@狐心15864569382
请问对车间成本管理有哪些有效措施 -
******918申群 生产车间是制造企业真正实现产品生产的组织单元,负责将下达的生产订单通过合理的派工将任务分配给具体的工作中心或者生产线来完成.通常我们自感觉派工是合理的,愿望是生产单元都能够按计划执行.但往往事与愿违,由于执行过程受到多方因素的影响而产生偏差,这时调度员就成了救火队员,这种情况会始终持续下去,原因是生产订单一旦投入执行就像掉进了一个黑洞,管理人员无法看到其现在和预计未来,从而无法有效的进行调度. 车间管理系统可以将生产订单合理地分配到工作中心或生产线,然后你可以通过下达、信息反馈、跟踪、调整等手段及时了解现场情况,并做出合理的调整,从而最大程度上保证任务的执行.
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求有效的,可以执行的,企业成本控制的方法? -
******918申群 有效控制成本的方法: 一、贯彻落实“物尽其用、人尽其才”的理念. 二、人人参与(不能看做仅仅是财务部门的事情). 三、将成本控制的目标层层分解(纳入绩效考核). 四、培训节约型管理知识和节约型技术. 五、开展“节约一滴油、一颗螺丝钉、一分钱”等劳动竞赛活动. 六、严格执行财务预算和消耗定额. 七、各部门、各班组清理出与节约有关的活动,构成公司的节约价值链.着眼整体,着手细节. 简而答之,仅供参考.
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如何控制公司经营成本 -
******918申群 企业要在激烈的市场竞争中立足,严格成本控制是关键.要做好成本控制,首先就要了解一下成本的含义:传统的产品成本的含义一般只是指产品的制造成本,即包括产品的直接材料成本、直接人工成本和应该分摊的制造费用,而将其他的费用...
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施工企业成本控制方法有哪些 -
******918申群 成本控制 (一)成本控制要以降低成本计划、费用开支标准及范围和财经纪律、法规、制度为准绳,对施工生产全过程进行控制.特别是严格“定额管理”是保证降低成本最有效的控制手段. (二)工程项目部全过程的控制,包括材料成本、...
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怎样搞好成本管理
******918申群 搞好成本管控的途径: 一、集思广益,达成共识,编制不影响安全、质量、健康的成本控制方案. 二、分解目标,制定具体措施,并纳入绩效考核. 三、财务把关,全员参与. 四、建立公开公正公平的奖惩制度. 五、开展“节约为主”的企业劳动竞赛.
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成本控制的方法都有哪些? -
******918申群 付费内容限时免费查看 回答 1、原材料成本控制在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象.影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采...
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成本控制的控制方法 -
******918申群 一、从成本中占比例高的方面着手 控制成本自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全过程、全方位来控制成本,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内.但如果企业控制成本不分轻重,全方位,不加区...
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如何进行成本控制的方法 -
******918申群 成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.一、成本控...
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成本控制怎么做? -
******918申群 生产过程中的成本控制,就是在产品的制造过程中,对成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而是生产过程中的各项资源的消耗和费用开支限在标准规定的范围之内.成本控制的基本工...
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成本控制的基本方法 -
******918申群 成本控制的基本方法有以下几项:1、定额制定.定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下,人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限,主要有材料定额和工时定额.成本控制主要是制定消耗定额,只有制定出消耗定额,才能在...
