法律分析：1、提高企业的财务风险意识：
企业负责人、销售人员和财务人员都要充分认识财务的风险，认识应收账款收不回的风险和危害性。企业在经营中应该透彻地了解客户的资信情况，建立科学合理的信用政策，在选择客户、签订合同、提供授信及客户回款的全过程中对客户进行信用管理。在确定赊销策略时，一定要对客户的资信情况进行认真调查分析。要根据本企业的实际情况制定销售工作的标准和赊销工作的审批权限，使相关人员按工作的标准开展工作，定期分析客户的支付能力及信用状况，及时反馈给销售部门，设立销售警戒线，减少因工作的失误给企业带来的经济损失;
2、实行和健全企业内部管控机制：
维护企业财产安全和稳定最好的方法， 便是建立科学有效的内部管理机制。以制度管人，依制度行事，是最有效的方法之一。应收账款内部控制的基本流程如下： 企业的相关部门对客户提出的赊销申请进行审验、批准，通过之后，双方签订协议，双方依据协议内容进行开票、发货、付款、催款等一系列活动。此外，为了保证内部管控制度的顺利实施，应该在每个环节都要设置相关的工作人员，并且明确划分不同职位人员的职责。当然，在执行过程中监督机制必不可少，为达到互相监督的目的， 生效需同时经手两个及以上人员;
3、建立科学的库存管理制度：
一般来说， 资金周转流动的越快，它的价值就会越大，所以，库存要保持在合理的范围内，也能为公司节约成本。目前，库存管理的先进方法是日本首先提出的“零库存”。零库存，具有降低库存管理成本，减少资金占有量的优点。倒是企业万万不可为了追求减少库存而最大限度的降低库存，企业的相关部门必须事先对市场和客户进行科学、客观的评估。
4、建立完善的客户信用评价制度：
合理的应收账款会带动企业经济效益的增长，可是过度赊销造成不合理的应收帐款造成企业承受比较大的资金风险。企业非常有必要建立完善的客户信用评价制度，来降低这种资金风险。企业应该事先对客户进行考察、审验，看该用户是否有良好的社会信用度和是否有债务偿还能力。此外，还要密切关注客户的运营状态，确定客户方是否盈利。最后，依据担保物的价值，给予客户合理的赊销量。
5、企业还可以应收账款有偿地转让或抵押给银行：
以此获得银行所提供得资金， 这样，企业可借此回收账款、加快资金的流转。这种保理业务的成本远远低于向银行贷款的利息，一般来说，银行便不会收取手续费。企业使用得当的前提下，就能循环的使用银行的资金，以最大限度的发挥保理业务的作用。特别是对于实力较强，有良好信誉的客户，但是收款期限长的企业最为见效。这将会大大改善企业流动资金的周转，减轻短期资金压力，加快企业的发展速度。
法律依据：《中华人民共和国会计法》 第九条 各单位必须根据实际发生的经济业务事项进行会计核算，填制会计凭证，登记会计帐簿，编制财务会计报告。
任何单位不得以虚假的经济业务事项或者资料进行会计核算。
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如何加强应收账款管理 - ******
#林侦# 摘要:应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要.不断完善收账政策,加强应收账款的管理.制定完善的收账计划,对应收账款不正常的原因进行分析.对企业应收...
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加强企业应收账款内部控制的对策有哪些? ******
#林侦# 1.明确应收账款内部控制的目标,做到保证应收账款业务会计核算资料准确可靠;保证应收账款及时回收;应收账款真实正确;减少坏账损失的发生;建立销售回款一条...
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企业应收账款管理的具体措施有哪些呢? ******
#林侦# 1、资信调查 企业应广泛收集有关客户信用状况的资料,并据此采用定性分析及定时... 也与企业的组织架构相配合. 4、强化应收账款的单个客户管理和总额管理 企业对与...
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如何才能做好应收账款的管理? - ******
#林侦# 一\跟踪业务合同,确认收入,是否归类应收款类 二\根据往来户资料看信誉度,以便观察公司呆账\坏账机率有多高 三\做好时间记录,看应收款类回款率是多少
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怎样做好应收账款管理工作?有没有针对应收账款舞弊的对策? ******
#林侦# 应收账款的舞弊的应对策略主要有以下四个方法: (1)对期末、期初余额进行总体分析、复核,初步确定本科目是否为审计重点项目,是否需实施详查. (2)分析、复核各账户余额的增减及本期发生额变动情况,确定重点审计的账户. (3)了解应付账款惯例以及收回货物的平均天数,并分析应付账款的账龄;查明有确凿证据表明被审单位的应付账款不符合应付账款性质,供货单位破产、撤销等原因已无法再支付. (4)计算应付账款与主营业务成本的比率,与以前各期末比较,分析异常变动的原因. 应收账款和应付账款是企业会计核算的重点,我们也有这方面的培训,如果需要,可以和我们联系
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如何做好应收账款管控 - ******
#林侦# 企业应收账款的管理包括建立应收账款核算办法、确定最佳应收账款的机会成本、制定科学合理的信用政策、严格赊销手续管理、采取灵活营销策略和收账政策、加强应收账款的日常管理等几方面内容.1.重视信用调查.对客户的信用调查是...
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浅论如何加强应收账款的管理麻烦告诉我 - ******
#林侦# 一、制定合理有效的信用政策 应收账款赊销的效果好坏,依赖于企业实行的信用政策.信用政策,指通过权衡收益、成本与风险对应收账款投 资水平进行规划和控制的原则性规定.一般包括:信用期间、信用标准、信用条件三方面. (一)...
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应收账款财务管理需要有哪些注意事项 - ******
#林侦# 应收帐款是一个企业的命脉,所以应收帐款的管控和分析在财务工作中非常重要,企业破产的表现形式,资金流入不敷出,应收账款不能回收是企业资金链断裂的主要原因.加强应收账款管理措施:做好资信调查,制定合理信用政策:对客户资信进行调查,作出赊销政策:
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如何写应收款改进方案? - ******
#林侦# 1,分析应收款项资金回笼周期 2,细化分析资金回笼周期并研究其漏洞或产生内耗等问题. 3,提出解决方案. 4,预计达到何种效果. 5,改进后节省哪些资源,提高哪些效率.
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应收账款的管理参考文献 - ******
#林侦# 2、制订合理的赊销方针.企业可借鉴西方对商业信用的理解,制订适合自己的可防范风险的赊销方针.如:(1)有担保的赊销.企业可在合同中规定,客户要在赊欠期中提供担保,如果赊欠过期则承担相应的法律责任.(2)条件销售.赊欠期...
