@督映19891813973
做销售如何更好的激励员工?请给出个方法谢谢!
******2364孙庞 激励员工,你要知道员工的需求,一般的激励都是钱的激励就是让销售与工资挂钩. 还有的员工最看重的不是钱,可能是职位,你就可以为他们策划一下长期达到一个什么样的业绩你就提升他做班组长什么的. 多数员工都是有虚荣心的,所以销售冠军啦,销售状元之类的头衔要好好利用,当然也得配以奖金才可以的. 还有可能他只想得到大家的肯定,那就当众表扬他让他得到大家的肯定. 你可以做一项调查,了解一下员工最看重最在乎的是什么?因人而异采用不同的激励方法试试.
@督映19891813973
销售激励办法 -
******2364孙庞 1.上网搜索经营销售模式,方法及事例 2.经常与身边的人交流,各方面都可以,加强你的社交能力,语言水平. 3业务总会有一个实体,掌握它的基本性质. 4考察市场,了解自身产品的优、劣势,以便在销售时扬长避短,增加竞争力 5掌握市场销售途径 6找寻产品的市场定位,如消费主体,更有效率. 以上几点只是给你考虑问题的大致方向,还是要具体问题具体分析,不断积累经验. 最后,祝你成功!!!!!
@督映19891813973
如何有效激励销售团队 -
******2364孙庞 1、首先聘用乐于销售的人才 孔子曰:“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”,因此企业组建销售团队时,选择以销售为乐的人,兴趣是激情的老师,有了激情而才能乐此不疲. 2、让合适的人来做合适的事 裁衣先量体,在销售管理中,辨...
@督映19891813973
几种销售提成激励方案的比较 -
******2364孙庞 该企业现行的销售提成激励方案与相关情况 在该企业现有的薪酬制度中,销售人员根据完成的销售额按照固定的比例拿到销售提成.具体提成比例每年由公司高管讨论确定,并与销售人员签订协议. 该企业属于较为传统的制造业,行业竞争...
@督映19891813973
对销售人员的激励应该遵循哪些理论和方式 -
******2364孙庞 要求 激励 信心 帮助 奖励 同甘共苦 不可一味强求
@督映19891813973
如何对促销员进行激励 -
******2364孙庞 一、终端导购激励滞后的成因分析1.客观原因分析(1)促销员队伍自身原因出于生计选择这一行业的人不在少数,而把促销作为事业干的人很少,因此,很少有人主动研究促销业务.这就客观上造成了促销员队伍的敬业度低、流动性高以及...
@督映19891813973
有什么方法可让销售团队更向心更激励 -
******2364孙庞 首选需要的功课:实际上你已经在用制度来管人而不是靠人来管人了,那么就需要明确以下几点:2、管理层带团队一定要任务充分分解,工作一定要在管理层充分理解并分解,我见过**领导自己都弄不清楚的工作就匆忙交给下属去完成,结构...
@督映19891813973
推销人员激励方式有哪几种?各有什么优缺点? -
******2364孙庞 转载以下资料供参考营销激励,是指激发营销员积极性,使其聪明才智得以充分发挥的一种管理活动.营销激励能强化个人行为,提高工作和展业效率,培养团队精神,增强群体凝聚力.充分调动营销员的积极性和创造性,发现他们最大潜力...
@督映19891813973
推销人员激励方式有哪几种?各有什么优缺点? -
******2364孙庞 1 激励的方法 (一)政策激励 政策激励是主要的、常用的激励法. 人的物资需要是基本需要,而政策激励在分配方面起主导作用. 政策激励能影响其他激励方法的运用,而其他激励方法却无法弥补政策激励的失误. 1、考核激励 哀兵必胜 背水...
@督映19891813973
年后怎么鼓励销售 -
******2364孙庞 当前国内中小型企业,对销售人员的激励基本上停留在原始的物质层面;即便是简单的物质层面,很多企业也只是粗放式的＂底薪加提成＂.于是,众多业绩突出的优秀销售人员,不过几年就出来单干.然后,这样的故事继续上演,恶性循环....
