

  另外,首席财务官应从财务角度为企业争取更多的资源,特别是社会资源,包括以银行、税务、工商等为核心的财务外联部门。首席财务官对内要擅长管理,对外要为企业创造和谐融洽的财务环境和空间。

  CFO知识架构的分析

  在很多CFO看来,从学习上收获的不仅仅是专业知识,更重要的是视野的开阔,提升自身其他方面的能力。在很多CFO的言辞中,我们发现战略思维能力、分析判断能力、沟通协调能力、组织管理能力等都是出现频率很高的词句,说明中国CFO的职业角色正在发生着重大的转变,部分CFO在本科,甚至是高中毕业后,通过持续学习,获得硕士或者博士学位的占了很高的比例。在硕士学位中,以MBA学位占半壁江山。而CMA管理会计被称为财务界的mini-MBA,被称为CFO的接班人。

  视野的拓展符合当代CFO的职能要求

  CFO是一个穿插在社会金融市场和公司内部财务管理之间的不可缺少的角色。任何一位CFO,都必须具备战略的头脑、开阔的'思维、高瞻远瞩的决策和准确的判断力,以大眼光来认识和处理问题。

  我国传统的财务分析一般是重视经济现象的微观分析,而忽视从企业资本经营的角度来看。其实企业的重大决策是需要CFO参与的,同时CFO必须具有商业头脑,对市场要有独特的见解和判断分析能力,将价值与财务管理融为一体,为公司创造战略的制定。

  不断创新才是当代社会CFO的生存之路

  随着财务工作涉及的越来越广,财务管理不再是传统观念上管理工作,这就意味着像CFO这样的高级财务管理人员必须具备优化现有工作流程的能力。很多CFO提到财务必须要有标准化的流程,但流程不一定要墨守成规,重要的是要让流程适合企业的发展,这就需要不断创新。

  CFO的创新与技术的创新可不同。对他们而言,在一个企业中,把不符合的模式改革为符合的模式,就是“创新”;从很多渠道中找出适合企业的思路也是“创新”;结合目前现状提出有利于未来发展的方案仍旧是“创新”。创新意识与创新能力已经成为了CFO的必备要求。

  有效沟通,CFO必备的能力

  CFO在具备优秀的财务专业能力之外,也需要优秀的管理能力,他们要成为优秀的管理者,他们需要了解市场、生产、销售、人力资源等知识,并能和上下级进行有效沟通。

  详细点说就是,CFO既要处理好与股东、董事会、社会审计机构等的外部关系,同时,又要处理好与CEO、内部审计、CIO等主要人物的内部关系。对于CFO来说,沟通能力太重要了,没有其他部门的支持,任何事情都会很无力。

  CMA是CFO的“维他命

  社会更新速度太快,跟不上就会被淘汰,财政部也下发了对财务人才的渴望,要求3到5年培养一批管理会计人才,5到10年建设中国特色管理会计体系。快时代,就需要快速发展的人才。在财务领域,不断地更新自己才是生存之路。说到CMA,大家都了解一些。两句话形容它:CMA是财务学子奔向CFO的必经之路。它更是一个值得投资时间去提升自己的黄金证书。转型时代,不换思想就换人。

  CFO需要具备哪些素质 篇2

  过去,人们评判一名CFO合格的标准,主要看其是否具备专业的财务背景和优秀的管理能力。当然,要想做的更为出色,还需要具备良好的沟通、协调、创新能力,以及高情商、高忍耐力、高灵活性等素质。

  不可否认,这些因素对于评判一名CFO是否合格或优秀,如今依然凑效。但只有这些能力还远远不够,特别是在科技高速发展的今天,一名出色的CFO一定要对财务范围之外的创新技术有所了解。

  据致同调查显示:89%的CFO认为未来这一职位需要更强的数据分析技能。而这一观点的形成则来源于目前人工智能的应用以及大数据的普及。另有调查称,61%的CFO认为使用数据及分析工具协助进行业务决策是他们财务战略中极为重要的一部分;同时,52%的CFO认为向数字化运营模式转型也是非常重要的环节。

  随着RPA(机器人流程自动化)技术的兴起与发展,流程自动化对公司业务开始产生更为重大的意义,特别是对于公司业务效率与准确性的提升方面,以及成本节省方面,RPA有着更大的优势与应用前景。

  据致同的调查与分析显示,未来1-5年内可以应用流程自动化的领域包括财务规划与分析,预算与预测,企业发展与战略规划以及财务报告与管理。

  在实际的工作中,被提及最多的问题就是究竟什么样的场景可以应用到RPA相关技术?

  RPA可以在很多职能部门中发挥作用,最能够凸显收益的就是将之应用于需要大量重复性劳动的工作中,或是有明确规则可以依据的工作中。通过应用RPA,效率一般可以提升4-5倍。

  这是因为RPA具备,高效、合规、节省成本、能提升准确性和生产力等优势。更为重要的是,RPA可以将员工的时间释放出来,让员工把时间和关注点放在更有价值的事情上——包括重新规划工作内容,更专注地解决产品组合、利润创造以及产品定价等机器人无法替代的工作上。

  为了能够最大限度地发挥RPA的功能,并为公司带来更为广阔的发展空间,CFO们必须要对RPA技术具备深入的了解。这样才能在之后的评估中,对接下来的工作有着清楚的认识和更为妥善的安排,优先考虑能够给公司带来最佳效益的部门,进行RPA的部署,依靠RPA解决企业痛点。

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#沈购# 没有楼上的那么难! 1、你所具备财务管理专业,说白了,你把财务管理专业所有知识学完,你都可能不具备,虽然CFO是划分到财务管理类的! 2、你要明白CFO功能是什么?提供的财务数据对企业的经济发展方向有一个引导、决策作用!CFO就要具备财务会计知识、数据分析能力、营销规划! 3、你上面学的那些能帮助你在公司里面合理避税,离CFO 还有很远!

