@柯常14759234004
一个企业的存货管理会出现哪些现状 -
******2730甫彭 1.存货结构分布不合理就当前中小企业存货管理来看, 由于近期企业生产的除湿干燥系列的机械在 全国范围内具有比较好的销售优势, 因此企业存货中除湿干燥系列的机械所占的 整体比重比较大, 相对应的生产该机械所学的匹配零件、 原材...
@柯常14759234004
超市库存控制可能出现哪些问题,出现这些问题的原因有哪些?帮忙回答一下,谢谢! -
******2730甫彭 库存既是超市的资产,也是负债,库存量保持在经济合理的水平线上成为超市库存管理的重点.有效的库存控制可以使超市发挥出商品更新速度快的优势,降低市场需求变化带来的风险,加快超市资金周转,提高经营效率,保证超市的竞争力....
@柯常14759234004
仓库库存管理应注意哪些问题 -
******2730甫彭 库房管理应注意事项 (一)仓库内应经常维持清洁,并随时注意通风情况.(二)易燃品、易爆品或违禁品不得携入仓库,物料管理科应随时注意.(三)仓库内不得吸烟,若因工程需要烧焊时,应先报备,并有人专责允许后才可.(四)物料管理科对所经管的成品库存及仓运设备应负责安全使用之责,如果破损应立即反映主管并立即委托修护.(五)未经物料管理科主管核准有关人员不得进入仓库,搬运完毕后,亦不得在仓库逗留.(六)物料管理科人员于下班离开前,应巡视仓库及电源、水源是否开闭,以确保仓库的安全.
@柯常14759234004
制造业库存管理存在哪些问题 -
******2730甫彭 产品系列化、多样化导致库存水平的上升这主要是客户对产品个性化需求的日益强烈而造成的.过去企业产品单一,根据预计的销售量,即可确定相应的周转库存和保险库存.如今,随着用户对个性化产品需求的增强,企业产品花色品种增加...
@柯常14759234004
在库存管理中的疑问?
******2730甫彭 这叫＂看板＂管理模式,是日本公司创立的,好处是: 1.企业无须大量的材料仓库,节省仓储费用. 2.缩短资金周转, 3.减少库存损耗和浪费, 4.避免采购资金风险. 5.节省资金费用(财务费用-利息支出). 不利的: 1.一旦出现不可预见的事项而未及时到货,生产必然受到影响. 2.要求对生产计划,采购计划安排和销售量安排必须非常精准到位.出不得一点差错.内部协调和管理要求非常高 3.自己产品生产的命脉掌握在供应商那里,增加产品生产材料供应的风险.
@柯常14759234004
库存现金管理常出现什么问题 -
******2730甫彭 库存现金管理存在的问题1.随意使用现金,现金交易频繁.根据《现金管理暂行条例》规定,除发放工资、奖金、收购单位向个人收购农副产品,支付个人劳动报酬和各种劳保、福利等零星支付可使用现金外,开户单位之间的往来,必须通过银...
@柯常14759234004
供应链管理环境下的库存控制存在的主要三大问题有哪三大类? -
******2730甫彭 1)信息化基础问题.电子商务环境下的供应链管理是以计算机网络,尤其是以Internet网络为基础,企业信息化、区域信息化、行业和国家信息化是电子商务环境下的供应链管理赖以实施的基础.尽管近几年来,互联网在我国的发展速度非常快...
@柯常14759234004
灯饰仓库管理存在哪些问题 -
******2730甫彭 一、库存量过大所产生的问题:库存量过大,就会增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本.还会占用大量的流动资金,出现资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的收益.造成成品和原材料的有形损耗和无形损耗;...
@柯常14759234004
有关于仓库管理的几个问题,希望专业人事或者熟悉的人士来回答~ -
******2730甫彭 1.仓库储存能力,关键指标合理的利用空间,设置标准的安全库存.做好的是生产不缺料,销售不断货.2.无法帮助你啊.3.设立专员管理安全.
@柯常14759234004
加强店铺库存管理的措施有哪些?
******2730甫彭 铺实现合理库存控制是一项系统的工程,要求同时解决很多问题,对此应着重对以下几个方 面给予关注:(1)订单信息的合理掌控.要想让店铺的订单合理化,就先要明...
