@鞠泥19652359223
公司出了绩效考核制度,说任意一个月绩效分数不足就视员工自动离职,这样合法吗? -
******2445和健 公司的做法很多都是不合理的,这就是现实.当你想在此工作那就签,公司不想用你了把你辞退时再找劳动部门反映情况,维护自己的权益.他的规定在那里是站不住脚的!!!
@鞠泥19652359223
企业以绩效考核不合格降职降薪合法么?企业以绩效考核不合格降职降薪
******2445和健 合不合法.关键在于绩效面谈的结果如何.如果单纯只是你所述的,那你可以通过劳动仲裁得到应有的工资.如果有相关数据的支持,那么对不起楼主,是合法的.你就算...
@鞠泥19652359223
公司预辞退,理由给的是绩效考核不达标.可否要求补偿 -
******2445和健 公司有没有相关的绩效管理制度,制度中规定了关于考核不达标辞退的相关规定,而且制度原则上需要公司员工代表大会审核通过,方可生效的,同时需公示或者发员工签字; 如果没有相关制度规定,以绩效考核不达标为理由辞退,可以要求补偿
@鞠泥19652359223
绩效考核如何做到公平公正? -
******2445和健 站在企业和人力资源部角度. 一、对考核人员进行必要培训.企业可从态度和能力方面对考核人员进行培训并开展必要的试考核工作,以端正其考核态度,提高其绩效考核技能,使其掌握避免出现考核误差的方法.进而,企业可从考核主体方面...
@鞠泥19652359223
公司绩效工资扣了我4000说我绩效考核不及格合法吗 -
******2445和健 绩效考核属奖金类,不是工资,扣了不违法!但考核扣多少应该有标准.
@鞠泥19652359223
国有企业的绩效考核一般存在哪些问题?该如何应对?
******2445和健 国有企业在绩效考核上主要存在着六大问题.1、宣传动员不到位,员工对绩效考核工作普遍不理解,增添了绩效考核的阻碍.国有企业在正式开展绩效考核前,一般会开...
@鞠泥19652359223
在绩效考核时领导故意刁难,应该怎么做 -
******2445和健 三个考核内容:一般就是基本能力、业务能力、工作态度,然后针对业务能力可以划分为理解力、判断力、表达力、交涉力等四个考核项目,接着你需要对每个项目评定等级(比如说ABCDE五级)并对每个等级给以一定的分值,最后汇总.(对于工作态度一般可以划分为纪律性、协作性、积极性与责任感三个考核项目)当然考核项目可以自己商量着设置,主要是不重复、不遗漏设置合理就可以了. 在绩效考核时领导故意刁难,可以向劳动监察部门投诉或者申请劳动仲裁,对仲裁结果不满,可以起诉解决此事.
@鞠泥19652359223
公司每个月扣两百元作为每个季度的绩效考核违法吗? -
******2445和健 大多数企业的薪酬结构中都会有绩效工资部分,有的是每月考核每月发放,有的是季度考核季度发放,有的是年度考核年度发放.问题中每个月扣两百元作为每个季度的绩效考核是比较正常的情况,是否合法关键要看两点:1、公司是否有相关制度对绩效工资进行了规定和说明,并且该制度是经过公示、告知的;2、与员工所签订劳动合同中关于工资部分的内容不冲突.如果上述两项都是否定的,企业的行为就不能算是合法的了.
@鞠泥19652359223
员工质疑绩效考核的可行性,HR怎么办? -
******2445和健 个人认为,如果你是单位的HR,本身提出这样的问题就是一个问题.首先,你对自己的专业不自信.继而,如果你也发现自己的制定的绩效考核存在不合理,那就应该改.最后告诉你,绩效考核绝非HR部门一个部门的事,而是所有管理与员工一起的事.HR只是提供,创造一个平台而已.个人意见,很不成熟.
@鞠泥19652359223
老师:我是劳动者,在有业绩考核的岗位签订了无固定期限劳动合同,考核不达标,公司可以解除劳动合同吗? -
******2445和健 考核不达标不是用人单位可以合法解除劳动合同的法定条件,用人单位不能以此为由解除劳动合同,否则就违法.如果单位强行解除劳动合同,劳动者可以要求单位继续履行合同,不要求单位继续履行合同的,单位应当按照劳动者在该单位的已工作年限支付赔偿金,每满一年赔偿二个月工资,不满半年赔偿一个月工资,满半年不满一年赔偿二个月工资.劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,用人单位可以提前30天书面通知劳动者或者额外支付一个月工资后解除劳动合同.考核不达标并不能直接证明劳动者不能胜任工作,要看考核的标准是否合理,即使考核标准合理,考核也不是评判劳动者是否能胜任工作的唯一标准.
