1，产品生产计划：有月计划和日计划。月度计划就是所说的PSI(产销存），这是非常重要的计划，这个计划安排好了，材料供应、人员安排、设备能力就能很好安排，超出月度计划的临时需求只能是插单生产。月度计划确定后，具体的安排是需求业务或销售的需求回复交货期，如业务或销售同意你的回复，你就可以根据生产能力安排生产计划了。当然，在回复交货期时，你要看看产品是否有库存、所用材料业是否有库存及其供应情况、生产能力情况、节假日安排情况等等，这都是你现在经历的，只是你没有向面试人员说明；
2，工序生产计划：将产品按照BOM分解（或利用MRP)成各种在制品，根据生产能力（设备能力、人员能力等）、产品生产计划、材料供应安排各生产节点的工序计划；
3，班组计划：各生产单位根据你的产品生产计划、工序计划安排班组计划，班组计划你可以不制订，但要跟踪班组计划的进度、生产实际；
4，生产实际管理：这是非常重要的，管理生产实际就是管理生产计划的执行。未完生产计划的处理和管理也是你工作的重要部分。
5，其他如材料计划是根据生产计划编制、设备和人员计划也是根据你的生产计划编制，你都可以说明。
生产计划员面试时一般会问些什么?有实战经验者回答~
你之前有没有做过生产计划员？在哪做？做几年？具体负责生产中哪个环节？为什么辞职不做了？为什么要来我们公司做？
你的优势和你的缺点，对我们行业了解多少？然后面试官会简单介绍你要应聘企业的文化，问你感觉怎么样？
最后问你人生规划，你的目标以及给自己的定位。说完这些差不多就结束面试了。
面试前：知己知彼，百战不殆。
你应当知道你即将接受面试的这家公司的基本情况。哪年成立的？做什么产品发的家？旗下有几个分公司？目前经营哪些产品。尤其是在社会的好评度，把企业最拿的出手的东西大家赞赏一番。任何老板最在乎的都是面子，把公司好的一面说给老板听。至少证明你为人积极向上，对公司保持乐观态度。公司最喜欢要的就是这种人才。做好这些充足的准备，面试的时候你就有说不完的话想说。
面试中：印象永远最重要。
1.你有没有能力老板不知道，你做人什么样老板一眼就能看出来。高素质要从礼节做起。从打电话预约面试开始，公司即开始考核求职者的表现，因此，以良好的态度询问或是回答极容易留下好的印象。而面试的着装仪容仪表以及精神面貌更加要注意。面试必须要穿正装，这是一个态度问题，老板会认为你很在乎这份工作，对上位者也是起码的尊重。
2.面试中多用“您”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”。少用“我怎么怎么样”语气词“嗯”、“呢”、“啦”、“吧”及口头禅“那么”、“就是说”。这都是面试最大的忌讳，如果你有，现在马上改掉。
3.学会保持微笑。面试中不要滔滔不绝地说，要注意聆听，一直微笑。在回答问题时要掌握好时间。自我介绍时要切合主题，并掌握几个具体要点如：人际关系、兴趣爱好等，要简洁几句话带过，主要应当强调你的应聘动机及想要应聘的职位。
4.面试中的交流谈话阶段，你要围绕着以下几个点来突出自己，为自己加分。①独立解决问题的能力②具有创意思维③为人小心谨慎④能够与人相处融洽⑤非常合群，不事多⑥组织能力强。只要把这些表现出来，这次面试你就稳操胜券了！
注：.当提及工作经历的时候应尽量避免提及具体。一带而过为宜。例如从最近的一份工作谈起，主要内容最好和应聘的岗位有关，提出最有利于新工作的职务经历。最好也能说明曾担任何种职务、实际成绩、业绩等。因为你说多了以前干的有多么好，对以前公司具有多么深远的影响，面试官会问你为什么走。而反之呢，他会认为你是以前工作没干好才来换工作。以上两种情况发生哪件都不是好事，所以尽量少说。
面试后：狂拍面试官马屁，最好把自己拍恶心。
面试最后免不了要做最后的寒暄，相信经过上面的工作，面试官已经对你印象极佳并有意拉拢你，和你打好关系。这时候你就要接招了，力所能及的拍他马屁，让他知道你明白他的意思，并且接受。如：您聘用我不仅是对我的认可也是对您手下人力资源部同事的一个认可，接下来我会怎么怎么做来不辜负您对我的期望之类。这样你们成了同一条船上的人，在老板面前他会竭力为你说好话，今后工作你还不混的风声水起那就是你人品有问题。
生产计划是一个要求非常高的职业，竞争很激烈，需要有丰富的工作经验，产品生产流程和工艺流程才能完成这项工作哈。需要扎实的产品经验和熟练的产品技术基础。所以你要多学习，和向同事请教和学习。只要坚持到底你一定会胜利的哈！！
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怎么样做生产计划书 - ******
#茹饺# “生产计划书”一般步骤如下,请参考: 1、公司的设备能力报告,主要阐明公司的设备种类及设备能力. 2、公司的产品生产报告,主要阐明生产的是哪几类的产品. 3、公司的市场竞争力,在同行业中的对比概况. 4、公司的客户订单的来源,生产订单的处理,需要结合实际情况说明个人的操作方法. 5、结合你在公司的工作经历,谈谈在生产计划管理方面的看法,或者改善措施,以及胜任本岗位后如何开展工作,生产计划如何去执行达成.
