@尉民19797286860
如何加强存货管理工作 -
******4856琴类 为了降低企业的存货成本,提升核心竞争力,企业必须加强存货的管理和控制. (一)完善存货管理制度 企业应建立起科学高效的存货管理制度,并随着企业的发展不断完善.存货的日常控制方法应采用存货归口分级管理责任制.指标制定部...
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煤炭企业库存管理有什么对策? -
******4856琴类 很多的煤炭企业领导也知道库存管理这些问题的存在,但奈何没有办法解决,只能拖着,在这里为煤炭企业提供提高库存管理的对策方法,仅供参考.1.提高物资需求的预见性和计划性.物资需求是必要的,但更重要的是对物资需求的深度了解...
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库存控制不合理的表现 -
******4856琴类 库存管理中存在的问题: 在一般的企业库存管理中普遍存在库存量过高以及整个供应链中需求变异放大的问题(即“牛鞭效应”). 为了保障企业的准时生产,很多企业都存在库存量过高的问题,造成这种现象的主要原因在于:销售预测不...
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如何进行供应链库存管理 -
******4856琴类 一、供应链中库存管理存在的问题(一)缺乏供应链的整体观念企业持有一定的库存可以降低库存成本,获取规模经济,提供平衡供给与需求的途径,为不确定需求提供保障,提高客户服务水平.于是供应商、生产商、分销商、零售商各自持...
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仓库管理中最常见的有哪问题 -
******4856琴类 在企业或商贸公司中,库存都是个头痛的问题,下面就来分析一下仓库管理不好的问题所在:一边是成千上万的物料、成百上千的供应商,一边是为数不多且文化程序不太高的仓库管理员,这就造成库存物料种类繁多但不适用,有或没有但也...
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灯饰仓库管理存在哪些问题 -
******4856琴类 一、库存量过大所产生的问题:库存量过大,就会增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本.还会占用大量的流动资金,出现资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的收益.造成成品和原材料的有形损耗和无形损耗;...
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如何加强超市库存管理? -
******4856琴类 目前在许多超市的经营管理过程中存在着库存管理方面的诸多问题,严重影响了超市的库存管理实现合理化和盈利能力的提升,必须引以足够重视: 1.商品销售相关信息反馈不及时,预测不准确,导致存货结构、周期不合理,给企业造成了大量...
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如何解决制造业库存管理混乱的情况 -
******4856琴类 存货管理混乱无非就是账、卡、物三者的不统一 一、财务部:制定物料收发类别,将收发类别与财务会计科目对应,并制定单据管理办法,要求物流部每周将入账单据提交财务稽核,备档,并对仓库及相关部门培训.二、物流部:仓库根据财务制定的收发类别,严格按张工单需求量投料,先开单后投料,当天入账,日单日清,杜绝事后补单;对现场做好规划,不同物料不可混放,并做好标识,定期盘存.
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在库存管理中的疑问?
******4856琴类 这叫＂看板＂管理模式,是日本公司创立的,好处是: 1.企业无须大量的材料仓库,节省仓储费用. 2.缩短资金周转, 3.减少库存损耗和浪费, 4.避免采购资金风险. 5.节省资金费用(财务费用-利息支出). 不利的: 1.一旦出现不可预见的事项而未及时到货,生产必然受到影响. 2.要求对生产计划,采购计划安排和销售量安排必须非常精准到位.出不得一点差错.内部协调和管理要求非常高 3.自己产品生产的命脉掌握在供应商那里,增加产品生产材料供应的风险.
@尉民19797286860
一个企业的存货管理会出现哪些现状 -
******4856琴类 1.存货结构分布不合理就当前中小企业存货管理来看, 由于近期企业生产的除湿干燥系列的机械在 全国范围内具有比较好的销售优势, 因此企业存货中除湿干燥系列的机械所占的 整体比重比较大, 相对应的生产该机械所学的匹配零件、 原材...
