@樊畏18942389224
如何来做人力资源规划?也就是说人力资源规划的步骤是那些
******574益庆 转载以下资料供参考 人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤: 收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正. 收集有关信息资料 人力资源规划的信息包括组织内部信息和组织外部环境信息. 组织内部信息主要包括企业的战略计划、战术计划、行动方案、本企业各部门的计划、人力资源现状等.
@樊畏18942389224
制定人力资源规划的主要步骤?
******574益庆 人力资源规划基本操作步骤一:核查现有人力资源 步骤二:人力需求预测 步骤三:人力供给预测 步骤四:起草计划匹配供需
@樊畏18942389224
人力资源的规划程序是怎样的?
******574益庆 人力资源的规划程序是1.确定规划期限和医院人力资源发展战略在广泛听取各方面意见的基础上,确定医院人力资源发展战略和规划时段. 2.评价现有人力资源包括人力资源现状调查和分析,人力状况历史资料的收集和统计分析. 3.预测将来需要的人力资源包括预测方法的选择,相关资料的收集,人力需求的预测等. 4.制定满足未来人力资源需求的行动方案包括指导思想、目标和指标的确定,实现目标的策略措施的制定与实施. 5.修订人力资源规划方案在大量的调查研究的基础上,对规划草案反复修改后提交院党委会审定.
@樊畏18942389224
人力资源计划的制订与原则是什么?
******574益庆 所谓人力资源计划,是指企业为了达到战略目标与战术目标,为了满足未来一段时 间内的人力资源质量与数量方面的需要,根据目前的人力资源状况,对决定引进、保 持...
@樊畏18942389224
企业人力资源规划的任务和步骤是什么?
******574益庆 具体如下:(1)企业人力资源规划的任务.① 根据企业总体战略发展规划和中长期经营计划,研究科学技术发展的新动向和市场变化趋势,规划企业对各种各类人员的需...
@樊畏18942389224
根据案例,请问编制人力资源规划的工作程序是怎样 -
******574益庆 编制人力资源规划的工作程序:1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息,提炼对于企业未来人力资源的影响和要求;2、根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限;3、通过职能分析进行部门化组织设计;4、...
@樊畏18942389224
根据该案例请问编制人力资源规划的工作程序是怎样的 -
******574益庆 人力资源规划可分为三个步骤 第一,弄清企业现有人力资源的状况.实现企业战略,首先要立足于开发现有的人力资源,因此必须采用科学的评价分析方法弄清企业现有人力资源的状况.管理者要对本企业各类人力数量、分布、利用及潜力状况...
@樊畏18942389224
电大 根据该案例,请问编制人力资源规划的工作程序是怎样的 -
******574益庆 人力资源规划可分为三个步骤 第一,弄清企业现有人力资源的状况.实现企业战略,首先要立足于开发现有的人力资源,因此必须采用科学的评价分析方法弄清企业现有人力资源的状况.管理者要对本企业各类人力数量、分布、利用及潜力状况...
