简述绩效考核的内容

@家孔17060533900 简述项目绩效考核的工作内容 -
******1817弘熊 1、对项目部各部室及员工(含部室负责人)进行季度考核. 2、项目部部室考核内容分为工程管理、合同成本管理、安全管理、技术质量管理、资金管理、信息管理、综合管理等七个方面. 3、员工考核内容分为工作态度、工作能力、工作业...

@家孔17060533900 绩效考核内容可以分为哪些? -
******1817弘熊 企业文化的建立,如何让人成为“财”而非人“材”是考核前须要考虑的重要问题.明确工作目标;明确工作职责;从工作的态度(主动性、合作、团队、敬业等)、工作成果、工作效率等几个方面进行评价;给每项内容细化出一些具体的档次,每个档次对应一个分数,每个档次要给予文字的描述以统一标准(比如优秀这个档次一定是该员工在相同的同类员工中表现明显突出的,并且需要用具体的事例来证明).给员工申诉的机会.流程说明: 确定绩效计划:由各部门制定,分管领导核准.实施绩效辅导:由部门上级实施对下级实施考核,并就目标达成实施辅导.收集考核数据:由相关部门分别采集提供考核数据.数据审查稽核:由数据平台(营运中心负责)对考核数据进行稽核.

@家孔17060533900 绩效考核的内容有哪些
******1817弘熊 总体应该考核德、能、勤、绩四个方面.

@家孔17060533900 什么叫绩效考核?又是怎么考核的? -
******1817弘熊 一直以来,人们对于绩效的作用莫衷一是,认为绩效考核是把双刃剑,既可以帮助企业改善绩效,也能把企业的绩效推向更为糟糕的一端,至于究竟是哪一端,谁也说不清楚.于是,人们就开始争论,到底是否该做绩效考核,绩效考核究竟能给...

@家孔17060533900 我也想了解更多关于绩效考核的知识, -
******1817弘熊 绩效考核是一项系统工程,涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容,其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强,其实质是做到人尽其才,使人力资源作用发挥到极致. 明确这个概念,可以...

@家孔17060533900 绩效考核一般怎么考核的?有哪些板块? -
******1817弘熊 相对评价法(1)序列比较法序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法.在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准.将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较,根据他们的工作状况排...

@家孔17060533900 绩效考核的要点 -
******1817弘熊 绩效考核的要点:数量和时间一般不做为单独的考核标准 ,考核的内容一定要是自己可控的 ,形容词不做量化考核的标准 ,考核标准要遵循三个定量原则 ,考核标准要应用逆推法 ,上级一定要和员工达成一致.考核标准要遵循三个定量原则,...

@家孔17060533900 绩效考核制度包括哪些内容 -
******1817弘熊 1. 工作目标达成情况:评估员工在工作目标设定方面的完成情况.检查员工是否能够按时完成任务、达到预定的工作目标,并评估其工作成果的质量和效果.2. 工作表现和能力:评估员工在工作中的表现和能力水平.这包括员工的技能、知识、...

@家孔17060533900 公司要建立绩效考核体系,绩效考核内容应该包括哪些呢?
******1817弘熊 您好,我是华恒智信的一名分析员.一般而言,完整的人事考评内容应该包括业绩考评、能力考评、态度考评、潜力测评和适应性考评等五项内容.在实际操作过程中,由于各企业所处的环境不同,完成目标管理工作中具体的特点不同以及经营...

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