@隆剑13892135428
如何让员工认同企业文化
******1377侯治 许多企业的管理者日益认识到“无形”的文化比有形的机器、设备对企业更为关键,“无形胜有形”,塑造优秀的企业文化正成为众多管理者的目标.很多企业之所以文化建设流于形式,根本原因就在于文化只存在于高层的头脑中,只存在于口...
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怎么样才能做好企业文化培训? -
******1377侯治 每个公司都非常重视新员工入职前培训,但重点都是采用一种灌输的方法,讲述企业的规章制度,让大家明确一些必须要了解的规定,哪些能做、哪些事情不能做,实际上这都是进行企业文化建设的一个主要组成部分.如何将这些内容深入地讲...
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如何帮助应届毕业生尽快融入企业文化 -
******1377侯治 1. 营造好的氛围,这个企业是可以做到的,要始终如一,言行一致.你要么不说,说了就要做到.你的说法做法要与社会正能量相向,与时代潮流相向.试想,2015年的今天,你的指令下达还是每天定时不定时低一对一的直面,似乎有点OUT ...
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如何让新员工可以更快的融入企业当中?
******1377侯治 新员工在公司里面地融入是很多企业一个非常关键的问题.每次招人的时候,新员工地落地需要有三件事情要做.第一,跟新员工要找一个师傅.一个人到了公司之后,可能所有人都不认识,有时候需要给他指定一个师傅,由师傅来给他引路,...
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浅谈如何提升员工对企业文化认同与执行 -
******1377侯治 首先要让员工树立与企业相同的价值观,树立良好的企业形象,把企业的目标与员工个人的目标统一起来.其次,营造温馨的工作环境,让员工在舒适的环境中工作,公司领导层要对员工的诉求定期进行沟通,打员工谈心,让员工有归属感,有家的感觉. 三、建立起严格的工作制度,让员工感觉这个公司很正规,同时要经常性的鼓励员工的创新意识,让员工感觉被重视,定期征求员工对企业发展的意见,让员工参与到公司的运营发展中来,让员工自觉的融入到公司中来. 四、让员工参与到公司的企业文件建设中来,完全参与到与企业的互动中,自觉提升员工主人翁意识. 五、定期组织员工活动,增强企业员的凝聚力和团队意识.
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如何使企业文化深入人心 -
******1377侯治 第一、将企业的价值观念与用人标准结合起来 这要求企业在招聘过程中对招聘者进行严格的培训,在制定招聘要求时要有专家的参与.在招聘面试过程中,选择对本企业文化认同较高的人员.联想在使用人才的时候对企业文化的考察就有独特的...
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如何进行企业文化培训?
******1377侯治 一、做培训的三个基本目的1、让员工了解公司情况 一个员工越了解公司的信息就越有利于开展工作.员工对公司的了解往往只局限在原来通过媒体了解的信息和在面试中由面试者介绍的信息.如果他们能够更多地了解公司的历史发展、公司业...
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如何做好本职工作及融入企业文化?
******1377侯治 刚入职最重要的是要做到“不要脸” 个人的工作经验,供参考 1、多做:做花时间在业务上、别人用8小时,你就用10小时、12小时,尽快的熟悉工作流程、各部门的职责、业务规范.不要怕做 错,但也不要盲目去干 2、多问:不清楚不懂的,...
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怎么在员工中推行责任?
******1377侯治 文化中国文化讲人、社会与环境的和谐共生.为继承这一理念,中国移动通信集团公司提出了“正德厚生,疗于至善”的价值观.如果查阅资料,我们很快就会知道,原来...
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如何打造积极的企业文化 -
******1377侯治 1. 要清楚团队活动的定位.团队建设活动不能抑制员工的工作积极性,也不能挫伤团队士气.它们应该是给予团队成员分享彼此有趣经历、让每个员工都融入到集体的一个机会,而不应该演变为一种带有官僚气息的负担.2.交流.与团队的成...
