@余媚15548074003
业务团队如何制定有效的薪酬激励制度
******1761微妮 可以做阶梯式的绩效,以团队为单位.
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如何做出激励员工的薪酬方案 -
******1761微妮 可提出相关激励政策,比如年终奖、个人嘉奖、集体荣誉奖等.带动员工工作积极性.一般来说员工不会计较奖金金额的多少,而是感到自己受到了关注,会很大程度上提高员工工作效率! 希望对你有帮助!
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推销人员激励方式有哪几种?各有什么优缺点? -
******1761微妮 1 激励的方法 (一)政策激励 政策激励是主要的、常用的激励法. 人的物资需要是基本需要,而政策激励在分配方面起主导作用. 政策激励能影响其他激励方法的运用,而其他激励方法却无法弥补政策激励的失误. 1、考核激励 哀兵必胜 背水...
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怎么激励业务员?
******1761微妮 这是一个社会比较关注的问题,结合自己这两年市场营销的一些经验和看法,我对业务员激励方法的观点有以下建议. 一、薪酬激励:包含社会福利待遇等.这是最行之有效的激励办法,有钱能使鬼推磨. 二、发展空间:相对广阔的发展空间会帮你留下许多优秀的人才. 三、管理约束:科学的管理制度和行之有效的行政干预. 四、人情激励:目前还适用于中国人的一种手段.
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企业薪酬激励制度 -
******1761微妮 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值.激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法.它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经...
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请教如何写薪酬方案 -
******1761微妮 这样不是挺好了么,只是 基本工资(50%)+岗位工资(10%)+绩效工资(40%)=月收入总额 例如:**员工每月收入为2500元,基本工资:2500*50%=1250 岗位工资:2500*10%=250 绩效工资:2500*40%=1000 你这个让我觉得呢是先定...
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关于现在饲料公司业务员工资待遇及激励政策如何制定?关于现在饲料公
******1761微妮 底薪 住宿补贴 电话补贴 车辆维护补贴 餐补 业绩考核 一般底薪:初级营销员1000,营销员1200,营销主管2000,营销经理3000 住宿补贴:初级营销员40,营销员50,营销主管70,营销经理100 电话补贴:初级营销员100,营销员200,营销主管300,营销经理500 车 补:初级营销员200,营销300,营销主管500,营销经理1000 餐 补:初级营销员30,营销员40,营销主管50,营销经理80 出差最少不低于22天,做多不超过25天,在公司开会不享受任何补贴!
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考评方案激励措施 -
******1761微妮 给你一个营销人员的. 营销人员和财务人员考核激励方案 第一章 总则 第一条 为对营业及财务绩效加以品评,改进,规范公司对业务及财务人员的考察与评价,提高员工工作积极性和竞争力,特制订本方案. 第二条 绩效考核工作不是一种单...
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薪酬如何激励员工案例
******1761微妮经过我们长期的管理咨询发现,由于我国企业在人力资源管理方面经验的积累时间很短,企业对这方面的管理工作重视程度不够,人力资源管理的基础性工作严重缺陷,企业薪酬矛盾非常突出.企业科学.合理的薪酬制度应达到三个目的:第一...
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怎样做好薪酬激励方案呢?
******1761微妮 一、在薪酬设计时,首先要进行薪酬调研. 1、了解公司薪酬现状、存在的问题,员工对薪酬的意见和看法,决策层对薪酬设计的态度.可以采用问卷调、访谈、查询制度...
