@鬱类18138365026
怎么算提成方案 -
******704麻满 一般有两种方法:1. 走毛利润, 按毛利润的5%提,这种方法风险大些,但是有风险就有收益,利润越高提的越多.同时这种方法还有级别之分:XX万之内按5%,超过XX万后按X%提.这个X要看你的工厂的产品和销量了. 2.走销售额,按销售额来提提成,这个方法旱涝保收,只要你做成一个单子就有提成,一般是按千分之二来提吧
@鬱类18138365026
请教主管一般怎么拿提成的呢?有几种方案,谢谢指导 -
******704麻满 业务团队销售提成方案 九种当前最流行的销售人员工资报酬计算方法,分别为:1纯佣金制、2纯薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮动定额制、6同期比制、7落后处罚制、8谈判制、9排序报酬法,并且对这九种计算方法分别从定义、计算公式、...
@鬱类18138365026
电话营销员的提成是怎么算的 -
******704麻满 不管你公司做什么产品,以下的提成方案你都可以参考: 1.底薪+营业额?%+目标达成奖金(点数要根据你所做行业的利润率来定,一般为利润的5%-25%之间不等)(制造行业较多使用此种提成方式,一般业务也比较接受) 2.底薪+毛利的?%提成+目标达成奖金. 3.底薪+差价+目标达成奖金(给销售员一般销售底价,销售员自行定价,以高出销售底价部分之差为销售员之报酬) 4.无底薪,提成额比有底薪的高,如有底薪的提成额为营业额2%,无底薪可定到2.5-4.5%左右. ......... 更主要是要考虑自己的供应能力,如果有销售员能销售100W,而你月供货能力仅有80W,那你就要考虑在奖金方面给予适当补助.........
@鬱类18138365026
关于适合公司员工业务提成的制度方案 -
******704麻满 楼主,恭喜你的业务越做越大. 一般我们这些做销售的,很多时候都是根据业务量来计算业绩.你可以根据第一个月来计算业绩量来计算. 一般有两种计算方法,一种按百分比计算,一种是按件计算. 其中百分比就是根据你实际利润的百分之2到5之间,然后正常业绩的时候提成在两千左右基本就可以了,也可以根据你们当地的同业工资来对比一下.这样就可以了.不要一下子给太高,留点空间作为业务奖励或者是其他奖励. 按件计算同样理解. 希望对楼主有帮助咯.
@鬱类18138365026
谁可以告诉我一个具体的关于销售奖励与提成的方案
******704麻满 其实我认为销售的提成方案基本通用: 1、可以按数量提成:根据销售产品的数量和利润空间提成,比如一件商品XX元 2、按照销售金额进行提成:根据销售产品的整体金额和毛利率提成,按照整体销售金额提成如:销售额*X%;或者按照利润提成:利润*x%.
@鬱类18138365026
业务员的提成方案,高手请进 -
******704麻满 目前销售是比较难招聘的岗位之一;所以提成和底薪都要有一定吸引力才能留得住人;1、建议才有底薪加提成,销售业绩与底薪也挂钩,达到多少业绩拿对等级的底薪;2、大量招聘信息推广出去,增加求职人数和机率,避免招聘人员短缺;
@鬱类18138365026
销售按毛利提成的操作的具体办法,急求? -
******704麻满 提成是常用的奖励方式,是指奖金与销售额或者销售毛利挂钩的方法.例如,一家汽车公司可以规定:每销售一台汽车,可以得到三百元的奖金;或者一家电脑公司规定每个销售人员可以将每个月的销售毛利的百分之十作为其奖金. 提成是对销...
@鬱类18138365026
请问诸位有啥好的销售提成方案,想借鉴做个参考? -
******704麻满 按回款算,是一种方式 按销售合约算,是一种方式 如果要合理,两个结合使用 为了销售激励,可以设签约额来加浮动工资,按回款额来算提成.两不误!
@鬱类18138365026
市场营销业务员怎么提成?
******704麻满 市场营销部销售业务提成办法 为规范市场营销业务, 加强公司的市场营销工作, 完善公司市场营销管理体制, 建立规范化 的营销管理. 充分调动营销业务员拓展销售业务的积极性, 扩大市场销售, 使市场营销工作 顺利运行, 做好市场客户开发工作, 确保公司经营目标的实现. 根据现代企业的市场营销管 理模式,并结合公司实际情况,特制定本办法. 一、市场营销业务配合方式 1、公司开发客户: 由公司前期联系好客户, 做好人际关系资源的铺垫工作, 再交营销业务员
@鬱类18138365026
我需要关于销售人员工资提成得方案销售人员工资奖励制度与提成方案急
******704麻满 每个公司的方案不同,可以根据所售商品的利润来定.如果商品出售容易那么提成可为百分之一或百分之二.提成少底薪就要高.销售有一定技巧的提成可为百分之五.工资底分为800到1500不等.大型超市销售员工资1200至3000元.
