@全鲁19692841469
采购是什么?
******233乐陶 供应链包含了需求预测,采购,生产安排,制造,仓储,包装,配送,成品库存,运输,订单生成,客户服务,战略规划,信息技术管理,市场营销,财务管理等一系列的管理活动,如同链条一样环环相扣,互相影响.全面的来整合最优资源.甚至波及到供应商的供应商,客户的客户. 采购是其中的一环.采购分为6个步骤1,辨明需要采购的物品或者服务2,评估供应商3,议价和供应商选择4,采购批准5,发出采购单6,对供应商进行持续的评测.
@全鲁19692841469
如何进行采购战略规划? -
******233乐陶 你可以往以下几点考虑 组织战略和外部资源获得价值最大化 ■供应商市场的变化 ■采购战略与组织战略的一致化 ■组织的核心竞争力 ■稳健与激进的发展战略 ■投资及扩张战略 采购战略与各职能战略的关系 ■市场营销战略在采购战略中的体现 ■财...
@全鲁19692841469
如何降低采购成本及供应商谈判技巧 -
******233乐陶 在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走出低迷, 市场需求依旧疲软,针对制造企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质 量不稳定,供应不配套,导致缺货或积压,...
@全鲁19692841469
想了解下采购的一般流程是什么样的?求介绍下好的采购平台 -
******233乐陶 企业要买什么,就会找采购部的申购员制定请购单,然后通过系统传到采购部的采购员进行审核,然后制定出采购单,然后开始询价,然后采购、打款、入库、开发票.有些企业的采购流程是灵活的,跟企业的实际情况相结合,但大体是这样的.第一次采购也别紧张,经历一次就熟了,现在网上采购也挺不错,乐百供这个平台就挺好的,
@全鲁19692841469
供应商管理的原则步骤 -
******233乐陶 供应商组织结构图
@全鲁19692841469
简述战略采购成本控制核算流程 -
******233乐陶 转载以下资料供参考 采购e69da5e887aa3231313335323631343130323136353331333363376430成本控制1 制定采购预算与估计成本 制定预算的行为就是对组织内部各种工作进行稀缺资源的配置.预算不仅仅是计划活动的一个方面,也是组...
@全鲁19692841469
做采购需要懂些什么? -
******233乐陶 新手入行.首先要的是维护好现有的供应商,从中学到: 1、公司物料采购的需要、特性、本身特殊与生产特性; 2、了解物料在供方的生产流程与质量要求; 3、了解物料在市场的品质、单价、性能等. 然后,针对采购工作流程进行学系统学习: 1、战略性采购分:样品的开发、首样确认、寻找供应方、询价、议价、比价、下达采购合同、合同的制作、采购技术、采购谈判; 2、执行性采购分:合同下达的跟踪、供应商管理、供应商的综合考评、物料的生产周期、到货的点收、供应商对帐、品质要求、供应商资料、物料的入库、汇款、税务. 要学习办公软件的正常运作就行了
@全鲁19692841469
联合采购如何进行? -
******233乐陶 首先,我们要联合更多的买方搞大采购量掌握话语权,借助第三方品控保质更保量;另一方面,我们要引入更多的供应商参与联采竞标;第三,要扩大联合采购的原料范围,争取让每一种原料都采用联采方式.
@全鲁19692841469
如何实现执行采购到战略采购的转化? -
******233乐陶 在罗兰贝格战略采购策略中,罗兰贝格认为新型的采购方式将划分为两块:战略采购和操作采购.所以你问题所指的究竟是个人如何实现执行采购到战略采购的转变呢还是企业系统将原来的...
@全鲁19692841469
房地产开发战略采购的重点有哪些 -
******233乐陶 战略采购是一种有别于公开招标或直接采购的采购方法,它是一种订单式采购模式.房地产企业集团在确定战略 合作伙伴后,物资设备生产厂家或供应商向房地产企业提供所需产品目录与报价清单,双方议定采购内容和优惠比率,签订战略采购...
