@边寒13868887175
如何做成本核算? -
******3907强厚 成本核算程序一般分为以下几个步骤: (1)生产费用支出的审核.对发生的各项生产费用支出,应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核,以便对不符合制度和规定的费用,以及各种浪费,损失等加以制止或追究...
@边寒13868887175
成本估算的编制方法有哪些 -
******3907强厚 成本预算的编制方法具体有: 1、固定预算 也称增量预算或减量预算,是传统的预算编制方法.预算编出后,再预算期内除特殊情况必须追加预算外一般不做变动或更迭,具有相对固定性,编制简单. 假设前提是:1)现有的业务活动是企业必...
@边寒13868887175
餐饮行业的成本预算怎么做? -
******3907强厚 可以根据同比情况和环比情况测算,也可在年度目标分解中测算,还可以根据周运营曲线规律测算,也可以根据月均或者季均里前厅后厨的常规耗量测算.主要看你对的是哪一个方面,想怎么切入,用于哪一方面了!展开全部
@边寒13868887175
如何做预算流程,请各位有空帮帮忙,谢谢! -
******3907强厚 做预算,就要首先统计公司的历史成本,这主要考察你对成本的理解,只要对这个含义了解了,做预算就一目了然. 首先说成本的概念,成本是公司为了生产需要支出的一切费用,这包括生产原材料成本(可以参考仓库的进销存帐),人工成本(工人的工资),固定资产折旧费用(机器办公设备折旧率及租用厂房费用),管理成本(管理行政方面带来的一切支出费用,包括工人的福利费用),以及水电费用支出(应该属於生产成本),产品开发与研究经费. 以上从这些方面入手,统计成资料,然后做分析统计,依照公司第二年的销售计划,乘上往年平均资产成本增值率,就可以预算出今年的预期成本来,希望我的回答能带给你帮助,谢谢
@边寒13868887175
施工项目成本预测的作用和步骤是什么?
******3907强厚 施工项目成本预测是从投标承包开始的.在投标时可作为估计项目施工 成本的参考;在中标承包后是项目经理部确定项目目标成本,编制计划成本的依据.施工项目成本预测的步骤是:(1) 对拟投标承包项目进行成本估算(预算),得出项目的估算成本. 目前多根据预算定额计算,称为预算成本.(2) 中标承包后,根据承包合同价格计算施工项目的承包成本,或称合 同成本.一般应有:承包成本公司总成本降低率(4) 项目经理部根据上述(1)、(2)、(3)以及相关资料确定,并能满 足公司下达成本降低率指标要求的项目经理部责任成本目标,弁以此作为编制项目成本计划的依据.
@边寒13868887175
机加工企业如何进行成本预算?
******3907强厚 首先你要对这行业的了解,比如说放电,也就是EDM,这就很简单了,就算下多久用完一桶油,还有每个月电费,还有工人的工资,每个月的伙食开支等,你都了解了,那么你的成本预算就会比较准确.
@边寒13868887175
成本预算怎么做? -
******3907强厚 建议,按照成本项目进行细分,把各项细目参照以前年度实际发生发生额进行分析填列.
@边寒13868887175
IT项目的成本管理通常由哪些主要步骤构成?
******3907强厚 般而言,IT项目的成本管理通常由以下三个主要步骤构成: 1.识别项目成本动因 ; 2.估算项目成本,编制预算 ; 3.跟踪成本执行情况,监控成本差异; 步骤1:识别...