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【生产计划应试题】招聘你来是要淘汰在任的一个MPC计划主管或者计划员,你该如何开展工作?【这个问题 - ******
#茹饺# 有计划地做事情,讲求的是:什么、为什么、怎么做、检讨.您与面试官都知道MPC计划是啥了,这跳过,剩下:为什么要淘汰在任的这一位MPC计划主管或者计划员?您的反问应该就可以让面试官从侧面了解你做事能力.如果面试官不接受反问,我认为这种企业不如不要应徵了.接著问:这位MPC计划主管或者计划员有直属上司的(通常是),为什么这位直属上司不去自己动手裁员呢?因为＂怎么做＂与上述有关,凭空乱想其实没必要,反而把自己形容成为一个大坏蛋.
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做生产计划应该学些什么东西?到哪里学? - ******
#茹饺# 没有这种专门的培训机构哦.你是生产什么的,看之前有没生产文员,跟他学下.最重要是了解主管要的是什么.注意主管跟车间管理通常的要求,将他的要求整理出来,再上网查些专业术语,基本能过关了.
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刚应聘工厂副总助理,我要如何写生产计划?我们厂是做家具的,目前重 - ******
#茹饺# 看具体什么厂子的车间了,一般就是每日生产报表、有标准成本制度的企业还要材料用量标准测算、废品记录、废品率测算,有的还要求做车间人员考勤,工时记录等
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生产计划怎么写? ******
#茹饺# 生产计划主要包括下面这些内容 1、生产什么东西—产品名称、零件名称; 2、生产多少—数量或重量; 3、在哪里生产—部门、单位; 4、要求什么时候完成—期间、交期. 生产计划需要考虑产能、物流、设备等多个因素. 最快的方法是找一个和你们公司生产方式类似的企业的生产计划,照葫芦画瓢就好了.
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什么是生产计划,都有哪些内容用途? - ******
#茹饺# 生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划. 生产计划的任务: 1、要保证交货日期与生产量; ...
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生产计划员是做什么的 - ******
#茹饺# 一般需要熟悉电脑操作,会ERP系统,是负责工厂的生产进度安排的.
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如何做生产型企业的生产计划 - ******
#茹饺# 生产计划基本的工作内容就是根据生产能力及客户的订单做出生产计划,然后负责督促制品按照你的要求日期按时入库. 前期做计划数字表格很简单,难得是在生产的过程中会发生各种各样的问题,这就需要你去协调,督促,与各色人等打交道.是个受累不讨好的工作.需要责任心极强,还要会变通.如果企业内部管理较好你会轻松一些.另外这个工作绝对是个锻炼人的岗位,如果你很适应,2年以后你会很厉害了...
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急需一份生产计划员资料,想成为一名生产计划员,需要具备些什么条件呢? - ******
#茹饺# 生产计划员主要是根据客户定单安排生产计划.在安排生产计划过程中,要考虑到客户的交货日期,本公司的生产能力,供应商在物料上的供应,生产线设备等.要及时跟踪生产物料情况,生产车间的情况,客户定单情况,并要及时发现问题,处理问题. 注意 如果问你怎样做生产计划 你要回答是根据产能(生产能力)及工艺需求和物料供应期来排定的 如果问你怎样做生产跟踪与调整 生产跟踪你要回答每天半成品与成品产量的入库量确认及原材料,耗材,包材的是否达到正常交货期 没有就及时跟催 生产异常与实际进度滞后 就要调整产能 要麽增加
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如何写生产部的工作流程 - ******
#茹饺# 告诉你一个流程,按照这个流程去编写:一、生产任务下达(什么部门下达,下达到那个岗位)二、领料员负责到仓库领料;;三、按各项工序进行生产(这就要根据你们的实际生产情况写了,其中一定要写上每道工序的质量控制注意事项和责任岗位);四、成品质量检测;五、入库.
