库存管理常见问题

@易刚18449877087 仓储物流仓库管理中存在的问题及解决措施有哪些?
******2479伯伟 问题现状:仓库无具体组织结构图,仓管员无具体工作职责分工,三个仓管员职责不明,未设立仓库班长或组长(直接责任人).

@易刚18449877087 仓储入库作业中常见的问题 -
******2479伯伟 1.货物与清单不相符2.物资品质不符合要求3.没有及时凳账、建卡4、有物无单,不能顺利办理相关手续5、入库物资不知道存放何处或怎么处理影响合理的企业内部运营和作业效率6、储存不规范影响品质7.装卸不规范或存在野蛮装卸现象等

@易刚18449877087 在库存管理中的疑问?
******2479伯伟 这叫"看板"管理模式,是日本公司创立的,好处是: 1.企业无须大量的材料仓库,节省仓储费用. 2.缩短资金周转, 3.减少库存损耗和浪费, 4.避免采购资金风险. 5.节省资金费用(财务费用-利息支出). 不利的: 1.一旦出现不可预见的事项而未及时到货,生产必然受到影响. 2.要求对生产计划,采购计划安排和销售量安排必须非常精准到位.出不得一点差错.内部协调和管理要求非常高 3.自己产品生产的命脉掌握在供应商那里,增加产品生产材料供应的风险.

@易刚18449877087 库存现金管理常出现什么问题 -
******2479伯伟 库存现金管理存在的问题1.随意使用现金,现金交易频繁.根据《现金管理暂行条例》规定,除发放工资、奖金、收购单位向个人收购农副产品,支付个人劳动报酬和各种劳保、福利等零星支付可使用现金外,开户单位之间的往来,必须通过银...

@易刚18449877087 灯饰仓库管理存在哪些问题 -
******2479伯伟 一、库存量过大所产生的问题:库存量过大,就会增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本.还会占用大量的流动资金,出现资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的收益.造成成品和原材料的有形损耗和无形损耗;...

@易刚18449877087 库存商品管理的问题 -
******2479伯伟 如果你的销售是公司集团统销的话,也就是没有子公司或者子公司的销售不纳入集团管 理,以货权转移的方式进行库位之间的调拨.可把A、B库在库存管理的时候以分购统销的方式进行管理,商品入A、B库都当作分购,以现货为管理.店内的直接进货以直发为管理. 这是我的建议.

@易刚18449877087 仓库如何高效管理 -
******2479伯伟 想了解仓库管理这方面的内容,在物联云仓上有更多更完善的信息哦! 仓库管理其实不容易,仓库管不好,一边是数以千计的物料、上百的供应商,诺大的仓库,一边是为数不多且工作平平的仓管员,基本不用的制度和流程.归根到底,仓库问...

@易刚18449877087 仓库怎么管理比较妥当 -
******2479伯伟 这是个系统问题! 一、如何管理好仓库 1、4S 整理、整顿、清扫、清洁 仓库管理要做到两齐:库容整齐、堆放整齐 仓库管理要做到三清:数量、质量、规格 仓库管理要做到三洁:货架、物件、地面 仓库管理要做到三相符:帐、卡、物...

@易刚18449877087 怎样控制库存水平?尤其是对呆滞品的管理
******2479伯伟 第一个问题:控制仓库水平就要控制住仓库库存的进和出. 技术层面: 1、将仓库的物资进行分类;通常按照需求的波动性、材料的价值分为XYZ或ABC,绘制出3*3的矩...

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