大厂数据产品民工来回答啦,先说一下我的背景,我是通过0经验自学转行产品经理的,曾经在某互联网大厂做了2年产品经理,都说产品是互联网行业门槛最低的岗位?人人都是产品经理?产品钱多事少好摸鱼?活都是开发干,产出都是产品拿???
No,No,No本厂妹今天现身说法
想象中的产品工作
经过详细的数据分析,用户调研需求分析,最终归纳总结n个用户诉求,并在仔细评估价值后产出产品需求,拉通各个业务方和合作方,大家一拍即合,迅速推进
实际中的产品工作
十个需求有八个都是老板拍脑袋要做的,不但要说服自己做,还要做好,想出合理的价值,经过和合作方180轮撕逼,艰难的推进。进度慢了,上线效果不好了,都要被老板质疑“你能力不行”
想象中的产品工作
研发、测试、运营都是你的小弟,作为项目的核心成员,一声令下,大家心往一处想,力往一处使,互相补位,把需求完善的尽善尽美,做的又快又好
实际中的产品工作
项目延期,找产品;功能不好用,找产品;有用户咨询,找产品;出了线上问题,都怪产品。把产品杀了祭天一切问题就可以迎刃而解了
想象中的产品工作
每天做做数据分析,写写文档,喝喝咖啡,催项目成员进度,聊聊微信,完美的一天就过去了
实际中的产品工作
一天八个会,开会十小时,各个业务方轮番撕逼,你有你的排期,我有我的优先级,谁也不服谁,谁也不松口。夜深人静终于可以抹黑写个需求,又要被“灭负’’,只能默默背着电脑回家奋战到黎明
想象中的产品工作
汇报时项目数据表现超出预期,价值明确,老板器重,升职加薪一路升级
实际中的产品工作
一年十个项目,有八个石沉大海,另外两个一堆故障,各种合作方怨声载道,觉得产品的存在就是劳民伤财。侥幸有一个项目出了成果,也是老板指挥的好,开发架构设计的好,运营的策略指定的好。产品?产品一个传话筒,能有什么用?
哈哈,听了上面的这些,如果觉得可以接受,那恭喜,你是真正的产品人,一颗强心脏,就是成为产品最重要的要素。不用紧张,只是跟风自黑,工作中,想象中和实际上提到的场景都会遇到。随着产品能力越来越强,经验越来越丰富,越来越可以驾轻就熟的拉通各方,生活就会越来越向想象中前行啦(知道怎么处理事情处理关系,就不至于夜深人静气的蒙在被窝里哭了)
除了以上的「跟风自嘲」外对于想转行产品经理的小白我也有几个建议想给到大家,比如从0到1培养对产品的基本认知就是非常重要的~
像我的日常会负责产品三个版本的迭代和优化,经历了产品设计/开发/测试/上线的全流程,每天属于精分状态来回切换:
1.版本1处于上线阶段:线上需求跟进一需求池整理一数据&反馈回归一小版本优化
2.版本2处于开发&测试阶段:排期一跟RD沟通产品细节一文案和埋点梳理
3.版本3处于设计阶段:需求调研—MRD撰写一跟交互沟通产品细节一需求评审
作为一个老社恐本人,我的工作需要跟n个角色对接,比如跟研发/设计/运营/测试/客服/产品同学沟通需求,刚开始我很不适应也出现过一些社死现象,到现在能够很好地接招和沟通。我发现做好本职工作的同时,80%的工作都在对接,这是我经常面对的2个情况以及我的浅浅思考
RD说这个需求我做不了
1)明确背后真正的意思:真的做不了/能做不想做
2)解读现象的根本原因:技术/排期/时间成本/开发/难度/预期/收益
3)被argue 时快速给出解决方案
4)本质上如何让RD 多做:维护关系/利益共同体
交互说:这个需求我觉得这样设计更好:
1)认可想法怎么回答
2)不认可想法怎么回答
当然不被argue的前提还是要提升自己的产品能力,所以自己还有很多提升空间吧
不足之处:
1)保持穷尽思维:写 MRD时逻辑要穷尽且互斥,想到最完全的解决方案
2)排定事情优先级:按照对接角色和跟进版本把每周对要做的事情排列出来制作成表格
3)做好项目管理:需求的推动需要多重角色的配合,根据自己的ddl把对接角色的ddl排出,以免自己的事情延期
4)汇报关键节点:定期反馈重要节点的状态,周期长的需求及时反馈中间态以防止想法偏移
其实说了这么多最主要的是想和大家说,不要神化任何一个工作。资本家不是傻子,不会付出远高于你工作价值的工资聘请你来工作。生活也总是有苦有乐的,永远在走上坡路,才是最重要的~
~
#17095382484#
想转行做产品经理 工作一年了怎么办 知乎 - ******
#晏败# 建议最好还是多了解一下产品岗位的职能和能力要求,另外,多了解一下自己为什么想要转这个职位,自己的优势和不足是,自己的兴趣是什么,转这个岗位的话有哪些风险,同时长远点看的话,自己的中长期规划是什么.
