@商狱14719222237
KPI如何设计员工绩效考核体系
******5397燕眉 为解决考核主体单一导致的信度问题以及考核指标设置不合理引起的效度问题,本文尝试将KPI 与360度绩效考核方法运用到煤矿企业员工绩效考核中,重新设计新的绩效考核体系,以规范化和科学化员工绩效考核,推动员工个人与企业的共同...
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招聘专员的岗位职责是什么? -
******5397燕眉 招聘专员岗位职责 招聘专员主要负责发布和管理招聘信息、聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等与招聘相关工作,人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历,有人力资源相关认证,熟悉人力资源管理各项事务的操作流程的人士即可以应聘此职位,未来发展趋势将成为人力资源经理或招聘经理.可具体细化为以下几点: 1.进行聘前测试和简历甄别工作; 2.组织和执行招聘计划,包括通知和安排面试等; 3.员工各类人事手续办理,包括员工录用手续、人事合同签订,人事关系转移; 4.员工档案管理并及时更新; 5.维护和招聘渠道的关系,及时发布招聘广告,管理招聘信息.
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如何做好一名人力资源的绩效考核专员 -
******5397燕眉 负责拟订公司绩效管理体系并组织实施、调整或拟定绩效管理制度及方案; 熟悉人力资源相关模块和各种绩效评估方法,尤其对KPI体系认识全面; 拟定绩效考核阶段性总结分析报告; EXCEL操作熟悉,擅长数据分析及各种统计方法; 具有现代绩效管理知识,熟练掌握绩效考核的方法、任职资格标准的制定方法及考评理论、统计调查分析方法;
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如何做好人事专员? -
******5397燕眉 人事专员主要工作职责 1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作; 2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作; 3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策...
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人力资源招聘专员的工作说明书 -
******5397燕眉 原发布者:德信诚经济咨询招聘专员岗位说明书岗位编号:岗位名称岗位概职务范围况职等范围填写日期:招聘专员常规晋升方向招聘经理版本编号:直接上级岗位间直接人员归属工作概况及时、有效地进行公司所需人员的招聘工作,确保人...
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概括说明人力资源经理怎样影响组织绩效? -
******5397燕眉 1、参与制订公司战略,明确HR规划,确保方向一致,避免做无用功;2、根据规划进行公司组织架构的不断优化,避免浪费和多余的机构设置影响组织效率;3、选择目标管理型的绩效管理体系,如以KPI为核心的绩效管理体系,从战略出发,将公司绩效目标层层分解,保证全公司各部门的步调一致;4、共赢的企业文化建设,与员工共享企业利益;5、得力的专业的HR队伍建设,保证HR管理策略的执行力.
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如何构建招聘专员的胜任力素质模型? -
******5397燕眉 一、招聘工作结合胜任力素质模型(准确找到你要的业务员,把好招聘关) 你的企业需要什么样的业务员?具备哪些特性的业务员的最合适你企业的?这些标准哪...
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工作说明书中,人力资源经理的绩效管理怎么写啊 -
******5397燕眉 参考绩效薪酬专员的职位说明书.这是我的工作计划,希望对你能有点启发,也希望能够帮助你. 2011年人力资源部绩效薪酬计划 2011年,绩效薪酬工作将围绕2011年联拓奥通整体商务计划按照人力资源部的工作部署,开拓创新,扎实工作,...
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绩效考核设计有哪些方法? -
******5397燕眉 一、简单排序法 (一)简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4 ……”的顺序. 该方法的优点和缺点.(二)简单排序法的操作 首先,拟定考核的项目. 第二步,就每项内容对被...
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作为招聘专员,你觉得在招聘过程中什么最重要? -
******5397燕眉 在招聘的过程中,我们就需要关注一个非常重要的选拔标准——职业/事业目标的匹配度. 如果缺乏共同目标的驱动,哪怕你有再好的薪酬绩效体系,对于员工来说,那都是按照标准强迫执行、被动工作.这样下去的后果只有一个:员工在工作上无法获得价值感、幸福感,对工作有各种怨言,就会选择辞职离开. 一个企业如果只靠制度和绩效的驱动,很难让团队做到优秀,最多只能“合格”. 在绩效考核之下,每个人或许能够按部就班完成每天的工作,但是绝对不会再额外地创造一部分的价值. 当所有人都以这种状态工作,每个人都只做到“及格”,那么企业就没办法做到“优秀”,更无竞争力可言.