#13867349607# CFO应该具备的素质和思维 - ******
#沈购# 我认为:要对企业运营、市场分析、信息系统、人力资源甚至法律事务以及风险管理、内部控制等非财务管理领域的方方面面有着深入的了解和广博的知识.关于这方面的介绍:天和网> 财务 > CFO秀场 > 职场动态 > 全面竞争时代 CFO五大整合能力

#13867349607# 成为CFO需要经过什么样的历练?需要具备什么能力?什么知识? - ******
#沈购# 1、熟悉本企业的财务制度和财务政策; 2、具备本企业对相应职务的技术职称要求(如:高级会计师、会计师或助理会计师.这个没有严格的要求,要看企业内部的具体规定); 3、熟悉本企业基本的业务流程; 4、熟练掌握本企业的财务核算流程及方法; 5、熟知并遵守本企业财务总监的职责和工作流程. 至于什么样的历练,这倒没有严格的规定,也不需要.只要你有了相应的专业知识和能力就行了. 以上是我本人随手写出来的,不太规范,仅供参考.

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#沈购#有效工具,因而,管理制度与表格的标准化将大大有助于企业顺利运营,使管理更加...为企业信息化带来的优势,CFO必须具备财务管理信息化的规划能力与利用能力.

#13867349607# 未来对首席财务官的素质有什么要求 - ******
#沈购# (1)已取得大专学历者,从事财务管理相关工作5年以上;(2)已取得大学本科学历者,从事财务管理相关工作3年以上;(3)已取得研究生学历者,从事财务管理相关工作2年以上;(4)取得国家财经类初中级职称.

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  • CFO需要具备哪些素质
  • 答:首席财务官CFO任职资格一般要求具备商业管理、CMA证书,管理会计工作经验。作为财务领域的高层人才,CFO还需具备领导力,敬业,大格局眼光等综合素质。关于管理方面的能力,首席财务官必须擅长战略能力、素质能力、财务管理能力、现...

  • 成为CFO的12种品质
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  • 从事管理会计工作应具备哪些素质?
  • 答:管理会计师应哪具备哪些能力管理会计师应具备的能力如下:1、精于专业。管理会计人才首先需要熟练掌握管理会计及相关领域的专业知识,精通管理会计工具和方法的应用。2、精通、熟悉业务。精通业务是管理会计人才必备的能力。只有精...

  • CFO必须具备的素质
  • 答:专业素质是CFO的核心价值体现,CFO不仅总揽所有财务职能,包括财务战略、财务报告、成本管理、风险管理、购并与重组、税收筹划、价值管理与全面预算、审计与内部控制、财务分析与预测、经管责任与资产管理等,并且精通各自领域的概念...

  • 上市公司财务总监要求
  • 答:具备风险管理意识:财务总监需要具备风险管理意识,能够识别和评估公司的财务风险,并采取相应的措施进行风险管理和控制。总之,上市公司财务总监需要具备全面的财务管理能力和素质,以确保公司的财务状况良好,支持公司的长期发展。

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  • 答:仅供参考:财务主管包括首席财务官(CFO)、财务总监、总会计师等高级财务管理人员。财务主管的能力与素质要求应当从多方面、全方位和综合性来体现。一、五大能力 1.职业判断能力。①重视职业判断的作用。②综合分析有效实施...

  • 财务总监要求
  • 答:一、专业素质要求 公司财务总监的财务管理工作需要进行大量的经济业务处理和专业判断,每家公司都希望自己所聘得的财务总监兼有会计师、管理会计师和注册会计师的专业能力,因此,公司财务总监在专业素质方面主要有以下几方面要求...

  • 做一个好的财务总监需要具备什么素质?
  • 答:\x0d\x0a \x0d\x0a第二,在专业技能方面,财务总监应当具备更杰出的表现。其素质表现为,对于数字的敏感度很高,数据分类体系清晰、知识结构明确;对于职业角色有清晰认识,且专业知识扎实 。\x0d\x0a \x0d\x0a...

  • 出色的财务总监需要具备哪些素质
  • 答:1、专业能力会计专业能力,是会计这个专业技术咨询行业一定要具备的能力,没有之一。如果没有能力做支撑,那其他再好的能力加持,都只是空中楼阁,手指一碰就倒了。专业能力的证明,就是专业资格证书,如果想在会计行业站住脚,...

  • 合格的财务总监应具备哪些素质
  • 答:合格的财务总监应具备以下素质:1、财务组织建设。要完成为企业盈利提供理性的决策依据的受托责任,第一要件是财务组织建设;2、企业内控建设。保护企业资产的安全完整,建立健全内部控制是企业财务部门的责任,也就是财务总监的...

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