@越储19411307741
一般的生产类企业计划员是做什么的?
******2327邰盆 根据订单安排每天所要生产的产品,进行派工,1. 在派工时考虑零件的工艺难易程度以及工序的长短,工艺难的和长的先投料.2. 了解每个班组每天能完成的产能是多少.做到不盲目的派工,把一天的时间分成10成,每天到车间的时间大约分四成,做计划的时间六成,3. 遇到有问题的产品及时与技术员沟通解决,以保质量为前提下保交期.还有就是保证到期交货
@越储19411307741
怎样做一个好的生产计划员? -
******2327邰盆 1、充分了解本公司生产能力,充分可利用的委外加工厂的生产能力,明确你能够利用的资源,明确生产能力.2、熟悉公司的产品,熟悉每款产品的常规生产时间.3、掌握物料回料计划,并即时更新.4、了解每个订单的出货时间.5、了解每个订单的紧急性和重要性.先安排紧急和重要的,再安排重要不紧急的,其次再安排不重要但紧急的,不紧急不重要的最后安排.6、要学会柔性生产计划.做计划时,将产能估计在85%,或生产产量的最小众数进行生产计划.例如每天正常情况下可以做1000个,做计划时,只按850个做计划.或者前五次做这批货分别做了920个,600个,920个,850个,850个.这样就取最小众数850进行计划.7、做计划要有预判性和前瞻性.
@越储19411307741
去一家机械制造企业应聘生产计划,面试时领导问我做生产计划最重要应该关注的是什么?请问怎么回答好? -
******2327邰盆 本人也是机械行业的,分管生产.要我说生产计划最应该关注什么的话,还真难说!这要看企业具体做什么,和对计划员的要求.如果只是简单的下发计划单的话,那很简单,产品类型,数量,交货期,特殊要求,这些需要注意.再高点的要求要加上库存数量的核对,关键件的加工周期.再高的话那就要关注目前一线正在做什么,能否安排开,如期交货.其次,以上所有环节均需要和上下环节沟通.对产品的熟悉度和人际关系的处理能直接影响你工作的效率.另外,下计划时,不懂就问.千万别瞎写.一旦计划下发,开始干了,才发现有错误,再改正可就难办了.
@越储19411307741
做生产计划应该学些什么东西?到哪里学? -
******2327邰盆 没有这种专门的培训机构哦.你是生产什么的,看之前有没生产文员,跟他学下.最重要是了解主管要的是什么.注意主管跟车间管理通常的要求,将他的要求整理出来,再上网查些专业术语,基本能过关了.
@越储19411307741
计划员需要学习ERP系统中的哪些功能?对于完全未接触过ERP系统的新手来讲会很难学吗? -
******2327邰盆 1,依赖于企业的ERP系统是哪家公司的产品 2,取决于岗位计划,生产计划或采购或其他部门 取决于每个人的认识和兴趣
@越储19411307741
做工厂业务跟单员,和生产计划员好不好呀/ 有没有发展前景/???? -
******2327邰盆 做计划员还好,但是事情比较复杂,如果有外语能力话可以考虑做业务担当,再慢慢做业务开发就更有前景哦!
@越储19411307741
请问工厂的生产计划专员如何才能高效的排好生产计划?岗位调整,刚接手这工作,每周排日生产计划很吃力. -
******2327邰盆 一是产能,二是根据料件预计进货,以上二项有冲突,以满足客户需求为第一,必要时多请示上级,寻求可能的帮助,另外要确立第一次就把事做好,减少重工,即宁慢勿乱. 压力也是动力,加油!
@越储19411307741
生产计划员是否需要具备很强的运算能力? -
******2327邰盆 SAP软件是ERP管理软件,用的好作用很大,用的不好就没有意义.生产计划员倾向于数据处理、平时主要工作就是制定与跟踪生产计划;控制物料流程及库存;在定单交付等方面与生产...
@越储19411307741
如何能成为一名成功的生产计划员 -
******2327邰盆 1、加强与生管、销售、物流等部门的协商沟通工作.2、对繁琐的订单进行细心的汇总排程.3、根据生产档期确认下一月的接单数量,有可能的话知道销售部交货期的确认.4、对订单的执行情况做好实时跟进,出现问题时可以即时处理或反馈,并形成应急预案.5、要细心、调整好心态,做好经常变更生产计划的准备工作.6、培养对于全局的统筹规划能力.
@越储19411307741
在一家员工500人左右,产值2亿元的机械制造企业做生产计划有前途吗?能学到东西吗? -
******2327邰盆 不小的规模了,先不要好高骛远,踏实做事.除本职外再多学点其他的,有更好的岗位时再想办法,机会是给有准备的人的,观望者永远没有好机会.