#17095382484#
30岁怎样转行做产品经理 - ******
#晏败# 人们常说“三十而立”,但是能做到这一点确实不易,在职场中,有很多人工作了五六年,眼看就要30了,但是工作一直没有大的进展,愈发的感觉这个行业不适合自己,想转行,可是30岁转行来得及吗?30岁转行,没有太多的时间再去重头...
#17095382484#
软件工程师转行产品经理,大家有转的吗?今年打算转行,但是心里犯嘀咕 - ******
#晏败# 那么,您是对成为产品经理感兴趣的软件工程师吗?这是您的方法的权威指南,以及有关如何实现飞跃的分步练习手册.当过渡到产品管理角色时,软件工程是最常见的起点之一.由于产品管理是业务战略,产品设计和技术的交集,因此,了...
#17095382484#
31岁转行产品经理晚吗?你怎么看? ******
#晏败# 不晚,说得31岁就不用工作似的.如果有兴趣转行产品,就去尝试一下,先学习产品经理应该做什么,有时是三分钟热度,当你了解后,就能知道适不适合自己.欢迎关注公众号「产品经理记事本」,最近正在更新「产品助理的成长系列」.#####不要说31岁转行,就是41岁转行,在现在的职场上也是很常见的,50岁,甚至60岁转行都不算晚的.商场如战场,职场也一样,变化日新月异,知识更新快,竞争激烈.加上人工智能技术的快速发展,很多岗位正在被消失,被替代.一个职场中人在一生的职业生涯中可能必须变换多种工作,被迫转换多种角色.因此终身学习的能力已经成为一个员工必不可少的能力,否则将不可避免的面临被淘汰的命运.
#17095382484#
如何从Ui设计转行到产品经理 - ******
#晏败# 首先你要了解UI转产品经理会有哪些问题:1、UI设计师会更注重细节和用户体验,但是会导致眼光太短浅,很难从宏观的角度去考虑问题,考虑问题也不够客观2、设计中的思维可能和实际操作会有一些误差,有的认为很难但是操作却是很简...
#17095382484#
26岁准备转行做产品经理来得及吗 - ******
#晏败# 想做就做,咱们还年轻,了解一下产品经理的职能范畴,然后最好了解一些程序方面的只是,便于项目推进
#17095382484#
想从程序员转行到产品经理,想听听大家的意见及建议. ******
#晏败# 你好,你的专业也非常不错,如果说是想改变自己,最好的方法就是创业,现在是互联网+的时代,你又懂电脑,所以网络创业对你来说并不难,难的是选择的问题,不妨网上搜下……蓝鸟老师,相信会对你的有所帮助 的.
#17095382484#
我完全没有经验,能转行产品经理吗 - ******
#晏败# 完全没有经验转行应该是行不通的,建议在相关行业进行经验累积再进行转行
#17095382484#
想要成为产品经理要经历哪些过程? - ******
#晏败# 很多人在工作了几年之后想转行当产品经理,觉得产品经理这个职位很高大上,前途很广.并且经理这个词听起来很高端,好像是大人物,自己并不需要干什么事情.并且这个行业还可以接触到各式各样的人,总之来说非常有趣.虽然产品经理...
#17095382484#
产品经理如果转行,都可以做什么 - ******
#晏败# 可以做大客户经理.转做客户管理,或者供应链管理,或者相关产业链部分,五年的销售经验转行做这些很容易,也有资源,得心应手,这根你的行业有关. 转行后你可以考虑做:销售培训,咨询等. 最重要的是要开心,别走的太远,而忘记了当初想要什么.